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四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】

2023-3-31 12:12| 发布者: fuwanbiao| 查看: 84| 评论: 0

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简介:写在前面电动车提高所需求时间越久,老牌厂商赢面越大,究竟,全行业利润并不美观。假如特斯拉堕入与四大汽车集团的在低成本区间的缠斗,会在漫长的耗费战中阵亡。来源:新三板智库内参超震动!特斯拉发布Autopilot ...

写在前面


电动车提高所需求时间越久,老牌厂商赢面越大,究竟,全行业利润并不美观。假如特斯拉堕入与四大汽车集团的在低成本区间的缠斗,会在漫长的耗费战中阵亡。


  • 来源:新三板智库内参


超震动!特斯拉发布Autopilot 2.0视频!



去年4月份,特斯拉股价曾在250多美圆左近,那时,我们关于特斯拉是相对达观的——现金流缺乏,产品放量速度慢。电动车提高所需求时间越久,老牌厂商赢面越大,究竟,全行业利润并不美观。


假如特斯拉堕入与四大汽车集团的在低成本区间的缠斗,会在漫长的耗费战中阵亡。


经过半年多的察看,采访了包含特斯拉中美的员工及四大汽车集团的相关人士,我们以为,在汽车业的这一次进化中,行业环境呈现了显著变更。


特斯拉将享用大部分行业进化的红利,而今天的四大汽车集团,将被掩埋在内燃机时期。

四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


从股价和市值,特斯拉都是一个争议颇大的标的


为什么说四大汽车集团会走向消灭?人才、资源、产品、品牌、渠道、资本,每一样都比特斯拉强,乍一看,并不会死。


但是,2000亿美金市值的Nokia和Moto失败不是由于Apple ,恐龙灭绝不是由于对手太强,而是环境的剧变。


今天的汽车业环境正在加速变更,产品迭代的目的和途径全都变了。


一、 目的变了:


智能驾驶的下一步是什么?


2016年10月20日,马斯克在电话发布会中宣布,一切特斯拉新车将装配『具有全自动驾驶功用』的硬件系统——Autopilot 2.0。这套系统包含8个摄像机、12个超声波传感器以及一个前向探测雷达。摄像机将提供360度的视角,最大辨认距离250米!


汽车的『眼睛』和『大脑』正在快速进化,眼观六路、耳听八方,计算才干更是完成了1 Terraflop(相当于80个处置器内核)的计算才干,远超普通的电脑。

四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


  • 3个前置摄像头(不同视角,广角、长焦、中等)


  • 2个侧边摄像头(一左一右)


  • 3个后置摄像头


  • 12个超声波传感器(传感距离增加一倍)


  • 1个前置雷达(增强版)


  • 1个后置倒车摄像头


  • 处置芯片:NVIDIA PX2(40倍于Autopilot 1.0处置速度)


作为对比,这是飞驰的自动辅助驾驶系统传感器以及摄像头规划图:

四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


飞驰的传感器,摄像头硬件比Tesla Autopilot 1.0 多了一倍都不止,规格也更先进,为什么实践路测差了十万八千里?居然能够多次闯过黄线,逆向行驶还不盲目。拿测试人的评价来说benz这自动辅助驾驶基本就不能用,比小孩开得还差,上路就是危害交通保险。而且最悲剧的是如此不堪用的系统,居然还不能升级,只能一路烂到底。


假如拿一句话总结:软件太烂。


别以为把最好的硬件拼凑起来就是最好的整车自动驾驶,这里面需求软件工程师的调教、优化和路测,一个算法的优化能够提升百倍性能。这才是Tesla的中心竞争力所在,也是传统厂商靠着Mobileye脸色吃饭的落魄本源。


OK,那么不时增强配置的基本缘由是?


一定是从辅助驾驶,逐步向完整的智能驾驶,以至无人驾驶进化。


依据分离国统计,2013年,全世界死于交通事故125万人,相当于每天坠毁10架波音777客机。这些事故,绝大部分是人类自身要素构成的,马路杀手越来越多。人类驾驶自身成为了一项十分风险的要素。


另外,假如超级大都市是文化的展开方向,拥堵、无趣、疲惫的驾驶占领这每个人的内心。


未来人们驾驶的技艺,将会像男耕女织、操作缝纫机、做木工手艺活一样,逐步分开大众,成为一些专业技艺和个人喜好。


整个汽车工业展开的最重要的目的,曾经发作了变更。

四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


在自动化的纺织工业落后时,操作缝纫机还是一项重要必备家庭技艺


二、途径变了:


汽车行业的存量博弈没有止境


目的变了,途径也变了,原来进化的途径一定招致公司走向衰亡。


整个汽车工业是缺乏突破格局的动力的不时在原来的基础上,不时优化性能、装饰、成本,创新趋于干涸。


今天,最大的汽车工业集团大众,最热衷的就是用一款通用车型,不时拉长一点、缩短一点、价钱微调、换个名字、以至换个商标,就卖给客户了。是的,这就是德国工业的自豪。


为了控制成本,整个汽车行业不时在紧绷的存量博弈中,困兽犹斗。

四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


除了价钱配置和内饰,真的有多少不同吗?


汽车行业分分合合,一路走来,从数百个品牌变成了四大集团九大公司。


其中的通用汽车、克莱斯勒、福特汽车、大众汽车等多家公司均曾深陷泥潭,以至破产重组。美国和日本曾经有数十个汽车品牌永远消逝了。


我们所熟习的劳斯莱斯,曾经被英国人转卖给了宝马;英国皇室御用的陆虎和捷豹,被卖给了印度农用车厂塔塔集团(NYSE:TTM);福特旗下的阿斯顿马丁,也被出卖给了某个投资机构。

四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


在日产、雷诺和三菱汽车均出任CEO的卡洛斯戈恩


行将消逝的品牌还在继续。大车厂为了改善运营,日产-雷诺汽车总裁兼CEO卡洛斯·戈恩,同时出任三菱汽车公司董事会主席,可谓业内奇迹。


在90年代,卡洛斯带领日产走出困境,并推进了与雷诺的兼并。今天,日产雷诺也要与三菱汽车兼并了。2016年4月,三菱汽车公司招认有员工窜改小型汽车燃效值,并因而堕入『燃效门』丑闻,构成的影响会招致该财年损失1450亿日元。为了能够继续生存,三菱汽车选择了兼并,以应对汽车行业的『存量博弈』。


德国大众的日子也不好过。大众集团主席表示十年内将裁员2.5万人,以节约成本。同时,还要大范围树立锂电池厂,重新构建中心竞争力,追逐特斯拉。


为什么传统汽车行业如此『不走运』?


汽车工业是十分复杂的,零部件众多,需求培育大量的产业工人来完成持续的迭代升级。底盘技术、发起机技术,都是需求数十年的持续研发。而且,在自动化技术相对原始的70年代之前,大部分是手工操作。老的技术体系沉淀了大量的工人,带来了庞大的优势,也带来了庞大的问题。


以美国为例。汽车城底特律在二战期间抵达了颠峰。以通用汽车为首,创建了现代的企业养老金制度,大批公司还开端提供医疗保险等福利。1950年,汽车行业与工会达成了共识,即『底特律协约』(Treaty of Detroit)。这份协议,相当于给了员工铁饭碗和长期的加薪保障。


但是,美国汽车工业没有料到,日本汽车疾速崛起。通用汽车为了增强企业竞争力,只能延缓承诺的加薪,将加薪的部分放到未来的养老金里面支付,结果给自己埋了一庞大的坑。这相当于长期的高利贷!假如行业不能高速增长,基本还不上。


终于,2008年金融危机爆发。作为美国实质上最大的养老机构,汽车行业整体解体。据称当时底特律产生了近35亿美圆的养老金黑洞。感情上无法接受降薪的工人们,只能一昧要挟困境中的政府。


最后,通用汽车只能走向破产重组。往常在全球第二大汽车市场的美国,除特斯拉汽车公司(Tesla)外,往常只剩下两家本土汽车制造商。

四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


通用汽车工人上街,各国都差未几

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特斯拉“超级工厂”

四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


大量运用机器人


相比之下,特拉斯在2008年买下了丰田的厂房,大量运用机器人,在人力问题上最大水平避免给自己挖坑。没有历史累赘,该公司轻装上阵。


三、竞争变了:


汽车最重要的竞争力是什么?


抛开最容易联想到的环保要素,电动车还具有什么优势呢?


1、电比油低价很多


一度电平均能够跑三英里,依照一度电十二美分的价钱看,就是一英里四美分。汽车依照一加仑油三美圆的价钱开二十英里来算,就是一英里十五美分. 而且电价随着技术进步,还会继续降落。


至于其他技术,好比氢燃料电池,还有传说中的未来的石墨烯,超级电容技术等等,适用性和价钱与电池驱动的电车差距还很大,暂时不表。


2、 电车性能比汽油车强


电动车在效率和推力上比汽车有庞大内在优势。有数据显现关于电车,从能量到推力的转化效率高达90%,而汽油车的转化效率不到35%。电动马达在低速时就能产生强大的推力,所以电车完整不需求换挡。


例如特斯拉的 Model S, 最高配置曾经能够在2.8秒内从0加速到100公里。关于没有思想准备的乘客,瞬间加速时大脑会产生一种巧妙的眩晕感。


3、维护费用大大低于汽车。(由于没有内燃机的许多零部件)


电车的内在结构比汽车简单,零部件也少很多。传统汽车的换油,火花塞,过滤器,传动液的改换等等关于电车通通没有。由于刹车时采用回馈制动(regenerative braking),对刹车片的维护需求也大大降低。


维护费用因车而异,据德国Nürtingen-Geislingen 大学的一个研讨机构调查预算,普通纯电车的维护费用要比同类汽车至少低价三分之一。


特斯拉的另一项目中心竞争力,就是抢先优势和时间。假如汽车的自动驾驶开端提速,人们接受水平越来越高,传统车厂需求付出的代价是极端庞大的。


能源行业专家 Mike Barnard指出,要设计一个好的电车,你必须全部推倒重来:


1. 把一切的传统外壳设计全部丢弃;


2. 把一切的发起机管理软件全部丢弃。一切和内燃机相关的限制和设计技巧全部没用了;


3. 内燃机马达全部没用了;


4. 一切的机械控制系统要推翻重来,新的设计里一切的东西都是电子线路控制。驾驶杆,汽缸, 泵,软管,正时皮带等等全都能够扔掉了;


以特斯拉为例,由于少了许多内燃机系统所需求的器件,车前面多出了可安置行李的空间;


5. 一切的牵引控制系统要全部重新设计;


6. 一切的排放控制系统全部不需求了。2015年以柴油排放系统控制软件而着名世界的Volkswagen (大众汽车),多年积聚的软件技术完整用不上了;


7. 一切的燃料存储输送系统全部不需求了。一切老的汽车车型,简直没有什么系统能够在新的电车里重复运用。


上述这些条件,能够完成吗?假如能够,公司也可能垮了。十年内慢慢做,有可能;但是人工智能在飞速进化,时间不等人。


四大汽车集团消灭前夜【聪慧工厂】


车体设计,控制系统设计,供给链协作同伴关系都要推倒重来。一切靠内燃机技术吃饭的工程师忽然发现他们的技艺全部没有用了,要么接受新学问再教育,要么失业。


传统汽车厂商,大多不会放弃眼前消费汽车的利润,而去真正转型电车。等到有一天电车在价钱,性能上全方位超越汽车时,一切则为时过晚。


要做电车,必须放手一撸到底,完整摒弃内燃机时期的过时设计。但是一些为了对付监管机构排放规范的厂商依旧半推半就,试图以油电混合的设计方式蒙混过关。


以宝马汽车公司的增程式电动版i3为例,纯电状态下只能开80 英里,需求加一个汽油发起机才能够增加驾驶里程到150 英里。这个数字和特斯拉的 model S 一次充电能够行驶260 英里以上完整无法同日而语. (Elon Musk 最近宣称有望在2020年把 model S 现有续航里程增加50% 左右)。


BMW i3 内核设计无法解脱传统汽车的掣肘。依照宝马的产品道路图,此系列全部电气化需求等到2025年.用我的一位老朋友的话说,“等十年,我儿子都能够打酱油了”。而宝马在诸多汽车厂商中,曾经算是比较进取的了。


正如柯达发明了数码相机,然后眼睁睁地看着自己被数码相机干掉,Nokia很早就做了上网手机,但是既有利益网络障碍了顺应快速变更的环境。


我们不能只看到恐龙庞大的身躯,还要看到它们体型庞大、没有毛发、无法穴居避寒,暖和时期能够称霸,寒冬时期只能挣扎。


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