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最近，苹果有点省事。因大股东对公司盈利状况不满，他们忽然在股东大会前夕发起动议，请求大会免职库克的董事职务。 乔布斯逝世后，库克接过权杖。苹果在库克的治下，进入了全盛时期，市值翻了10倍，净利润超千亿，牢牢掌控着全球高端电子产品的消费市场。 2022年，受疫情影响，中国的供给链出了问题，让苹果第四季度的利润降落了13%，创下7年来最大跌幅。股东们请求库克将供给链搬离中国，避免相似的事情再次发作。 库克也照做了，分别在印度和越南兴办了新厂，计划将30%的产能从中国转移进来。
但美国股东指责库克速度太慢！要他尽快把50%的产能迁进来。库克拒绝了此请求，他表示：印度和越南的工厂无法抵达苹果的规范，慌慌張張把产能转进来，只会损伤苹果的竞争力。 双方矛盾由此爆发。大股东发起了免职库克的动议。 为何库克宁愿丢了工作，也要硬顶大股东的请求？ 缘由一：印度工厂太坑，良品率仅50%。 往常，印度金奈的富士康工厂已有1.7万人，随着每天不时招来的新员工，估量2025年，印度富士康的范围将达7万人。 郭台铭对印度低价的劳动力很称心，迫不迭待地开端修建二期工程，扩展厂房和宿舍的范围，以尽快跟上产能爬坡的需求。 印度媒体很达观地表示：仅需两年时间，印度便可抢走中国50%的订单。
郭台铭和印度人打得火热，不时吹嘘“印度制造”之时，库克看着印度工人生产的iPhone 14却一点也笑不出来。他谨慎地表示：“两年后，印度最多承接25%的产能。”比印度媒体自嗨的50%少了一半。 缘由在于印度制造的iPhone零部件良品率太低，仅50%。 以技术含量最低的手机背壳为例，流水线上每下来两个背壳，仅有一个能够送到富士康的组装车间。富士康的印度工人手再一抖，组装分歧格，良品率又下一个台阶。 固然苹果不用为这些残次品付钱，但忽高忽低的产量，很影响iPhone的销售计划。事实上，目前印度富士康工厂的iPhone零件绝大部分依赖从中国进口。 我们站在库克的角度试想一下，彻底苹果与中国团结的结果：把96家果链公司全移到印度，然后每家产品合格率仅为50%，96家叠加起来，等于0.5的96次方，合格的iPhone数量接近于0。iPhone口碑一夜崩塌，那才是灭顶之灾。
这些实真实在的生产过程中的问题，美国股东不会思索。在他们看来，组装手机有手就行，中国人能组装，为什么印度人不能够？他们不知道，一台iPhone的背地，站着96家中国供给商。 缘由二：苹果研发新品离不开中国。 众所周知，苹果实质上是一家设计公司，他们仅设计产品，其他的一切都从市场上置办。 而全球产业最齐全的国度就是中国，小到螺丝大到屏幕，均可生产。假如不称心，只需钱够，还可提供定制产品。 今年，苹果正在研发AR眼镜，其中有一项关键技术“微型LED”，急需中国厂商的供货。 LED电视大家都很熟习，但要把LED用到眼镜上，屏幕的对角线距离不能超越2.5厘米，不是普通国度能够做到的。目前，只需中国和韩国有相对比较成熟的“微型LED”技术。 库克已向多家中国公司下单订购，每笔订单的数量在50-100套之间。
AR眼镜被苹果视为有取代iPhone潜力的新品，苹果多年来不时试图找到适合的供给链来完成商业化。2016年中国企业大举进军VR产业，年均投资额近百亿，积聚了大量中心技术。 假如苹果想要推出商业化的AR眼镜，基本离不开中国的产业链。 苹果与中国长达十几年的协作过程中，早已构成了“你中有我，我中有你”的格局。 双方相互成全，苹果应用中国低价劳动力+健全的基础设备，生产出一流的iPhone。中国应用苹果庞大的产业影响力，培育了一批手机供给链企业。 诸如小米、OPPO、华为、vivo等国产手机能崛起，多依赖于苹果构建起来的智能手机产业链。 这样复杂的关系，打断骨头连着筋，不可能简单的一刀切。所谓苹果完整脱离中国是一道伪命题。但部分产能流失到印度、越南是事实。 我们往常要做的是构建技术护城河，严厉限制中心技术向印度、越南转移。他们想替代中国人组装手机能够，但零部件要从中国进口。
这种状况有点像日本与中国在家电产业上的关系。固然往常中国度电品牌在十分强势，但中心技术是日自己受权运用的，我们每年要向日自己交纳不菲的专利费。 我们在手机上也要控制上游产业链，即便芯片有艰难，我们还有近百家的果链企业，他们不能去印度。 库克视察印度工厂时，一位印度高官向他埋怨说：“你们来的太晚了，假如早10年来建厂，苹果已在印度赚大钱了。” 这位印度高官的言外之意是，假如苹果早10年来印度，就不是中国培育起一批上游产业链了，而是他们。 可惜，客观世界没有假如。 作者：江左佑安 |
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