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1.7亿张Banner，假如全靠设计师人手来完成，假定每张图需求耗时20分钟，满打满算需求100个设计师连续做300年。 但1.7亿张Banner实践上只是阿里巴巴人工智能设计平台鹿班（LuBanner，之前叫「鲁班」）在2016年双11期间的工作量。 商家只需导入用户数据和设计需求， 鹿班就能依照请求进行输出，比不上专业设计师的精巧，但胜在千人千面，辅佐商家快速迭代出真正吸收消费者的关键词/画面元素，从而提升营销效率。 鹿班这类技术叫做「决策式 AI 」，即经过大量数据剖析作出决策。但在当时，我们把 鹿班称之为「那个做图的工具」。 中国内容科技，从这一张 AI 生成的「图」开端。 在电商时期， 鹿班、筷子这类具备相似技术贮藏的公司在一次次迭代升级中加速营销巨轮的行进。 一年后的2017年，Google 发布了Transformer模型，为后续的AI技术进步打造了充沛的造血才干， Transformer的呈现，让 AI 具备了更具长大性的「学习」才干，AI 从决策式时期跨进生成式时期。 不外，彼时的 AI 依然还未找到与人类密切接触的场景。 也是在2017年前后，公众号、抖音、小红书等等社交媒体相继爆红，原本在电商平台投入的营销费用开端分流到社交媒体平台，内容需求的爆发迫使品牌们从「做品牌」升级到「做内容」。 内容多样性需求刺激内容科技公司快速长大。 筷子科技跟 鹿班一样都是专注于内容范畴的辅助企业营销的 营销技术（MarTech），当时筷子科技开创人李韶辉通知我们：新的时期要开端了。 他说，「有两个标记能够判别内容红利近临：一是更多 MarTech 机构能够提供平台技术和内容技术，二是大量品牌企业开端愿意为内容付费。」 固然直到2022年，以 ChatGPT 3.0 为代表的的生成式 AI 才开端进入人们视界，标记着 AI 从「小圈子」破圈，特别在内容上的细致应用场景让 AI 真正落到实处。 往常看来，这类专注于内容的营销技术是AI变现的最佳范式，往常我们称之为「AIGC（AI Generated Content，人工智能生成内容）」。 AIGC 作为继专业生成内容（PGC）和用户生成内容（UGC）之后一种新型生成内容的方式，将推翻内容生产的流程和范式，推进内容生产向更有发明力和愈加高效的方向延展。 AI 技术的进步，的确意味着 AI 的提高，但更重要，也标记了中国内容科技迎来奇点时辰。 2017年-2022年期间，中国内容科技公司快速壮大，在弯弓研讨院研讨绘制的「中国营销技术生态图谱」中，2018年1.0版本的「内容与体验」仅有50家内容科技公司，2022年，弯弓关注营销技术与内容科技的第六年，7.0版本图谱中的内容与体验相关公司曾经增长至328家。 包含筷子科技在内，快决测、爱设计、兔展智能、百应、九四智能、一知智能、特赞、稿定设计、来画、易企秀等等都是散布在内容科技范畴不同细分赛道的优秀代表。 而今，百度、网易、腾讯、字节跳动、阿里巴巴也都参与战局，以至连果麦文化都推出了AI创作机器人。 风口已至，我们需求愈加聚焦。 目前而言，内容科技公司普通经过置办 AI 大厂API并在此基础上研发细分范畴工具，以 快决测为例，他们目前接入了OpenAI ChatGPT， 快决测客户目前曾经能够在后台运用ChatGPT辅助推进用户调研，作为效率提升的工具。 图源：弯弓研讨院 2022中国营销技术生态图谱7.0版 （高清版本请看文末） 国内不乏优秀内容科技公司，但他们都是谁？都属于哪些细分范畴？能够做到什么？ 以至，愈加落地到商业层面：如何辅佐企业赚钱？ 基于市场需求，弯弓研讨院在「2022中国营销技术生态图谱 7.0版」的基础上，研讨/绘制了聚焦于内容科技范畴的「2023中国内容科技&AIGC生态图谱 1.0版」，仅收录与内容科技相关公司。 都有哪些公司上谱？ 目前2023中国内容科技&AIGC生态图谱共收录235家内容科技公司，包含内容生成（AIGC）、内容分发、内容中台三大板块，对应板块下包含对应细分赛道公司，方便企业更好对应选择内容科技供给商。 图谱中所展示的LOGO按公司业务进行分类，例如，你能够在「数字人」和「图像」中都发现阿里巴巴LOGO，则表示阿里巴巴旗下具有数字人及图像生成的产品。 图源：弯弓研讨院 2023中国内容科技&AIGC生态图谱 （高清版本请看文末） 其中： 「内容生成（AIGC）」板块 共有210家内容科技企业，含8个小类，其中「图像」26家、「文本」33家、「视频」26家、「音频」57家、「数字人」63家、「游戏」4家；
「内容分发」板块 共有18家内容科技企业，含1个小类，其中「CMS」18家；
「内容中台」板块 共有7家内容科技企业，含1个小类，其中「DAM」7家： 「2023中国内容科技&AIGC生态图谱 1.0版」所触及内容来自公开渠道，如有错漏或你的公司想要上谱，欢送与弯弓研讨院联络！ 目前，弯弓研讨院也正在进行「 中国营销技术生态图」的 8.0版本的迭代，假如你的公司进行了LOGO迭代/新增了产品体系/销售额更新/提供运用链接，请与我们联络（文章底部，加助理研讨员企业微信），进行修正，我们力图打造中国营销技术行业最全资料库，为品牌主及中国MarTech幅员贡献力气。 *图谱中LOGO次第不触及排名 图谱应该怎样用？ 在具有内容科技公司名单后，品牌企业应该如何选择？他们应该应用在内容链条上的哪一环节？或者说，如何规划数字化时期的内容战略？弯弓研讨院基于企业实践应用场景绘制了「内容数字化战略链路图」：
图源：弯弓研讨院 内容数字化战略链路图（高清版本请看文末） 品牌数字化内容战略链路图如何运用？ 1、结果导向：CBR价值模型 弯弓研讨院针对企业媒体化/企业内容营销进行了系列的研讨，我们从数百个案例研讨中提取了一个数字化时期的内容营销价值模型，也即CBR价值模型，盘绕品牌与用户沟通的三大目的展开，也即：沟通，与消费者完成更有效互动；关系，经过一系列顾客价值管理手段完成忠实闭环，并在此基础上完成更好地增长；买卖，最后达成买卖，经过内容构建用户体验价值，取得用户认同，促进买卖转化。 为了与用户坚持沟通、关系增长与达成买卖，品牌需求从三方面进行思索：
图源：弯弓研讨院 《2023企业媒体化延展研讨白皮书》 2、树立运营链路 这里处置的问题是——如何规划数字化内容战略： Step 1：了解品牌业务需求。品牌从用户（画像）需求、内容触点、用户洞察/调研动身，制定内容需求； Step 2：内容生成。依据内容需求对应选择内容类型（可从「2023中国内容科技&AIGC生态图谱」的「内容生成」板块当选择技术公司辅助生成）； Step 3：内容分发。应用内容分发工具把对应内容分发到相应平台； Step 4：用户行为采集。搜集各平台内容数据及用户行为数据，从买卖、点击、留资、阅读四个关键点入手剖析用户喜好。这里需求用到数据剖析工具如UBA（如7.0图谱上的神策数据、GrowingIO)； Step 5：数据剖析。将搜集到的数据导入数据剖析系统进行深度洞察，如内容画像、用户画像、成交要素剖析、未成交剖析； Step 6：反响。依据内容/用户数据剖析对品牌业务需求进行迭代。 值得留意的是，从Step1-6中，其实包含素材留存、内容管理、归因剖析、内容AI优化迭代等等动作，归属于内容中台职能。 当然，这里所说的「内容中台」不只指技术，更是一种思想，把各内容业务之间的信息构成交互和增强的机制，构成整体的认知，为内容数字化战略提供弹药。 从内（CBR价值模型）到外（内容运营链路），品牌数字化内容战略矩阵搭建终了。 写在最后 从内容方式的变更过程（PGC-UGC-AIGC）看，品牌营销曾经与「千人千面」进行了深度捆绑；从AI的前景看，或许有一天，内容作为人类社会的重要环节，AIGC或许会像大数据工程一样，成为上到部委、下到村镇机关的标配；从数字化时期的角度看，数据作为重生产要素的作用日益凸显，内容科技，潜力庞大。 最少从目前来看，内容科技是品牌内容营销无法避开的选项。 无妨从「2023中国内容科技&AIGC生态图谱 1.0版」开端，重构内容。 *我们同时准备了 「MarTech&AIGC资讯包」 ，包含： 1、《2022中国营销技术生态图谱7.0》； 2、《2022年中国MarTech产业延展讲演》； 3、《企业媒体化延展研讨白皮书》； 4、《内容数字化战略链路图》； 5、《2023中国内容科技&AIGC生态图谱 1.0版》； 6、AIGC应用/变现指南：关于ChatGPT类技术/AIGC能够如何应用，一些应用场景落地指南以及免费的AI应用，辅佐你发掘更多生活/工作中应用ChatGPT的场景， 超1000+份资料 「弯弓品牌私域12课」系弯弓研讨院首发线上课程，特地为品牌企业私域打造，旨在辅佐企业从数字化转型入手，树立企业私域全局观及落地纲要。从私域战略规划到私域技术援用、用户运营等逐一深度剖析，辅佐企业私域/用户部门全面提升用户运营才干，打造企业的第二增长曲线。 点击图片扫码加弯弓研讨院私域12课班主任企业微信，可获取企业私域基础咨询效劳（免费）。
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