公司里40来岁的人都去哪儿了?

有没有留意到，公司里40来岁的人，越来越少。迫使他们做出选择的常常只需四个字——中年危机。本文经过鲁力立、张迅、谢鹏、邓豪几位真实人物，分离几十年的进程，描画了这种压力的从无到有。给自己5分钟，换一个深化思索。

公司里40来岁的人都去哪儿了？

来源/猎奇心日报 文/马宁忆

2014 年冬天，40 岁出头的张迅决议分开五星体育频道。他在那里待了十多年，有些疲惫。

五星体育从属于上海文广新闻。张迅从大学毕业进入这家国有企业，打算做到退休。但那一年，张迅开端狐疑自己被年轻时的规划困住了。假如继续在电视台待下去，自己很可能 会输给互联网公司的年轻人一大截，堕入电视台往常的局面——“生存压力激增”，进退两难。

鲁力立今年40岁了。37岁那年，从可口可乐、摩托罗拉、诺基亚到戴尔，鲁力立曾经换了4份外企的工作。他危机感挺重， 每两年就会去看看外界的机遇，但作为职业经理人，还是碰到了职场的天花板。

鲁力立认识到，出于阅历，自己的执行力曾经到了出神入化的地步，但罕有做决策的机遇。

就在张迅和鲁力立分开公司前后，80 后、90 后的年轻员工们发现， 四十岁的中年人正成群出走。 除了几个少数的高层管理者，他们曾经很少会在公司里见到 60 后、70 后前辈们的身影了。

而当人力资源公司 REForce CEO、有十多年猎头阅历的董蕾找到这些中年人时，他们看起来“ 很迷茫，很焦虑，（不知道该）到底去哪儿……担负没有减轻，上有老下有小，正是那个时分。”

加拿大肉体剖析学家 Elliott Jacques 曾对这时期的状态有过一个笼统的解释，并冠上了一个有些严重的术语“中年危机”。

Elliott Jacques 以为， 为了证明自我的存在价值，这群人经常会有怪异超凡的行为。婚外情就是其中一种，其他具有意味意义的做法还包含，买跑车、植发、寻觅年轻的女友。

改动职场身份也是一种方式。董蕾还发现，那些性格达观大胆的中年人从大公司离职后通常选择了创业，而达观的中年人会在那个时期选择为一家新公司（很可能是一家更小的公司）卖力。

无论如何，他们都无法继续原来的职业轨迹了。

一、 不能幸免

一旦“公司人”成为对个人身份的重要界定，年龄带来的阶段性焦虑会由于多了职位、薪水和晚辈的参照而变得格外显著。

《美国丽人》是一部讲述中年危机的经典电影，它浓缩了危机的成因。

凯文·史派西所表演的 Lester 42 岁了，在看上去更能干的房产中介妻子和青春期女儿面前，他觉得自己是个 loser。再加上 Lester 在杂志社里干了 14 年，可新上司却是才来 1 个月的 Brad。Brad 来找他说话，看起来是要把他炒了。

《美国丽人》中的 Lester

事情并不总是以戏剧化的方式发作，背地的成因却也相似。

张迅分开五星体育的小半年后，和他同事了 15 年的同事娄一晨也宣布离职。这位 46 岁足球解说员离职的音讯成了沪上足球界的一件大事。“我在一个球队效能 23 年了，再不转会，就要退役了。”娄一晨向朋友打了个运发起的好比。

事实上娄一晨依旧挺知名，可还是担忧自己会出于不可抗拒的年龄缘由被挤下去。

一些心理学的研讨发现，年岁较轻时就换工作的人，不太容易在中年时遭受危机。但另一份调查数据则显现，34 岁至 42 岁的职业经理人有 80% 都不能幸免。

假如碰巧像鲁力立这样阅历了公司和行业的衰落，状况就更糟了。

诺基亚的溃败是鲁力立职业生活中最印象深化的事。

2014 年，当刚刚被微软放弃的诺基亚品牌宣布要重回智能手机市场时，它在 Interbrand 榜单上的品牌价值差未几只需 2009 年的 1/10 ，而过去，这家芬兰公司曾长达十四年地占领着手机市场份额第一的位置。

鲁力立最后一次担任职业经理人的中央依旧是一家大公司——戴尔。在这里他兴办了一个针对高校学生的理论性项目“戴尔课戴表”（ Dell Campus Team ）。每年，这个项目能够为戴尔带来超越一亿元的销售额。而关于鲁力立来说，接触校园也是件新颖事。

事情依旧日薄西山。依据 Gartner 的数据，2016 年第一季度，全球 PC 出货量跌到了 2007 年以来的最低点。戴尔是全球第三大 PC 厂商，而 PC 业务越来越不被看好。

昔日的生机不再，也像阅历了一次不那么高兴的“去魅”，年轻时分构筑起对世界的认知遭到了严重打击，鲁力立说，他“不再留恋大公司”了。

鲁力立下决计去修读香港中文大学的 EMBA 课程是在 2013 年，那时他简直能够肯定一件事：一个错误的决策就能够让大公司飞快地溃败。“假如一个职业经理人继续呆着，实质上是在糜费生命。”

他必须做出改动。

二、三十出头

职业经理人很难对“糜费生命”这件事喊停，固然他们可能早在三十出头就认识到哪里出了问题，但在职场， 职业化水平加大了行为的惯性。即便曾经不能派上最佳用场，换工作差未几也像是个“轮回”。

在中国职业经理人的“黄埔军校”宝洁开端职业生活的谢鹏说，“在外企里学习，再运用这些你学到的东西，也就在外企的圈子里面转。”

从宝洁离职后，谢鹏的职场提升之路起初不允许被打断。他拒掉了哈佛大学肯尼迪学院的 offer，参与了清洁用品制造商美国庄臣，随后又跳槽到了金考公司，这是联邦快递在 2003 年收购的美国最大文印装订业公司，那一年谢鹏 32 岁。

回头整理过往的履历，谢鹏认识到： 一旦宝洁在你的人生规划里，你就进入了职业经理人这个轨道。

从北大国际关系本科毕业之后，谢鹏被选进了日本笹川良一战争财团兴办的国际培训班。1998 年，他经过了宝洁的 5 轮面试，摆在面前的薪酬是 1 万块，这差未几是政府机关工资的 12 倍。

谢鹏 43 岁了，还记得宝洁公司在入职前派专人定期请他在当时北京最好的餐厅吃饭，以免他改动主见。

入职后的第一个月，谢鹏和其他的新员工被布置到了广州最好的酒店花园酒店培训。他多少有些受宠若惊，但年轻时分的寒碜并不怕人笑话，他开玩笑说，“我们其实是在五星级酒店地库里推着自行车”。

在谢鹏身上，中年危机以一种温和的方式呈现。

谢鹏决议分开宝洁那会儿，宝洁中国还在不时并购，丰厚产品线。跨国公司的位置还没来得及像美国招聘企业万宝盛华在 2010 年所说的那样，丧失其作为中国最佳雇主的位置。

被称为职业经理人“黄埔军校”的宝洁校友会

但“外企有一个问题，老外管的事情太多，总部也管的多。即便是做到 B5 级（最高 B6 级），也基本是一个执行工作，权限很小。”谢鹏说。

三十多岁的谢鹏想要一个“自己说了算”的中央。由于有了更多的选择和信息，他鼓了鼓勇气，不打算满足现状了

三、思索了方方面面

普林斯顿大学的汉内斯·施万特博士在 2013 年发表的 “Unmet Expectations” 研讨讲演中指出：

相比于中年人，年轻人达观、以至过度达观，再老一点的人心态平和，而中年人更多的是遗憾。他们有事业、有家庭，但不肯定自己是不是还能要的更多，或者犹疑于能否要安于现状。

张迅从五星体育离职前，父母希望他再做思索，他们置信国有企业依然是最好的事业选择，在这个年岁改动真实不算明智。但张迅的朋友们觉得，他“是时分迈出一步了”。

张迅在众多的选项里选择了和五星体育颇为相近的 PPTV 体育。当时，苏宁刚刚宣布了 50 亿元投资 PPTV 置办版权，多少证明这是个稳妥的好去处。更何况，在张迅之前，五星体育解说员周亮和编辑董砾都曾在传统媒体的昌盛期到了 PPTV 体育。

“他们当时下这个决计是比往常要艰难很多的。”张迅说，相比起来，他的决议十分谨慎。

除非经济状况很好，很少有人会在这个年岁为了幻想，或者改动世界之类的口号而活。董蕾从十多年的察看中得出了这一点。

邓豪前后在华为待了 16 年。

25 岁，邓豪从航天部下属的飞亚达手表公司离职，成为华为的大约第 12400 号的员工。这是一份让生活看起来更有盼头的工作，工资翻了四番，能够致少提早 5 年买房。

在随后的这些年里，华为的员工增加了 15 倍，至 15 万人。邓豪 42 岁那年，成了这十五万分之一。他换过很多岗位，但一直盘绕着一个边沿的产品线——向非运营商销售路由器、交流机等设备。在华为的第 6 年，他和另外的 1000 号人划归到了华为和美国 3COM 合资成立的杭州华三通讯。

华为的一次校园招聘广告

2015 年，重回华为南京研讨所的第二年，邓豪选择离职。这差未几是他读完一篇《要高兴地渡过充溢艰难的终身》的演讲稿之后决议的。华为的一位党政官员发表了这篇演讲，缘由是 2014 年华为多次呈现员工自杀、自残，患上忧伤症或焦虑症。

和最初的一次职业变动一样，邓豪自称综合思索了方方面面，肯定时分到了。

“到我这个年岁，曾经靠着阅历了，”他说，“身体曾经是不太跟得上了，工作上的机遇曾经不太多了。” 除去阅历，后两者都已不是年轻人的对手。

即便是多年累积的资源也不一定派得上用场——他没法儿像早年离职的同事那样代理华三和华为的设备，网络通讯市场的竞争曾经变得越来越焦灼和透明，利润空间越来越低。

四、神经性皮炎

邓豪跨过了这些障碍，开端着手做一个全新的儿童文化项目 Dreamook 时，他脖子上的神经性皮炎又犯了。二十多岁初入华为时，邓豪犯过同样的缺陷。

这块皮炎让 43 岁的邓豪看起来也像是重获青春。

中年人无不希望如此，他们一概回想起二十多岁春风自得的样子。鲁力立说，自己是外企培育出的第一波职业经理人。他的直属上司是最早的一批加拿大海归。他是在英文报纸 China Daily 上读到可口可乐招聘启事的。

1980 年代可口可乐中国工厂

但转眼，他们就步入了维克多·雨果称之为的“青春时期的老年”：

在巴黎，40 岁是年轻的效劳生开端称谓你为“夫人”、但不再向你眨眼以示玩笑的年岁。在美国，中年人的自杀率升高，而一份基于欧洲人口的研讨显现，中年人服用抗抑郁药的比例在升高。

主流的年轻人对这群尾巴上的人没有想象中那么宽容，这加剧了他们罹患“中年危机”的可能性。即便在结果导向的职场之外，年轻人主导的大众媒体也过度渲染了婚外情在中年危机中的普遍性。在年轻人最生动的社交媒体，他们炮制的热词就像分辨年龄段的壁垒。

他们还讽刺晒娃，残忍的是……从去年开端，那些刚踏入中年的夫妻们大约都已权衡了无数次一个叫人苦恼的问题：到底要不要二胎？

董蕾以为， 职业社交能够辅佐他们渡过危机。这是由于，在职业社交中，中年人能够暂时解脱“老婆孩子热炕头”的平稳场景，获取新的职场信息和机遇——何况，社交原本就是一件“年轻人的事儿。”等到他们下定决计分开工作了十多年的大公司，事情可能会真正好转。

鲁力立过去在国贸写字楼里办公，往常，他把公司开在了 You+青年创业社区，团队除了2-3人全是95后。

这些听命于他的年轻人熟习移动互联网但阅历少得不幸，和鲁力立年轻时明白的职业选择截然不同，他们简直不带成见地进入一家才刚刚起步的创业公司，迎头碰上的就是一位亲历过诺基亚溃败、苹果崛起的中年老板。

时间上的区隔反倒让彼此都感到新奇，振奋人心。

五、振奋人心

美国作家芭芭拉·布拉德利·哈格蒂是不认可“中年危机”的那一派。她在《重新想象生活》(Life Reimagined) 中这样写道：“ 人在四五十岁时，可能会呈现短暂的停滞，或是转变，但这种转变能够是振奋人心的，而不是耸人听闻的。”

我们听说的故事能够证明这一点：鲁力立创业了大学生实习就业平台“爱萝卜”，谢鹏和宝洁“校友”黄晓南分离兴办的广告程序化置办公司品友互动曾经完成了 D 轮融资，张迅在新入职的公司 PPTV 体育担任体育总经理，邓豪兴办了 Dreamook，一个他以为未来市场庞大的儿童文化项目。

但他们的转变以至有些矫枉过正。鲁力立的职业规划从每两年中止一次变成了每时每刻都在思索，谢鹏终于兴办了一家自己说了算的公司，他希望法定假日越来越少，张迅有时分需求通知自己，曾经没有退路。

看起来担负和焦虑并没有彻底消逝。是的，很可能在振奋人心之后，“中年危机”才刚刚开端。

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