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【数字化驱动力】柯达发明的数码相机,是如何消灭柯达的 ...

2022-12-4 11:53| 发布者: fuwanbiao| 查看: 120| 评论: 0

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简介:上周我们讨论数字化的驱动力。上周一到周三,我们的话题是:数字化重塑一切产品和一切行业,而重塑产品与行业的内在力气是物联网及多种新兴技术。上周四、五,我们讨论了另一种驱动力:行业壁垒崩塌、行业边疆越来越 ...

上周我们讨论数字化的驱动力。上周一到周三,我们的话题是:数字化重塑一切产品和一切行业,而重塑产品与行业的内在力气是物联网及多种新兴技术。上周四、五,我们讨论了另一种驱动力:行业壁垒崩塌、行业边疆越来越含糊,本周一昨天我们深化讨论了它的内在驱动。


周二和周三,我们聊到数字化的不肯定性的“三剑客”:技术、文化和法规。昨天我们讨论了指数级增长,今天是一个案例。


1科技发明发明了柯达


1878年,伊士曼(George Eastman)24岁,在银行当一个小职员。有一天,他好不容易取得休假机遇,决议进来度假。


难得休假,为了把点点滴滴都记载下来,伊士曼“败”了一整套摄影器材:一台相机、一个三脚架、一桶水、干板和暗盒、玻璃糟、各种各样的化学物质。在那个年代,这些东西都是又大又重的。


哦对,还有一顶帐篷。没有帐篷,就没措施做出暗房。那时分,在底片曝光之前,需求将感光剂涂在干板上,然后完成一序列后续工作。


但是,伊士曼最后却并没有去度假。当时的摄影是一种“湿的”艺术,他希望摄影过程能够简单一些,于是他各种跑去查资料,最终发现,感光剂单调之后仍能坚持感光才干。


伊士曼着了迷。他用母亲的厨房当实验室,用自己发明的器材做感光实验,每天忙得不亦乐乎,完整遗忘了休假。


事实证明,伊士曼是一个天生的发明家。不到两年,他就发明了干板法和制造干板的机器。伊士曼干板公司就这样降生了。


随后,伊士曼又接连不时地发明了许多东西,全部都与摄影有关。1884年,伊士曼发明了胶卷;4年后,他制造出能够运用这种胶卷的相机。1888年,伊士曼的相机投入市场,运用了后来十分知名的slogan:“你只需按下快门,其他的交给我们(You press the button, we do the rest)”。


伊士曼觉得公司名不太吸收人,不容易被人记住。他想了很多朗朗上口、能够让人牢牢记住的名字,最后在1892年,他将公司定名为伊士曼·柯达(Eastman Kodak Company)。


柯达公司展开飞速。很快,伊士曼明白:柯达并不是卖化学品的,更不能局限于制造干板。柯达要辅佐记载日常生活的美好瞬间,并且,要让摄影变得“就像用铅笔一样方便”。


依托这种用户驱动的理念,柯达辉煌了100多年。


2柯达发明了数码相机


赛尚(Steven Sasson)个子高高的,是一位颜值不错的“理工男”。


1973年,他硕士毕业之后,在柯达的研发部门找到一份工作。作为新人在公司才呆了几个月,老板就交给赛尚一个“小小的”任务。


当时,“八叛逆”兴办的仙童半导体公司风头强劲,刚刚发明了CCD。这是一个十分技术的发明:CCD能够让人很方便地在晶体管周围移动电子电荷。


塞尚的老板想了解,CCD这个新颖玩意儿,能否能够用于成像技术。塞尚奉命来研讨它的可行性。


两年之后的1975年,塞尚在一群技术“小同伴们”的辅佐下,用CCD发明了世界上第一台数码相机、第一台数码录音设备。


【数字化驱动力】柯达发明的数码相机,是如何消灭柯达的 ...


塞尚和他发明的数码相机


《快公司》撰文说:塞尚的发明,就像1970年代的宝丽来和一个读写器的组合。[宝丽来(Polaroid)是后来盛行的一款即时成像相机。]


塞尚发明的这台数码照相机,有一台面包机那么大,重量高达3.85千克,而分辨率仅为0.01像素。但是,它已达适用水准,最多能够拍摄30幅黑白照片——30处于24和36中间,与柯达胶卷的有效曝光数量相吻合。


此外,它能够把拍下来的数字照片贮存在盒式磁带上——那是当时独一能够永世保存的存储设备。


无论如何,赛尚发明的数码相机称得上一项惊人的成就。


赛尚后来回想:


“当你展示这样一台设备时,你需求展示用它照相的全过程。就是说,你需求在没有胶卷的状况下拍出照片,并在不用相纸的状况下把影像投射到电子屏幕上。”


他原本准备回答很多技术性问题,例如“你是怎样发明这玩意儿的?”“它的工作原理是什么?”,但是老板的提问更适用:


  • 数码种相机什么时分会迎来黄金时期?
  • 什么时分运用数码相机是真实可行的?
  • 为什么会有人想在电子屏幕上看照片?

3数码相机毁了柯达


20年之后的1996年,柯达见头无两。公司曾经具有14万名员工,市值则高达280亿美圆。


它事实上垄断了整个行业。柯达控制了90%的胶卷市场,占领了85%的相机市场份额。


但是,柯达曾经失去了“看家身手”,也遗忘了开创人伊士曼的教导:让人们的生活更方便。


如何才是更方便?摄影只是一种表白方式,关键在于表白的内容。人们需求记载自己的人生阅历、捕获转眼即逝的美好瞬间,让某些短暂的时光留下永世的印记。当时光来到上世纪末,很显然,数码相机才是愈加方便的“记忆之神”。


但是当时的柯达的高管却愚笨地以为,数码相机遇削弱公司的化学产品和胶卷业务,推出数码相机意味着柯达自己与自己竞争。因而,他们雪藏了数码相机技术。


他们无论如何也了解不了,塞尚发明的只需0.01像素分辨率的数码相机,将会以指数曲线飞速增长,最终能够提供的分辨率高得让人难以想象。


1976年,当赛尚第一次在柯达内部展示他的发明时,公司高管请求他做出估量:数码相机的黄金时期会在什么时分?赛尚回答:“15~20年。”于是高管便不再担惊受怕,分歧决议对塞尚的新技术视而不见。


在给出答案之前,赛尚是中止了精确评价的。他估量,当数码相机的分辨率抵达200万像素时,普通消费者应该就会基本称心。然后,他依据摩尔定律,计算出200万像素的数码相机能够被市场接受、且厂商有利可图的时间。


摩尔定律是英特尔开创人摩尔(Gordon Moore)在1965年发现的,大意是说:集成电路的元件数目每18月增加一倍、而价钱降低一半。摩尔发现的规律稳定地持续了将60年,直到今天依旧正确。


性能和价钱势不可当的神速进步,正是数字化企业取得指数级增长的基础缘由。正由于如此,你口袋里的手机,比1970年代的超级计算机性能先进1000倍、而价钱只需其百万分之一。


于是,柯达没有应用自己的市场位置去开辟市场,最终反而被市场逼入了绝境。其致命错误就在于:高管低估了指数的力气。


数码相机的指数级连锁反响大抵是:


  1. 数字化 图像从胶卷成像、相纸存储的物理过程,展开以0和1的方式成像和贮存的数字过程时,其增长率就一定是一条指数曲线。
  2. 诈骗性 塞尚发明的数码相机只需0.01像素,即便以指数级增长,从0.01翻倍至0.02、从0.02至0.04、从0.04至0.08……这些数字看上去似乎全都接近于零。人们容易疏忽:进步100万倍,只需求翻20番。
  3. 推翻性 柯达向来以方便消费者、图像高保真而自豪,赛尚发明的数码相机却两者都不具备。拍摄和存储一张0.01像素的黑白照片需求23秒,这基本就是个玩具嘛!
  4. 非货币化 当数码相机具有数百万像素时,就没人需求胶卷;当人们不再置办胶卷时,柯达的传统业务就完整消逝了。柯达曾经危如累卵的收入来源,一夜之间全都免费了,柯达能怎样办?
  5. 非物质化 非货币化是过去需求置办的商品和效劳免费了,非物质化则是商品和效劳自身也消逝了。数码相机之后,人们发明了智能手机,其中包含百万像素的高质量相机。 纸质照片数量锐减
  6. 大众化 柯达并不只是销售相机和胶卷,它还出卖摄影流程的一切产品,包含相纸和消费胶卷的化学产品。这是一个极好的生意,由于不论照片好坏,你必须全部冲洗出来,而假如你把特别称心的照片冲洗多张,相纸、冲洗和人工等大把费用都装进了柯达的口袋。因而,只需足够富有的人才干玩得起摄影、与朋友分享照片。但数码相机降生之后,你事前就能够搞分明照片的好坏,以至不用冲洗,共享照片也已变得免费、快速和大众化了。

公司一旦过上了好日子,便开端故步自封、止步不前,柯达也不例外。面临破产的时分,柯达才认识到自己所犯的错误:无法跟上行业数字化的步伐。


1990年代后期,柯达就曾经在挣扎中艰难生存;2007年,柯达再也无法盈利;2012年1月,柯达申请破产维护。


由于遗忘自己的任务、没有做好指数级增长这道“数学题”,柯达这家具有百年基业的庞大公司,最终以破产黯然收场。


柯达被数字化淘汰的悲剧,足以成为教材级的警示故事。



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