朴素品也要“每月上新“！Burberry 参与“Drop”式上新阵营

英国朴素品牌 Burberry 日前表示，自今年10月起，品牌每月17号都会出卖限量版的时装及其它新产品。

据悉，实行新政后 Burberry 出卖的首个限量系列与品牌新创意总监 Riccardo Tisci 参与后发布的首个系列相似，包含印有品牌新印花图案的中性白T恤和运动衫等，会经过 Instagram 等社交平台渠道销售，整个出卖时长为24小时。

Burberry 表示，此举只是新增了每月上新的限量版，常规的夏季和冬季走秀及其它系列依旧保存。

早在 Burberry 之前，已有多个朴素品牌宣布进步商品的上新率，以坚持顾客的新颖感。高端品牌目前正派过多种测试措施，看如何在漫长的消费周期和顾客想要立刻取得商品的理想需求之间寻觅均衡点。

据《华美志》分离中国重生代时兴品牌安定鸟 PEACEBIRD 制造完成的“2018年度中国重生代时兴消费白皮书”，分别有8.5%和6.5%的受访者表示，会由于联名跨界、推出限量款产品而对品牌产生好感。

“限量销售”的方式，多被称作“Drop”式上新，原本多出往常街头潮牌行业。为了更好的吸收年轻一代消费者。纽约当红潮牌 Supreme 可谓是“Drop”式上新范畴中的佼佼者，这一方式辅佐品牌将其卫衣打构成让人梦寐以求的珍藏品。

“Drop”式上新正逐步成为朴素品公司的一种新的分销方式，如：

• 2017年，意大利朴素品集团 Moncler 宣布推出 Moncler Genius 项目，联手八位时兴行业的知名设计师和创意人士联手推出多个系列，首个与日本潮流教父藤原浩协作的 Moncler Fragment系列，推进门店客流量增长10%，两周后推进客流量增长20%，开售首周的成交量就抵达总销量的一半。今年6月，Moncler 首席执行官 Remo Ruffini 表示，希望公司未来每个月都能推出全新的羽绒服系列，最终将这一方式推行至 Moncler 旗下主线 Puffer 系列。
• 2017年，美国朴素品百货 Barneys New York 举行了一场“Drop”式上新活动，集结了30个品牌的胶囊系列和单品。该公司透露，活动期间的周末客流量增加了一倍，共计1.2万名消费者莅临了公司位于麦迪逊大街的门店，其中一半都是新客人。

Burberry 正重新调整其品牌定位，企图经过更高端的市场，“专注于更少但更精准的产品系列”新战略，减少多余库存，推进销售额增长。今年7月，Burberry 披露2018财年合计销毁了价值2860万英镑的商品，其中包含价值1000万英镑的香水等美妆产品，引发轩然大波。随后，品牌宣布不再以维护品牌价值的名义销毁库存商品；不再运用貂皮、浣熊皮毛等动物皮草两大决策，以树立环保和担任任的企业形象。

Burberry 还是“即秀即买”战略坚实的拥趸者，今年7月，品牌 CFO Julie Brown 表示，未来的中心产品系列将持续之前的“即秀即买”方式，同时将经过经常性、不定期的推出一些限量产品，来坚持抵消费者的吸收力。“即秀即买”战略让顾客再也不用等候漫长的6个月，当即就能买到秀场上的作品，但该战略请求品牌精准预测到哪些商品“更受欢送”。Burberry 也对应理想做了部分调整，如只需部分单品能在大秀终了后当即入手。

除了更高的上新频率，Burberry 也更频繁地与外部设计师协作联名系列。今年7月，Riccardo Tisci 经过 Instagram 宣布 Burberry 将分离英国时装设计巨匠 Vivienne Westwood 推出协作系列，这一系列将于今年12月在指定门店出卖。此前，品牌还与俄罗斯设计师 Gosha Rubichinsky 协作了胶囊系列。

Riccardo Tisci 于今年3月接替 Christopher Bailey 继任 Burberry 首席创意官，并在9月发布参与 Burberry 后的首个作品系列。

今年8月，Riccardo Tisci 联手英国平面设计师 Peter Saville，推出新的品牌 logo 和 monogram字母印花图案。

来源：华美志