|
话说在60年代末，70年代初，钟表王国瑞士开端阅历一场庞大的风暴攻击，史称“石英危机”。那是瑞士人不堪回首的日子——他们被日本夺走了世界第一钟表大国的光彩。世代传承、作坊运营、高尚典雅的瑞士钟表业一度步履踉跄，体无完肤。 攻击来自新技术和新对手。首先是新技术，也就是石英表的发明。 石英晶体通上电，发作振动，传送到马达就能够驱动指针。做成手表的话，精度高，防震，不惧温差。这东西谁发明的呢？居然是瑞士人自己，时间是1967年，他们做出了第一个石英表芯。但瑞士人醉心于现状，不能或者是不想预见石英表的前景，他们居然什么都没做，生生把机遇交给了猖獗的日自己——谁都知道，70年代的日自己有着多么可怕的学习才干和工作激情！ 于是在1969年，日本的精工集团开端卖石英表，来势汹汹，样式越来越多，价钱越来越低价，势不可当的抢占着全球钟表市场。这还不算，他们很快就开放了石英表专利技术，制定规范，提供效劳，在冲锋的同时，身后疾速的跟上一群跟随者。 70年代正是电子技术展开的黄金年代，纽扣电池为代表的一系列技术为石英表提供了强力助攻。而石油危机招致的世界经济衰退，又不遗余力的打击着瑞士钟表。原资料价钱上涨，让机械手表的成本越来也高。高端的机械手表工艺上接近极限，成本高，无法量产，简直败局已定。 当时瑞士钟表业有多风险呢？看看这些数据：瑞士在1970年还有1600家钟表厂，9万名工人，到了1984年，只剩632家公司和3万名工人。瑞士三分之二的钟表工业岗位消逝，超越一半的钟表制造公司不幸破产，大量的瑞士品牌破产和消亡。 这就是可怕的石英危机。 痛定思痛，瑞士人从国度到企业，都做了很多，但最直观的表示是两件事。 1. 做更好的机械表 越是艰难，就越要专注。瑞士钟表本就高端，仍旧向更高端走去，更艺术，更朴素。品牌有消逝，品类有缩减，但是能够让瑞士钟表文化的内含越来越深化。 好比，欧米茄把2000种表款减到了130种，只做高端表，这是它最重要的一次改型，却是日后胜利的关键。 在那些阴霾密布的年代，瑞士人专注机械表，不再去和石英表比精准，却造出了厚度不到一毫米的机械表，造出了具有700个以上零件的“表王”，不时刷新着人类机械工艺的极限。瑞士制造在全球消费者的心目中，成为高尚、精良的代称名词。而每个品牌背地的历史和光彩，成为手表不可分割的一部分。 后来，当石英表一定堕入价钱大战的时分，瑞士的高端机械表在高空保险无事的笑容着。 2. 做更好的石英表 乱世出霸主。瑞士斯沃琪集团逆势而起，做了一系列很不“瑞士”的事。 降低成本，简化工艺，全球采购，规范化和自动化，从作坊加工变成工业大消费。斯沃琪时昌盛行又低价的石英表出往常市场上。更高的科技含量，更多的时兴元素，乃至更低价的价钱。他们提升了石英表科技含量，也注入更多的设计和时兴要元素。最终树立了属于瑞士人的石英手表王国，销售量抵达全球市场四分之一。 这是另一种自信心的树立：瑞士人的钟表基因是上天给的，不论是什么表。 在1994年，瑞士重新夺回了久别15年的王座，再次成为世界第一钟表制造大国。 我们似乎总能觉得到一些瑞士名表的矜持和孤独，但千万不要疏忽，其实他们极端擅长学习。 又是二十年过去，历史似乎有一些相似。有人在说，是不是第二次石英危机来到了？ 缘由仍旧来自两点，一个是经济形势，一个是新的对手。这次的对手跨界而来，叫做智能手表。 数据是这样显现的：瑞士整个国度今年1~7月的手表出口量只需1420万块，同比暴跌12.4%！出口暴跌，意味着瑞士钟表业步入艰难时辰。 今年7月份，200瑞郎（1362元）以下的手表销量同比降落19.7%，是各价钱区段降幅最高的。一些剖析以为，正是智能手表的崛起构成了这一点。 但同样，3000瑞郎以上的手表销售额同样下滑严重（降幅16.2%），这就很严重了。 依据瑞士钟表协会的数据，香港——瑞士钟表出口最大的市场，在2010之后就堕入停滞状态，2014年出口额只需41.22亿瑞郎，与2010年相比还略有减少。 而到了2015年，香港市场出口量忽然下滑至31.79亿瑞郎，下滑幅度高达22.9%！进入2016年，香港市场下滑的态势愈加严重，今年6月份的同比跌幅进一步上升至32.7%。 插一句，经济形势是一方面，来自中国内地的高端消费骤减，也是一个重要要素，都懂的。 这是个风险的信号。而智能手表又带来了庞大的要挟。 对智能手表，瑞士钟表界观念有些复杂，有人以为这不是要挟，智能手表不是手表；而越来越多的人在用“石英危机”来做类比。 从瑞士权威机构SWG的资料来看，他们最先关注到的，世界上第一块真正的智能手表，来自中国的果壳电子的公司，时间是2013年。
除了产品的形态更接近于传统手表，更重要的是，他们在真正用做手表的理念来做产品，而不是智能手机产能边沿的延伸物。随后看到了三星、摩托罗拉，乃至苹果，都在推出自己的智能手表。特别是苹果公司，第一次发声便是面向悠远的瑞士群山喊道：“瑞士手表，你们哆嗦吧！” 。——Apple Watch全球发布会的第二天，斯沃琪的股价就下跌了2.5%。 按理说这是寻衅，但苹果的行为更像一场致敬。苹果的智能手表团队中，具有众多的珠宝手表从业人员，而他们对手表的卖法，也突破了固有的做法。之前是依照功用和性能来分辨产品价钱，好比手机的规范和PLUS版本；而Apple Watch则彻底改动了电子产品的概念，完整统一功用，依照外型和材质来分辨价钱，低价的2000多，贵的十万以上。这是在学习，也是赤裸裸的踩到了手表的世界里。 瑞士表业的高层，都是阅历过石英危机的，向死而生的事情不想再来一次。面对着智能手表这来自更远地域的搅局者，他们一边察看，一边迈出自己的脚步。 2015年，IWC首先推出了一块售价1.5万美金的智能手表。这个智能需求打引号，由于实践上是一块传统的手表，加上一个能够记步的腕带。固然是个粗暴的混合产品，但至少具有了智能元素。 摩凡陀和惠普协作，试着在石英手表里参与电子元件，完成一些初步的智能操作。相似的组合在瑞士还有几家。 走得更远的是泰格豪雅，在2016年3月份的巴塞尔展会上，TAG Heue和INTEL协作的智能手表正式亮相，得到了很高的评价。重要的是，瑞士人把自己积聚的手表设计阅历融入了这款产品，出手特殊。反过来成为智能手表行业的模范。 有更多的品牌正宣称，2017年有推出智能手表的计划。瑞士人这次的反响十分积极，和石英危机之前大相径庭。 回到手表的原点来看，手表假如只是一种地道的计时工具，早就能够被手机替代了。它是物质，但它更是肉体，钟表文化就是从适用主义到肉体主义的变更。它代表的是佩戴者的品位、个性、和财富。石英表没能替代机械表，由于精准不是全部；对智能手表来说，功用也不是全部（这点有些从业者还未认识到），重要的是，戴手表的那个人，要用最愉悦的心情戴上这块手表，并释放出自己的社会信号。这是智能手表必须去学习和控制的，而教员就是有几百年阅历的瑞士人。
但瑞士钟表也必须看到，机械之美，工艺之美，固然是抓住了人类最本初的情感——对时光流逝的的的尊崇和珍惜，对精密机械的信任与迷醉。但基础审美之上，社会和人都在改动。各类美不胜收的新技术不时降生，特别是在互联网的影响下，人们生活习气、社交理念、时兴认知都在变更，以至改动自身都曾经是一种审美方式。好比，传统手表向来有伴侣的说法，但仅限于演绎，而智能手表能够把提升效率、对接社会效劳、保障健康等功用做到实处，实真实在的去完胜利能。没有事物是原封不动的，固然智能手表还有很多不完善，但它事实上在完善和提升着手表的概念。这正成为一个共识。 瑞士手表往常仍寓居机械艺术的巅峰之上，智能手表正肉体振作的跨界而来。不论是什么手表，他们会共享同样的位置，也将共享同样的肉体。 作者许鹏：上海果壳电子股份有限公司总裁。原浩荡游戏制造人，2012年参与果壳电子，带领团队开发更人性化、更美观的高用户体验智能产品。2013年果壳电子发布了全球首款智能手表GEAK Watch与果壳魔戒GEAK Ring。2014年发布了全球首款采用圆形表盘的智能手表——果壳智能圆表。往常，许鹏与团队一同努力于艺术与科技的分离，打造真正文雅美丽的智能科技产品。 |
名表回收网手机版
