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戴森:5127次失败后,公司产品获年轻女性追捧,2017年 ...

2022-12-7 16:02| 发布者: fuwanbiao| 查看: 121| 评论: 0

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简介:“工程师要做的是不时创新和超越,给客户带来更好的体验。”这是戴森公司新加坡总部墙上挂着的一句话,也是开创人詹姆斯·戴森对产品研发部门最深切的希冀。关于这个世界量级的企业,戴森的产品掩盖了全球73个国度, ...

戴森:5127次失败后,公司产品获年轻女性追捧,2017年 ...


“工程师要做的是不时创新和超越,给客户带来更好的体验。”这是戴森公司新加坡总部墙上挂着的一句话,也是开创人詹姆斯·戴森对产品研发部门最深切的希冀。


关于这个世界量级的企业,戴森的产品掩盖了全球73个国度,每年的利润更是高达百亿量级,也让詹姆斯·戴森曾经登上英国首富的宝座。


昂贵的家电朴素品


戴森的家电产品在中国消费者的眼中,最深化的印象便是“昂贵”。3000元的吹风机,2500元的卷发棒,上万元的吸尘器,这样的价钱看起来真实有点离谱。

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但是,中国的消费者似乎对戴森的产品有着不可抗拒的喜欢,在过去的几年的天猫双十一活动,每一年的销量都是稳稳的家电龙头位置,特别戴森的吹风机,更是成为每年的爆品,销量遥遥抢先。有人戏称,在中国除了马云,戴森是第二个最会俘获女性芳心的人。


戴森的产品之所以昂贵,消费者又愿意为此买单,这跟戴森的品牌开创人詹姆斯·戴森有着很大的关系。有着“当代爱迪生”“家电行业乔布斯”之称的詹姆斯·戴森,关于产品自身的追求能够说曾经抵达了极致,在加上他自身对市场的敏锐,戴森产品一上市,便会立马售罄。


戴森的胜利并非是偶尔的,在一切的光环背地,其实詹姆斯·戴森

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付出的努力其实不为人知的。由于对产品的苛求,第一代戴森的吸尘器整整失败了5127次才抵达了詹姆斯·戴森的请求。这关于一个正常的产品研发来说,是极为少见。


第一次接触吸尘器便爱不释手


1978年的时分,詹姆斯·戴森还只是个普通的工程师,当他第一次接触到吸尘器的时分,他很猎奇,出于职业习气对那台吸尘器中止了拆解,也就是这一次拆解,让他从此改动了人生的轨迹。


他发现,当时这款市场热销的吸尘器其实存在很多分歧理的设计,特别在吸尘器的进气孔。每一次吸附脏东西之后,进气孔容易堵住,构成吸力减小以至失效。而为理处置这个问题,消费者必须不时改换配件。

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詹姆斯·戴森似乎从中发现了什么庞大宝藏,他脑海中似乎有一个新的思绪,一个足以推翻当时吸尘器行业的点子。但问题是,假如要完成这个点子,他需求进一步研讨,为了筹集资金,他卖掉了自己的一个专利,搬家到远离都市的乡下,他决议无论如何要让这个思绪变成理想。


从负债累累到英国首富


但是万事开头难,他开端不时地遇到新问题,产品结构干预,耗材成本偏高,产品体验不佳等等,一个问题处置了,另一个问题又呈现了。就这样,卖房子得来的经费曾经被他用完。他一直不愿意放弃,继续贷款做研讨,最多的时分,他的负债曾经高达了百万英镑。


作为英国皇家艺术学院的毕业生,原本对设计就有着共同的见解,这让他在研发上比他人愈加有优势。经过了长达5年的研讨,在5千多次失败之后,他胜利研讨出无袋螺旋式吸尘器,并且给这款产品命名为“G-FORCE”。

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仰仗着G-FORCE的创新,詹姆斯·戴森拿到了自主的专利,产品的设计思绪让他赢得了国际设计大奖。固然产品上市的时分价钱比当时热销的吸尘器还要贵2倍有余,但产品的性能和外观还是俘获了一大批的消费者,以至惹起了吸尘器一阵小风潮,戴森的吸尘器史无前例的热销,呈现了供不应求的状况,这给詹姆斯·戴森带来了一笔的庞大财富。


随后在1993年的时分,戴森在威尔特正式兴办了自己的公司和研讨中心,对吸尘器的研讨愈加深化。第一代吸尘器面世之后,戴森也吸收了同行许多优秀的工程师参与戴森的队伍。


戴森关于自己的团队有一个不明文的规则,那就是请求年轻。在戴森看来,年轻人的创新要远比工作十年的工程师更有想法,更容易碰撞出火花。


戴森的品牌效应也在家电行业疾速蔓延,固然一开端只是靠着一个吸尘器进入市场,由于戴森的产品口碑在消费者中得到了认可,随后一系列的产品上市愈加得心应手,卷发器、吹风机,每一个产品面世都会收到女性消费品的追捧。

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逐步戴森在家电行业的位置日益剧增,盛行全球。在2012年正式进入中国市场之后,更是如鱼得水,又掀起了国内小家电的一阵新潮。戴森进入中国的市场远比他想象中的要愈加顺利,一方面得益于产品自身的工艺,另一方面得益于国内消费者对生活质量的追求逐步的提升。


戴森吸尘器还未面世之前,人们关于吸尘器的观念就是跟扫把一样的工具,总是和家里的卫生工具堆放在角落一同。但是戴森的吸尘器却推翻了这个观念,关于产品的外观,戴森简直是把吸尘器当做一个艺术品来设计。


外观颜值之高,让消费者将原来角落里的吸尘器,变成了家中最显眼的陈设。所以固然比同行的产品价钱要高出许多,戴森的产品在中国的市场也是大受欢送。在进入中国的第5个年头,中国也成为了戴森在全世界第三大市场。

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戴森在家电行业的名声鹊起,让詹姆斯·戴森名利双收,在2017年的时分,公司的利润初次突破了10亿,也让詹姆斯·戴森以1223亿元的身家胜利当上了英国的首富。


不忘初心的信仰


让人意外的是,詹姆斯·戴森和马云一样,不止一次对外宣称自己对钱不怎样感兴味,也明白表示做戴森的初衷也只是自己关于产品自身的热情,而非赚钱。关于工程师出身的他,或许这样的初衷才愈加真实。也只需对产品如此的追求,才会培育出往常的戴森数码马达。


这个偏爱研发的开创人,固然一开端并不被看好,以至负债累累,但詹姆斯·戴森有自己的信仰,也一直坚决自己的初衷,在产品研发上如虎添翼,才有了往常的戴森科技。

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所以不忘初心的坚持,关于戴森来说就是独一的捷径。就像他曾经说过的一句话:“假如他在负债的时分做出来另一个明智的选择,放弃研讨,那才会是一辈子的遗憾。”



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