课题：奢侈品在中国——迷恋、偏见、物欲炫耀与消费本质
参与：冷芸时尚圈10群群友
时间：2020年9月19日
引言
讨论提纲
一、奢侈品的妖魔化
1.奢侈品是历史名词，其实质是精品
2.奢侈品为何卖这么贵
3.使用奢侈品就是为了炫耀吗
4.传奇故事是营销噱头吗
二、消费奢侈品的人与城
1.奢侈品进入中国的四个阶段
2.四大类消费人群
3.四个非典型消费城市
4.低线城市与小镇青年
三、奢侈品行业的N个困惑
1.奢侈品假货为何屡禁不止
2.不迎合年轻人的品牌就没有未来吗
3.中国为何没有奢侈品
4.奢侈品牌如何因中国而变
四、总结
庄主、跟庄副庄主简介
前言
对于全球奢侈品产业来说，中国制造已成为了最大的代工基地，中国消费者已成为了最大的购买群体，但中国品牌在哪？一个有亿万国民参与消费而形成的万亿市场，其背后真的只是炫耀、自我犒赏、阶层焦虑吗？奢侈品消费的本质到底是什么？中国品牌的出路到底在哪？
1.奢侈品是历史名词，其实质是精品
“奢侈”一词在中式语境中，充满贬义——大意是指挥霍浪费钱财，过分追求享受。原指“只有大户人家才能消费得起的物品”。而今，以LV、HENNESSY、HERMES、CHANEL、DIOR、BURBERRY、CARTIER、BLANCPAIN、ROLLS-ROYCE等为代表，涉及葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、豪车游艇与私人飞机、精品零售与高级酒店等领域，来自法、意、英、美等西方国家的（品牌）产品，也常被国人统称为“奢侈品”。
其实，“奢侈品”只是一个特定时期的历史称谓。改革开放之初的1979年3月，法国服装设计师皮尔·卡丹（Pierre Cardin）在北京的民族文化宫举办了一场内部时装秀，正式打开了西方品牌进入中国的大门。动辄数千元的服装与鞋履，数万元的箱包与腕表，其价格之高昂令国内咂舌，更是与国民普遍仅有的数十/百元月薪形成了鲜明对比——1979年，全国城镇居民人均可支配收入为387元，1990年为1510元，2000年为6280元。在当时的经济语境下，“奢侈品”一说得以成立。
一方面，在1995年之前，购买这些商品只能通过外汇兑换券来结算，它带来了某些拥有特权国民的炫耀性消费；另一方面，在改革开放的前20年，在短缺经济状态下，对于仍在追求吃饱穿暖的国民而言，这些从国外进口的商品，实在太“奢侈”了！
但随着中国经济的突飞猛进，国民收入也随之大幅上涨——2005年，全国城镇居民人均可支配收入为10493元，2010年为19109元，2015年为21966元，再花数千元购买一两件服装或鞋履，似乎也并非遥不可及。而另一个事实是，“先富起来的一部分人”月入数万乃至数十万元，他们才是这些商品的主力消费者。
而在高昂价格之下的奢侈品实质，是“精品”——以精益求精的态度，为客户提供的精美产品与精致服务。
法国有一个行业组织，“法国精品行业联合会”（Comité Colbert），它成立于1954年。创立的初衷是传播法国手工艺品，推动法国精品的对外贸易。联合会对于品牌的筛选拥有严格的标准，尤其注重精品的手工艺及文化传承。成立至今，联合会已拥有 80多个法国本土精品品牌，其中不乏大众耳熟能详的“奢侈”品牌，如HERMES、LV、CHANEL、DIOR、BACCARAT、BOUCHERON、CARTIER、GUERLAIN、LANCOME、CHATEAU LAFITE-ROTHSCHILD、MARTELL等。
以上都是我自己的观点，数据都是公开查询的官方信息。今天所分享的数据，若非特别注明出处，都是网络可公开查询的官方信息。
2.奢侈品为何卖这么贵
先说工艺精湛，比如说爱马仕的包包。其实爱马仕包包的制作，从养殖就已经开始了。每一个爱马仕的皮具工匠，都是动物学大师，他非常清楚地知道，这个动物它是生长在什么样的环境，它的皮有什么特质，背上或肚子的哪块皮，经过怎么样的方式是能够去处理得最好的？最适合用来做什么？这种匠心跟工艺，绝不是广州白云皮具城的“制皮大师”所能够制作出来的。在此我们仅就工艺本身来讨论，还请大家不要上升到动物保护的领域。
说完皮包，我们再谈钟表。比如瑞士的机械表，能将数百个零件整合在手腕上的方寸之间，这对材料的把握与精妙运用、设计的创意与绝妙执行、工艺的精湛与巧夺天工、功能的创新与精益求精等提出了极为苛刻的要求，绝对是人类在天体学、物理学、材料学、工艺美学等方面集大成的极致成就。
无论是皮包还是钟表，每一件奢侈品背后都凝集了数十位大师花了一去不复返的青春，就为了只给你呈现一个独一无二的艺术品（极致的腕表、奢华的珠宝、顶级的包包、绝妙的美酒等），除去原材料成本，你还得为大师们的珍贵时光及人生买单，对吧？
再说客群精准，比如你不屑一顾的石英表，或许正是某些仍在佩戴电子表的消费者垂涎欲滴的“奢侈品”。想想学生时代的你，只能佩戴价值数十元的电子表时，是否渴望拥有一枚售价上千元的石英表？同理，你梦寐以求的机械表，或许只是另一部分人喜欢就买的日常消费品。当你月薪刚过万，却想要购买一块价值5万的机械表，确实捉襟见肘；但对于那些月入10万甚至更多的人而言，“盘它”则毫无压力。
时常有很多人吐槽，“奢侈品什么都好，唯一的缺点就是贵。”其实，贵不是它的缺点，是你的。如果你觉得它贵，往往是因为你不是它所针对的消费者。
最后是供需失衡。当一个产品面临着三个以上的消费者争抢，品牌方就获得了绝对的谈判优势地位。为何疫情之下，HERMES、LV、CHANEL等头部奢侈品牌依然敢涨价？答案很简单，因为有消费者需要，“得不到的永远在骚动，被偏爱的都有恃无恐。”这感觉很奇怪。
3.使用奢侈品就是为了炫耀吗
先说自我犒赏，这个很好理解。贫穷不但限制了我的想象力，还限制了我对美好生活的向往。这个就不多解释了。最后，我重点说说 被看见——效率最高的社交方式。奢侈品是社会人际交往（特别是陌生状态下）成本最低、效率最高的沟通方式——除非，你已经不需要靠任何外物，都能让别人时刻看见你。
比如阿里巴巴的马云先生，无论穿得多低调，走到哪里都依然会是人群中“最闪耀的那颗星”。但问题是，这世上能有多少人拥有这么一张妇孺皆知的帅气脸庞呢？举个例子：倘若你是个楼盘销售员，同时有两个客户走进售楼处，一位身穿普通T恤、牛仔裤及帆布鞋；另一位西装革履，且不经意间露出的腕表价值不菲，你会先接待哪一位？极有可能，你会先接待后一位。为什么？因为他看起来更有购房的实力，得优先接待；而他则（通过腕表的无声彰显）获得了最快速且优质的服务，提升了他的办事效率。
在我看来，一味地强调内涵而忽视外表，也是一种肤浅。你用什么品牌，哪个款式，如何搭配，都直接将你的财富、品位、生活方式等显露无疑，若对方也懂，只需简单交流，你们两人瞬间就会聊得很投机。
4.奢侈品品牌的传奇故事是营销噱头吗
如何才能打造一个奢侈品牌？答案是完善且稳定的供应链和实用美学的设计加上忠实赋能的资本。缺一不可，当然，也不是都具备了就一定行。在动辄百年历史的奢侈品业界，成立于1946年的DIOR其实很年轻，但它凭什么会成为法国品牌的骄傲，成为无数女性的梦想呢？那得从1947年的DIOR说起。
1947年2月，当时正值二战结束不久，人们尚未从战争的阴霾中走出。迪奥先生举办了他的第一个高级时装展。90套完全颠覆人们期待的礼服列队展出后，所有的观众都在欢呼，巴黎上流社会的小姐太太们更是为之疯狂！他将裙长提到离地40厘米，优雅地露出女性的脚踝；袖子长度通常到小臂中央，即所谓3/4袖，里面衬以长手套；圆润平滑的自然肩线，用乳罩整理的高挺的丰胸，连接着束细的纤腰；垫高的臀部，凸显女性线条；由20码长布料加工而成的大裙摆，再加上夸张的帽檐——这些都令巴黎的时装界为之一振。
这场DIOR的首秀，唤醒了战后缺失的法式优雅。DIOR精致奢华的服饰，种种不同的细节，组合出极其纤美的女性气氛。如此幻梦一般的服装，让饱受战火摧残的女性，在华美的服装里被唤醒了战前的温柔回忆——这种充满新鲜意象的轮廓也让巴黎再度执掌时尚潮流，让法国时装业再次享有国际时装领域的至尊地位。
这场革命性的时装首秀引起了业界的巨大震动。此设计风格被命名为“New Look”(新风貌)，正因如此, 迪奥先生获得时装界的“奥斯卡奖”、美国的雷门·马可斯奖 (Neiman Marcus Award) , 这是该奖第一次颁发给一位法国人。从某种意义上来说，美国人接受了DIOR的设计，承认了法国巴黎的时装依旧处于世界时装业领头羊的地位。
（图片来源：迪奥展览自拍)
除了DIOR，还有两个奢侈品牌案例值得和大家分享：
Mercedes-Benz的S级轿车。1951年，在第一届法兰克福车展上，奔驰发布了代号为W186/W189的300轿车和代号为W187的220轿车，拉开了S级轿车的辉煌序幕。
它的诞生背景大致如下：
二战结束（1945年）之后的德国，国民经济遭受到了严重摧毁，而引以为傲的制造工业更是备受打击。作为燃油汽车的发明者——1886年1月29日，Karl Friedrich Benz（卡尔·弗里特立奇·本茨）发明了世界上第一辆三轮汽车，而汽车制造又被誉为“现代工业皇冠上的明珠”，在德国工业急需一个代表作之时，奔驰挺身而出了——这作品应既能彰显德国工业的制造水准，也是恢复德国制造的信心之作。
S级轿车由此诞生。S源于德语的“Sonderklasse”，也是英文当中“Special Class”的意义。S级轿车从诞生之初就注定不平凡，它引领着汽车业界豪华车市场的发展，已经成为一种标准、一个定义，看似难以突破的辉煌却被每一次S级轿车的换代而重新改写。它的存在，为下一个时代的汽车发展指明了方向。
而反观它的两大竞争对手，BMW第一代7系（车厂代号E23）是1977年推出的；而1994年，AUDI才诞生了第一代A8。历史是值钱的，S级在全球范围内的销量几乎是7系和A8的总和。
综上所述，当品牌的发展能成为国家历史、民族记忆的一部分，这份荣耀就能获得世人的尊重；而这份尊重，便是高溢价的基础。
TIFFANY。1837年，Charles Lewis Tiffany（查尔斯·路易斯·蒂芙尼）和他的合作伙伴在纽约百老汇大街上开设了第一家饰品店。最初它只是一家很小的文具饰品店（开业第一天的总营业额是4.98美元），但Charles先生可不这么认为——他酷爱钻石和珠宝，对这些大自然与人类的艺术品十分痴迷，他的理想就是将TIFFANY打造成世界级的珠宝品牌。
当时，美国作为一个新兴国家（建国于1776年），人民刚刚富足，他们崇尚古老的欧洲文明——在当时，欧洲宫廷的王室珠宝品质优良，乃珠宝界中的精品。日渐富裕的美国人渴望拥有象征上流社会的王室珠宝作为对自己价值的肯定，以此来表明自己新的经济和社会地位；但又渴望在各个领域建立起属于美国人自己的标志，从而得到世界的肯定。
正是对这种社会心态的精准把握，Charles先生广开门路，大范围搜集和学习欧洲贵族的珠宝产品及设计，TIFFANY由此成为美国境内选购欧洲钻石的最知名场所。但Charles先生并不满足于售卖欧式风范，他洞察到了美国国民的消费心态转变，加入了自己的独特设计理念，从而迈开了他伟大梦想的第一步——1868年，TIFFANY开始制造黄金时尚珠宝设计，为美国人带来全新的奢华体验。
不同于欧洲珠宝的繁复与华贵，TIFFANY处处象征着美国精神。Charles先生早年就为品牌定下了一条信念，“大自然是我们最伟大的设计师。”由此，TIFFANY具有大自然般原始的美，加上极简风格的设计，瞬间便唤醒了人们心底最原始、最纯净的爱意与美好。
从贩卖欧洲皇室贵族的雍容华贵之美，到确立代表美国精神的自然纯净之美，这一转折的背后，是国力上升所带来的文化自信——至1894年，美国GDP超过英国；到1905年，其人均GDP也超过英国；而1910年，美国的整体综合国力跃居世界第一。
TIFFANY这个案例是我特别欣慰的，我由此看到了中国精品品牌崛起的可能—— 当下的中国，跟百年之前的美国，太相似了。美国没有太多历史，所以喜欢往前看，科技感十足；崇尚大自然。但中国的题材太多太多了，比如今年在很多城市做快闪店的 麒麟珠宝（取材于敦煌，创立于巴黎的珠宝品牌，始创于1997年。对于国内品牌而言，东方传统 + 西方表达，或许才是可取之道。在此我推荐大家关注一下“上下”，这是我个人很喜欢的品牌。
1.奢侈品进入中国的四个阶段
奢侈品市场的发展根据市场经济发展呈现不同的阶段性特点。比如日本，1970-2000年代，日本是全球第一大奢侈品消费市场，当时日本消费经济势头大涨，也就是日本的“第三消费时代”。而现在日本则进入了“第四消费时代”，由此成就了主做基本款的优衣库等品牌。社会越发展，会越分层级。你看到的风景，也就由此不同。
而新中国的时尚史，始于1979年3月19日。法国时装设计师皮尔卡丹（Pierre Cardin）在北京民族文化宫举办了一场时装表演。正是这一场表演，打开了新中国的“时尚之门”。
1979-1991年，混沌初开，国人时尚意识觉醒——法国时装设计师皮尔卡丹于1979年举办了新中国第一个时装表演，揭开了新中国的时尚序幕。
1992-2003，追随潮流，中国市场逐渐升温——全球奢侈品第一品牌路易威登（LOUIS VUITTON）继“邓公南巡”之后飘洋过海来到中国，并带动了众多奢侈品牌进入中国。
2004-2012，黄金十年，国人消费惊艳业界——中国兑现入世承诺，于2004年颁布《外商投资商业领域管理办法》，向外企业开放商业市场，积极促进了国际奢侈品牌对中国的大力度投资。
2013-2019，全球瞩目，行业进入“中国时代”——“全球奢侈品及时尚产业的黄金十年”结束，而中国消费者（含境内外消费）扮演了“行业拯救者”之角色。
以上四个阶段的划分，是我综合行业大事之后的一家之言，业内并无此说法，仅供参考。当然，在我的书籍中，有更详细的说明。这里只做摘要讲述。
大概在2013年，中国消费者就已经成为了全球第一大奢侈品消费群体，只不过3/4都是在境外消费，1/4在国内。很多奢侈品牌在国内关店，一是过去盲目扩张的恶果；二是集中做大店，一城一店；三是，他们说“中国人，我们欧洲见。”
2019年4月，麦肯锡发布《中国奢侈品报告2019》，开篇写道，“得中国者，得奢侈品天下。”
报告显示，2018年，中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币（约合1150亿美元），占到全球奢侈品消费总额的三分之一。到2025年，（中国人）奢侈品消费总额有望增至1.2万亿元人民币，届时中国将贡献全球40%的奢侈品消费额。2012-2018年，全球奢侈品市场超过一半的增幅来自于中国。展望未来，预计至2025年这个比例将达到65%。
2.四大类消费人群
藏家型：这类消费人群主要集中在重奢，也就是珠宝跟腕表，还有一些限量款包包等名贵产品。这一种人是整个行业的大鳄，神龙见首不见尾。
核心型：就是高收入人群，比如月入10万以上的，他们才是这一个行业最大的购买群体。
边缘型：主要指白领，以及年轻人、学生等，他们渴望拥有一个奢侈品，渴望拥有美好生活，但是钱又不足够，狠心攒一攒可以买，但市场一有点风吹草动他们便游离出去了。这个群体也为行业贡献了不少营业额。
口嗨型：是指自身又没钱，但是出于羡慕、嫉妒、恨等各种心理，又很关注奢侈品的人。你可以说他们是喷子，但是他们也为这一行贡献了积极作用——毕竟有些人买奢侈品是为了炫耀，如果没有他们投来的关注的目光，“锦衣夜行”那多无趣！
以上4个分类，也是我自己的定义，而他们对这一行的贡献具体比例是多少？目前也没有一个数据，我相信行业也不会有。毕竟这一行的消费心理比较撕裂——有的人购买了，恨不得让所有人都知道，甚至不惜夸大水分；但有的人买了之后，千方百计不让别人知道，只为了自己独享。
3. 四个非典型消费城市
奢侈品在中国北京和上海的消费，我不说大家估计都很了解了。我们来看看几个非典型消费城市，先说成都，这个被誉为“奢侈品第三城”。据业内人士传闻，GUCCI在成都太古里的店是全球营业额最高的，LV的店业绩能在中国排到前三名。去年迪奥、宝格丽也把大秀、大展放在了成都。
为什么成都的消费能力这么强？我个人分析大概有三个原因：首先，成都是西南的门户，国家投了很多资源，各地的公司进西南也会把总部放在那里，所以给经济带来了繁荣。
第二，成都不仅仅是当地市场，它对四川省乃至整个西南都有吸附效应，且又是全国闻名的旅游城市，所以春熙商圈面对的是整个西南，乃至中国市场。
第三，成都是最靠近北上广深的城市，很多奢侈品牌都把成都当做是一个试验田。很多营销行为如果先放在北上，万一失败了，试错成本非常高；放到其他城市呢，效果又不明显。成都是最好的连接一、二线市场的中点。所以，我觉得成都像极了大熊猫。据说，大熊猫战斗力十足，咬合力与北极熊相当，但它却以卖萌为生。成都也是，在一片吃喝玩乐悠游慢生活的外衣下，暗藏着非常澎湃的发展动力。
下面是两张赢商网发布的奢侈品全国门店城市统计图：
（图片来源：庄主自制）
（图片来源：庄主自制）
再说西安，它被业内誉为“奢侈品第四城”。在2019年GDP城市排行榜中，西安只排22，而它所在的陕西省，全国只排第14，那么它何以成为第四城？
其实西安的情况跟成都差不多，但是有一个比较特别的点，我觉得有必要拿出来说——陕西的煤老板购买力惊人，但这几年行情不好，他们购买力不见了，谁来接盘的呢？“拆二代”。在过往10年，西安发生了突飞猛进的造城运动，造就了一大波“拆二代”，他们潜藏的庞大消费力需要释放。
再说大连，可能这几年我们一提起东北，就想到经济下滑，但我想说是——重奢，也就是珠宝跟腕表，以及名贵的包包跟皮草消费方面，沈阳跟大连的消费力可以排在前10！大连也曾经是为数不多的一个城市有两家爱马仕的，但是现在只有时代广场有，机场那一家已经关闭了。
沈阳一条青年街上有两家LV店，国内有这个待遇的城市，不超过5个。
为什么大家都认为东北经济下滑了，但是大连的重奢消费还这么坚挺呢？
我想大概有两个最重要的原因：
一是很多钱越来越集中在某些人手里了；
第二，大连是整个“东北的香港”，它汇聚了东三省的消费力。
在2008年之前，奢侈品业界有一句话，“得东北者得天下”；而现在北京SKP的强悍业绩，据说约40%的业绩都是由东北人贡献的。
最后一个城市，广州。广州的GDP全国排第4，但是它奢侈品的消费连前10都排不到，为什么会这样子呢？我个人分析大概有以下四点原因：
一是广东人的特性，他们讲究吃、讲究买房子，但是对穿着却不太在乎，这是地域文化；
二是外贸发达，如果他们要买的话，随时可以叫国外的朋友、生意合作伙伴、亲戚等直接人肉带货回来；
三是靠香港、澳门太近了，非得要买的话可以当天往返，所以就分流了广州当地门店的消费；
四是珠三角是奢侈品代工基地，同时尾单、假货等实在太多，对于实在的广东人来说，如果非得要装门面的话，可以买个假货。
4.低线城市与小镇青年
据阿里巴巴Luxury Pavilion发布的数据，参与2019年“618”活动的品牌数翻番，奢侈品整体成交额和成交人数增长均超过130%。在整体奢侈品消费中，三线及以下城市增长超55%，略高于一二线城市——这也再次印证了天猫是奢侈品牌开拓中国市场、触达三至六线城市消费者的最佳平台。值得一提的是，25岁以下奢侈品消费人群增长近50%。
根据要客研究院发布的《中国奢侈品电商报告2019》，其中京东提供了部分数据。报告显示三至六线城市奢侈品销量同比增速已经超过一二线城市，其中六线城市增速更是超过100%。
相较于一二线城市，三至六线城市具有更大的增量空间和市场增速。低线城市的奢侈品消费不仅增速快，在市场中的占比也已经有了显著提高。在Luxury Pavilion上，超过一半的销售额由三至六线城市用户创造。以YSL为例，品牌入驻天猫后光是三四线城市消费者就创造了48%的线上销量。
最后，我坚信中国一定会产生自己的奢侈品牌，准确地说，是精品品牌。但这需要很长的时间，至少是10年以上才会有曙光。中国发展太快了，我们只用了二三十年的时间，就把西方上百年的历程大部分经历过了，这是人类经济史上的创举。但正如“三代才能养成一个贵族”，对于美的领悟，对于品质的理解，都需要时间的沉淀。
我们在近些年看到了很多惊喜，我举两个简单的例子：一是有钱人以前住的房子是什么样子的？是欧美庄园，但现在呢？是东方大院。
第二个例子是曾经我们一提到看电影，第一反应就是好莱坞大片，但现在，国产电影的品质也已经慢慢追赶上来了。
因此塑造中国精品，我们只需要用心做，剩下的交给时间。
我也给自己立下了一个使命：研究西方奢侈品牌的发展，助力中国精品品牌的长大。其实，很多时候都不需要创新，老老实实地把奢侈品牌走过的路，再走一遍，都能脱颖而出。
庄主总结
一、奢侈品的被妖魔化
1.奢侈品是特定历史阶段的特定名词，其实质是精品
以精益求精的心态，为消费者提供的精美商品及精致服务。
2.奢侈品为何卖这么贵
工艺精湛，需要耗费天造地设的极致原材料，以及能工巧匠的大量心血；客群精准，仅为某一部分特定客户服务；供需失衡，当商品供不应求，就有了溢价的基础。
3.使用奢侈品就是为了炫耀吗
这是自我犒赏，对美好生活的追求及向往，值得被鼓励；能被更多人看见，这是效率最高的社交方式；人以群分，通过奢侈品能快速识别同类。
4.传奇故事是营销噱头吗
DIOR当时New Look的发布，重新将巴黎女人的精致与优雅再次绽放；奔驰S级，指明了汽车下一个时代的前进方向，也树立了国民对高端制造业的信心；TIFFANY珠宝，满足了渴望拥有自我风格的美国国民的消费心态，它们都在特定历史时期，成为了国民消费心态的引领者，由此成就了自身的传奇。
二、消费奢侈品的人与城
1.奢侈品进入中国的四个阶段
1979-1991，混沌初开，国人时尚意识觉醒；1992-2003，追随潮流，中国市场逐渐升温；2004-2012，黄金十年，国人消费惊艳业界；2013-2019，全球瞩目，行业进入“中国时代”。
2.四大类消费人群
藏家型/核心型/边缘型/口嗨型。
3.四个非典型消费城市
成都、西安、大连、广州。
4.低线城市与小镇青年
除了北上的诗与远方，还有县城的甲方。而电商（小程序、抖音等）就是它们之间最佳的沟通方式。
三、奢侈品行业的N个困惑
1.奢侈品假货为何屡禁不止
品牌商的难以投入/造假商的逆天技术/消费者的知假买假/政府的处罚不力，都造就了这一困局。
2.不迎合年轻人的品牌就没有未来吗
奢侈品牌永远关注核心消费者，但也会推出副线产品来吸引年轻一代；社会阶层价值是由上至下传递的，先优待上层VIP，再考虑吸引年轻人。
3.中国为何没有奢侈品
不华且不实的设计，掉链子的产业链，功利的资本等等，但最重要的是时间，以及从容的心态。积极努力，同时静待花开。
4.奢侈品牌如何因中国而变
一是为中国开发产品，比如各大奢侈品牌推出的新春版，尽管很丑，但还得感谢它们的诚意；二是为中国而创立品牌，比如茶灵，这是LVMH唯一一个自创品牌，且为了中国消费者；三是与中国本土合创品牌，比如爱马仕与蒋琼耳联合创立了“上下”。
整理：张怀楷
审核 : Cherika Chen版式设计：Alex Li
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