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爱奇艺运营盈利背地:积愤的会员,难平的亏损

2023-4-2 16:02| 发布者: 夏梦飞雨| 查看: 137| 评论: 0

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简介:文|李不知来源|博望财经假如说爱优腾芒加上B站5家长视频平台中,要评选出一个“网红”,非爱奇艺莫属。几天时间内,由于2022年财报全年运营盈利、限制会员投屏、一个月会员28天、花式收费等等事情,耐久霸占热搜头条 ...

爱奇艺运营盈利背地:积愤的会员,难平的亏损


文|李不知


来源|博望财经


假如说爱优腾芒加上B站5家长视频平台中,要评选出一个“网红”,非爱奇艺莫属。


几天时间内,由于2022年财报全年运营盈利、限制会员投屏、一个月会员28天、花式收费等等事情,耐久霸占热搜头条,让众多花钱买热搜的明星小花们,羡慕不来。


其实热议话题的中心,还是在于会员权益。


从2020年开端,爱奇艺会员价钱一年一涨,普通月付会员曾经涨到30元/月。之所以总是被网友们骂勺嫦妊,不只仅是由于涨价,还由于涨价之后不时被紧缩的会员权益。


这次限制投屏被7年“老粉”会员告上法庭是其一,过往限制登录设备、会员无法跳过广告等状况,也让会员积聚了不少怒气。

爱奇艺运营盈利背地:积愤的会员,难平的亏损


关于占领中心营收的会员收入,爱奇艺还能涨价多少?还要被骂上多少次热搜?又能持续运营盈利多久呢?


01


爱优腾芒当中的“劣等生”?


就在被骂勺嫦妊之前,爱奇艺还大肆宣传了一波2022年度业绩。


财报宣传口径高度统一,“营收290亿”、“全年盈利”、“连续四个季度运营盈利”等字眼见诸各大媒体。


这些是摆在明面上的,爱奇艺还有没说的。


数据显现,爱奇艺去年全年营收290亿元,同比减少5%;归属于普通股东净利润为-1.36亿元,同比增长97.8%。


其中,爱奇艺会员效劳营收177亿元,同比增长6%;在线广告效劳营收53亿元,同比减少25%;内容分发营收25亿元,同比减少14%;其他营收35亿元,同比减少11%。


运营盈利不等于净利,停业利润是企业利润主要来源,但是净利润是一个企业运营的最终成果。


至少从目前来看,爱奇艺归属股东净利润还是负的,没有为股东赚到钱。

爱奇艺运营盈利背地:积愤的会员,难平的亏损


图:百度股市通


作为对比,其他几家公司的最新数据表示如下:


2023财年前三季度,优酷所在的“阿里巴巴数字媒体及文娱业务”营收同比降落4.4%,达 232.09亿元;


B站总营收218.99亿,同比增长12.98%,亏损74.94亿,同比扩展10.42%;


芒果超媒总营收102.39亿,同比降落11.97%,净利润16.78亿,同比降落15.24%;


腾讯未单独披露腾讯视频的营收数据。


的确,从财报数据来看,爱奇艺算得上是长视频平台里面的“劣等生”。


从前年亏损61.9亿到去年亏损1.36亿,亏损缩窄将近60个亿,爱奇艺下了“血本”。这其中包含打会员的算盘、裁员、砍项目等等。


02


降本增效能否等于饮鸩止渴?


作为行业当中的劣等生,爱奇艺的良好表示不只体往常财报上,爆款作品方面,也可圈可点。


从2022年爆火的剧集来看,《人世间》《苍兰诀》《罚罪》《卿卿日常》和《风吹半夏》等等,都取得破万数据。


2023开年,《狂飙》也给爱奇艺开了一个好头。


但这种境况,能否长虹,则不太明朗。缘由在于,持续缩减的内容支出,或让爱奇艺后期内容项目库存告急。


去年开端,爱奇艺就大幅缩减内容置办支出,“精品”道路的背地是项目难过、剧集减少,据云合数据,爱奇艺在三季度上新剧集数量39部,同比减少7部;上新综艺25部,同比减少6部。


作为营收成本的重要组成部分,2022年全年内容成本从去年的207亿减少到165亿,作为对比腾讯2022年上半年内容成本就有392亿。


2022年,爱奇艺的研发费用、营销费用和停业费用加在一同,比2021年少了42个亿。


短期来看,裁员、精简项目能够做出一份美观的盈利报表,但是长期来看,耗费掉已有项目之后,增量难寻,颇有饮鸩止渴意味。


其直接表示就是会员数据的增长受限。目前长视频平台生动数据都趋于稳定,爱奇艺2022年会员数据也是整体盘绕1亿左右上下动摇。可能随同某个爆款剧集,能有个把季度的增长,但总体来看,很难完成突破。


在用户付费率难以突破的状况下,爱奇艺只能增加单个会员收入来维持基本盘。由于其营收结构决议必须如此。


从营收结构来看,爱奇艺大部分营收来自会员收入。细致来看,爱奇艺全年会员费收入占比61%、广告占比18%、版权费占比8%,以及包含直播、电商、游戏等业务在内的其它业务占比13%。


这里存在的一个悖论在于,未来,爱奇艺收入想要增长,要么继续涨价继续挨骂,要么用户付费率得到突破。究竟广告业务前景也不太明朗,其他业务各垂直范畴都有巨头耕耘。


这两点,第一个,需求给用户涨价的理由,要么是内容足够优秀,要么内容足够丰厚;第二个,付费率得到突破,存量时期,就只能去别处抢地盘,而能让用户放弃优酷、腾讯、芒果选择爱奇艺的理由,又只能是依托内容上的人有我无,这就必须加大内容支持力度。


无论如何,爱奇艺都绕不开内容平台的实质,而内容平台过于依赖会员收入,以及错误等的为获取用户而付出的内容、流量成本,让整个长视频范畴成了互联网时期以来,最惨烈的行业。


03


长视频平台的“商业迷局”待解


最初的时分,长视频阅历了一段不计成本的跑马圈地时期,和互联网其他范畴的草莽时期的延展战略并无差别。


彼时,用户可选择的范围未几,处于有啥看啥的阶段,对内容请求评价也没有往常这么多规范。


往常,不论是平台还是用户都回归理性,潮水褪去,让平台和用户都看清了不少理想。


纵观现有的几个长视频平台,除了有湖南卫视背景的芒果TV,其他皆是亏损连连,平台经不起不停的耗资,用户也看不得脑残剧集。


从产业整体来看,是向好延展。


爱奇艺熬过了挺长一段至暗时辰,往常多年媳妇熬成婆,让行业其他竞者跟着他的节拍来。在有了多个爆款做背书之后,内容创作者、演员、编剧等等,天平都会向爱奇艺倾斜,由于收益有保障。


但这并不代表长视频未来找到了出路,长期来看,腾讯视频背地的靠山资金实力雄厚,爱奇艺却只能依托外部融资。假如腾讯沿用在游戏界买买买的战略来抢爱奇艺饭碗,也不是不可能。外部环境的改善,并不代表行业内部竞争不猛烈。


回到整个长视频商业方式来看,仅有的几个变现途径,都弥补不了内容成本的缺口。


难道就没有处置之道吗?


或许有——好比出海。


既然国内用户到了天花板,那就往国外走。同样的内容成本投入,经过扩展海外收入来增加边沿效益,向全球巨头迪士尼、奈飞学习。


目前各大平台在做的大多是向东南亚国度进行内容输出,属于一种“降维打击”。爱奇艺从2019年开端讨论霸总剧出海,其他平台也不甘示弱,无论是政策还是行业战略方向都是大势所趋。


在更大的舞台上,去和全球巨头们争夺蛋糕,需求更多的优质内容支撑。


况且,长视频战局很长,过去了十年,未来还有很多个十年。爱奇艺这两年“冲刺”成果不错,到了全球舞台上,或许更需求比拼耐力。而且爱奇艺自身具有的产业链生态,远不迭腾讯视频和优酷背地的阿里强势,再过十年来看,是谁引领行业节拍都未可知。


最后,从《狂飙》的表示来看,2023年一季度,爱奇艺的成果应该也不太差。并且从待播剧集来看,爱奇艺的库存2023年还够用。


只是,到了下一个十年,爱奇艺拿什么去和竞者比拼,还是涨价吗?



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