华强北1平方米的柜台曾卖到30万 往常店面没人要

“以前,出租商铺的价钱都是我们说了算。往常是你要多大我们割多大,再谈价钱。”在华强北担任远望二期的招商经理潘建东无法地对第一财经记者说。

华强北的今时曾经不同昔日。

上世纪90年代,深圳电子商圈华强北迎来了它最辉煌的时辰。这里的商家,生意好的时分以至日入百万。这里成为了许多年轻人南下淘金的第一站,在华强北具有一家自己的店面是他们斗争的目的。

华强北彼时具有一种罂粟般的魔力:上下游供给链、信息流、物流以及人流在此处交汇,构成了这个庞大的电子集散地的内核。在最好的日子里,这里1平方米的柜台能够卖到30万,一张商铺申请注销表可卖到5万。

那时的华强北,是创业者的摇篮,是草根的天堂。在这小小的1.45平方公里的土地上,至少降生了50个亿万富翁,也孕育了腾讯、神舟电脑、同洲电子、金证、洪恩软件等一批在国内响当当的知名企业。

随着互联网展开,线上电子元器件崛起,实体店人流逐步稀少。电子商务扫荡旧经济,华强北失去了昔日风光。技术浪潮起伏,财富在此聚散。有人留下了,有人散去了,华强北和它的淘金客们正在阅历一场漫长的蜕变。

以前,商铺价钱“我们说了算”

2013年3月,是华强北的一个重要时间节点。——由于地铁7号线施工,华强北主干道被围挡,进入四年的改造期。

主街道被围挡之后,交通不便、漫天尘土的施工环境让人流量骤减,另一方面,线上的元器件电子商城呈现出锐不可当的势头。

改造期间,跑路潮、空铺潮之说喧嚣不止。高峰期时,分开华强北的企业大约在三四千家,这比郑州或济南等城市电子市场的总量都要大。

华强北街道2013年发布的数据显现,商圈中14家代表性单位,有13家日均人流量降落10%～20%,4家停业额呈现降落,6家出租率降低,呈现较大空置,并且有5家呈现了租金下跌的状况。

新买主盘下曾经亏损运营的旧楼,最后不得不在亏损中寻觅下一任买家——店铺频繁易主成为常态。

“那段时间只能熬,”张坚对第一财经记者表示。张坚的柜台设在远望数码城的二楼中心,原来主要做水货手机的生意。和众多来深圳的淘金者一样,带着幻想和干劲一头扎进了华强北。在他的观念里,这里是发明奇迹的中央。

坊间有这样的风闻,华强北一条900米的街每年的销售额能抵达4000亿元。一个月赚二三十万关于肯吃苦的年轻人来说并不是高不可攀的梦。

不外,一夜暴富的神话最终没有发作在自己身上,相反,随着华强北商圈优胜劣汰的产业链整合,张坚在华强北开的档口生意越来越差。

和其他中央论档口出租的方式不同,在寸土寸金的华强北,大多数电子市场都是按平方米收租。一个看上去不到5平方米的小档口,通常会有两三家共享,而租金低价些的柜台也常常被分割成几块,一张每日更新的水货单,一个十几元就能买到的卡西欧计算器,就组成了买卖的店面。

在最艰难的时分,张坚选择了和他人合租,一个不到1平方米的柜台租给了三家人。但这样的日子也没有过多久。

假如说批发品牌直营店的崛起紧缩了水货手机的空间,那么深圳的鼎力度打击走私手机市场则成为了张坚的噩梦。

此前,淘宝上3C类产品中,超越50%的货源都来自华强北,每天吞吐苹果的产品都在四五千部以上,货源一断,像张坚这样的小批发商就会很“受伤”。并且,不少供水货商存货买货的卖场自华强北改造起曾经打出了转型升级的口号,张坚不得不再找新的中央来维持稳定的客源。

“小卖家必须求顺应商场的规划和节拍,不外,名义上怎样变更,生意还得继续。”张坚关闭了自己的店铺,还在寻觅新的商机。

“朋友圈说大不大,说小不小,潮汕人基本都会相互辅佐。”同样在华强北起步的阿凯对这个中央也有着深沉的感情。

曾经山寨手机生意的衰落让阿凯和他的老乡们苦不堪言。

“不用看网上的数据,单单是看远望二楼这边的店铺就知道了。”在地铁围蔽期间,阿凯带记者参观过他的“战场”。一眼看上去,过道两边都是做手机背壳的商家。而据阿凯引见,在过去,这里大多数都在卖水货手机或者创新手机。

阿凯所说的远望二期位于主街上,与一期毗连。开年之后,远望二期开端了新一轮的招商,“等了一整天,也没见几个人过来问,更不要说租了。”潘建东通知记者。

与主街的繁华场景不同,记者走访发现,远望二期二楼店铺的空置率抵达了50%以上,大部分店面铁闸紧锁,而零落的商家也是闲庭信步,并无忙碌迹象。“以前,出租商铺的价钱都是我们说了算。往常是你要多大我们割多大,再谈价钱,就是这样人家都不愿意跟你谈。”潘建东无法地对记者说道。

阿凯通知记者,作为山寨手机厂商,从事iPhone外壳业务所投入的资源并不需求太多,只需弄到iPhone的模具,然后疾速开工来抢占市场,同时,原有山寨手机的销售渠道还能够重新应用,相比从事其他行业,做手机壳并不是完整的白手起家,只是将原有的消费产品改换而已。

“固然和过去相比,每部手机赚的点数动摇并不大,但是加上铺租和人流量等要素,生意并不好做。”

寻觅新名片

年后的第五个工作日,第一财经记者走访华强北。彼时,每年一度的醒狮贺新春活动刚过,电子竞技嘉年华也如约而至,给这里带来了不少人气。

店主手指在计算机上快速按下一些数字,店里的小工则忙着装卸一盒盒不同品牌的手机。手拖车拉过的声音夹杂着呼喊声,对着店主问价的客人也不盲目进步自己的音量。

四年改造将华强北主干道变成商业步行街,从深南大道入口到红荔路出口,930米长的华强北,从此终了人车混流历史。

此前,淘金客们酷爱的华强北曾经阅历过几轮改造。

1982年深圳特区成立不久,城区面积很小。原电子工业部、武器部、航空局、广东省电子局等单位疾速进驻当时相当于市郊的上步工业区,成立了一系列的电子工业企业,并建成了爱华、京华、华发等大厦。这时,还没有华强北的概念,此处以电子工业消费为主。

彼时,一栋20层的深圳电子大厦拔地而起,不只是深圳当时最高楼,也是全国最高楼——顺理成章地成为了深圳特区的地标。

1988年1月深圳电子集团公司正式更名为赛格电子集团,1988年3月28日成立了赛格电子配套市场,当时由来自深圳本地和内地的160多家厂商以及10家港商,以自营自销、联营代销的方式运营。此时构成了华强北的雏形,上步工业区也从一个工厂区变成了一个国内无足轻重的电子元器件买卖市场。再后来,电子产品起家的华强北成了深圳一处商圈。

上世纪90年代到2000年初,华强北从最初的工业区向商业区升级,吸收不少百货进驻；2006年开端,手机批发配件行业疾速占领市场并让华强北名声在外；在2013年3月,由于地铁7号线施工,华强北主干道被围挡,进入四年的改造期。

封街减少了客源,但也正是这四年间,华强北仰仗其完备的电子信息产业链,打造“创客天堂”,无人机、LED、机器人、VR(虚拟理想)、AR(增强理想)、新型可穿戴设备等科技含量更高的产品正在成为华强北的新名片。

中国(深圳)综合开发研讨院副院长曲建以为,华强北的未来应当是东京秋叶原。

改造后,华强北仅公开空间的增量就达200万平方米。约有一半面积会展开消费电子的展销,将电子商场从空中延伸到公开。另一半将引进餐饮、百货、珠宝、休闲等项目,构成体验式为主的商业业态。

往常的华强北主街两边构成较为明显的不同作风,一边是以赛格、远望、曼哈等电子以及手机零配件为主的商城,而另一边则是女人世界、茂业等商业区。这两种作风在这条不到1000米的街道上共存着,作风悬殊却也调和共存。

“关于华强北的改造一方面要保障华强北电子元器件的魂；另一方面,数码安防、配套的生活效劳也要有所承载,但假如只是改成纯商业步行街,那这种改造是失败的。”半导体应用联盟副秘书长、猎芯网副总裁吴波对第一财经记者说道。

而往常,电子元器件在华强北所表演的角色正在逐步淡化,固然赛格电子市场里仍有不少店面,但三三两两的客人诠氏缢僧多粥少的行业状况。

在远望电子商城,记者对比了两家店面给出的报价单,华为P9全网32G的差价不外5元,而同款机型,京东报价比线下高出600多元。如此微薄的利润难以维持昂扬的租金,此时的华强北,一个一米长的铺面,报价从5000到8000元不等。

线下生意越发艰难,不少人选择分开,而依旧留下的只能拥抱转型。

去与留

“没有措施,为了提升品牌影响力,即便亏损也要做。”

远望数码城二期所处大楼原来是一家免税商店。潘建东通知第一财经记者,总公司盘下这个地段的时分,商城是处于亏损状态,运营了之后起色并不大。

由于与一期仅有一街之隔,庞源集团关于二期的规划必须与一期分辨开来,VR、无人机等新兴智能硬件市场成为新的投资目的,而这个定位正好顺应商圈的转型升级。

实践状况不甚理想,“小的店面招不进来,像大疆那样的大品牌不愿意来。”谈起招商停顿,潘建东颇为头疼,“一天下来,来问的人都没几个,更不要说租了。”

对比尚不成熟的无人机与VR产品,潘建东更倾向与大品牌协作打造线下体验店,来提升铺面出租率。“目前我们四楼半层都租给华为建线下售后中心,楼下也要改造一些铺位给OPPO做展示厅。”

在华强北,沿街铺面均以手机大厂为主。除此之外,就是小吃、餐饮等较容易吸收客流的小店。

华强北的传统产业——电子元器件正逐步经过网络渠道分销进来。

作为分销商,老谢很早便到了华强北,从学徒开端做起,到往常具有自己的公司,在华强北其完成了个人资产的原始积聚。

往常老谢在华强北租用着一个柜台和一个40平方米的办公室。楼下柜台接待客户,楼上是特地的仓库,整个公司员工不到十个人。

这种方式曾经成为华强北的规范运营方式。在与电商的融合中,承担不起昂贵运营成本的商家已逐步撤出华强北,只留下接待客人用的小柜台作为提货点。

电子元器件电商平台猎芯网将办公室选在了龙岗万科旗下的一个互联网产业园里,这里离华强北将近11公里。

对比华强北上千元一个小柜台,科技产业园价钱愈加合适互联网公司,加上厂房改造的结构,实践运用空间比普通写字楼高10%～20%。

而身处关外的电商平台与华强北依然坚持联动关系。关于平台来说,华强北是其向外界展示的一面窗口。

“用同样的钱,在关外能够租到很大面积的办公区域。互联网电商教育用户的过程曾经过去,无论买卖都不需求把一切东西铺设在上面(华强北)了,我们只需求(在华强北)设一个收发货的地点就能够了,很小的一个据点。”吴波说道。

往常的阿凯主要打理网上的销货平台,而华强北的店铺主要做批发作意。

但由于IC元器件行业没有什么门槛,一两个人就能撑起一个店铺,平常这些人的工作就是帮朋友找货,像手机上的一个小部件,打个电话,窜个场子就能找到,电商关于阿凯等人来说无疑是个抢饭碗的事,从客观意愿上来说,并不是太多的人愿意去尝试。但大势所趋下,线上转型能够带来更多机遇。

走入远望的一家店面,里面的工作人员通知第一财经记者,从正月初八开端,每天的手机批发量在2000部左右,而这些订单大部分来自线上。

“(往常)柜台拉新业务的概率曾经变得很小,往常去华强北的很多是工程师、老熟客或者企业买家,他们普通都在线上曾经找好自己想要的,去柜台只是提货或者看看质量。”吴波通知记者。

转型浪潮扑面而来,如何生存下来比什么都重要。线上电商带来冲击的同时,也为华强北带来新的机遇,如何掌握机遇成为留守的华强北人必须面对的新问题。