英特尔在激烈的科技竞争中，努力保持其创新优势。 英特尔的商业模式立足于为惠普和戴尔等计算机系统制造商提供微处理器、主板芯片组、图形芯片、集成电路和其他相关计算单元。自 1968 年成立以来，英特尔公司一直致力于推动全球技术突破。它的历史反映了生产不同资源的长期记录，这些资源塑造了全球技术的未来。除了优秀的产品，英特尔的最大收入还来自于半导体芯片的销售，跻身美国《财富》500 强企业之列。此外，该公司不断保持其创新优势。例如，他们改进了微处理器的设计，以便在竞争者中获得更多优势并捍卫其庞大的市场份额。
英特尔简史英特尔，源自「集成电子」一词，由戈登·摩尔 (Gordon Moore) 和罗伯特·诺伊斯 (Robert Noyce) 于 1968 年 7 月 18 日在加利福尼亚州山景城创立。创始人曾是 Fairchild Semiconductor 的雇员，他们是半导体芯片的先驱，半导体芯片是计算机系统制造的一个组成部分。尽管 Moore 和 Noyce 创立了公司，但 Andrew Grove 因通过其行政领导能力对公司的发展发挥了重要作用而广受赞誉。此外，该公司在硅谷成为技术中心方面发挥了重要作用。 英特尔在 1971 年制造出第一款商用微处理器 Intel4004 后，于 1981 年开始生产 DRAM 和 SRAM 内存芯片。推出两年后，它上市并筹集了 680 万美元。然而，当它专注于为个人电脑制造必要的计算单元时，它开始在市场上掀起波澜。由于市场竞争激烈，尤其是来自微软和 AMD 等其他科技公司的竞争，该公司在改进产品方面变得更加积极。因此，它重新设计了微处理器，这不仅增加了市场份额，而且促进了计算机行业的发展。其他创新也随之而来。 1972 年，英特尔在马来西亚开设了第一家国际制造厂，随后在 80 年代在耶路撒冷和新加坡以及在 90 年代初期在印度、哥斯达黎加和中国开设了第一家国际制造厂。1987 年，摩尔辞去首席执行官一职，安德鲁·格罗夫接任。在他到来后，该公司于 1991 年发起了一场营销活动，到世纪之交，该公司已成为客户中家喻户晓的品牌。 到 20 世纪 90 年代末，英特尔试图多元化发展到除微处理器之外的其他产品，但其中一些努力没有成功。如今，该公司在其他市场占有一席之地，包括自动驾驶汽车和智能手机。
谁拥有英特尔？戈登摩尔和罗伯特诺伊斯创立了英特尔。目前，它主要由机构投资者持有，持股比例为 60.78%。这些机构投资者包括 The Vanguard Group, Inc.、Geode Capital Management LLC、Norges Bank Investment Management、BlackRock Investment Management、Capital Research & Management Company 等。英特尔内部人士持股 5.16%，散户持股 34.06%，Gordon Earle Moore 持股 4.18%，使他成为公司最大的个人所有者。公司现任首席执行官是 Patrick P. Gelsinger。 英特尔的使命是「创造改变世界的技术，改善地球上每个人的生活。」
英特尔的工作原理英特尔主要为计算机系统制造商生产微处理器芯片、主板单元、中央处理器等。这些产品通常以其品牌名称出售。此外，该公司还生产一种 PC 芯片组，允许其客户公司的 IT 部门远程监控他们的计算机系统并进行故障排除。 其他产品包括至强处理器、傲腾、 API 和英特尔代工服务。Xeon 处理器允许制造商扩展他们的产品。英特尔还在 Ponte Vecchio 下为显卡市场生产 XeGPU。Optane 是一种英特尔技术，用作 SSD 的缓存。它具有与 DRAM 相同的速度，并且仅适用于企业，因为它是一种仅限服务器的技术。oneAPI 统一了 Intel 的微处理器，让开发人员不用担心低级编程任务。
英特尔如何赚钱
英特尔通过销售其产品赚取大部分收入。目前，它主导着微处理器和 PC 市场。以下是公司赚取大部分收入的方式。 网络和边缘组 (NEX)在这一领域，该公司为企业提供改进的单元，以实现更高的处理能力、更严格的安全性和管理网络流量。此外，此类产品允许扩展，而无需客户公司投资新的系统架构。去年，该公司从 NEX 中赚取了 23 亿美元。 客户端计算事业部（CCG） 在这里，英特尔为最终用户设计和生产以帮助他们连接互联网。这些产品包括二合一游戏和商业计算单元。2022 年第二季度，该公司从这一收入中赚取了超过 70 亿美元。 英特尔代工服务 (IFS)这个收入部门是英特尔运营的核心。它是一个独立的单元，可以生产微处理器并分类和测试它们的功能。除了内部运营外，IFS 还与美国国防部合作创建半导体制造基地，为该部门生产必要的产品。2022 年最后一个季度，IFS 赚了 1.22 亿美元。 数据中心和人工智能组该中心开发英特尔的数据产品，并领导其在人工智能方面的研究和生产。它在 2022 年第二季度赚了 46 亿美元。 加速计算系统和图形事业部（AXG） 该集团为客户（包括数据中心和个体企业）生产高性能显卡。到 2022 年最后一个季度，AXG 的收入为 1.86 亿美元，与 2021 年第二季度的 1.77 亿美元相比有所增长。 自动驾驶由于英特尔是汽车行业的利益相关者，它生产自动驾驶汽车的重要部件，因此 Mobileye 专注于研究和开发自动驾驶应用程序。与 2021 年的 3.27 亿美元相比，该部门去年的收入为 4.6 亿美元，增长了 41%。 英特尔的商业模式布局
英特尔客户群 英特尔的客户群包括 英特尔价值主张英特尔的价值主张包括： 对原始设计制造商的价值主张： - 高性能：通常，由于英特尔的竞争优势，它在其制造过程中采用了下一代技术。因此，任何使用其产品的制造商都一定会喜欢它们；
- 辅助功能：英特尔的产品非常易于使用。除了公司的销售部门外，他们还拥有遍布全球的授权经销商网络，使其客户更容易获得库存；
- 现成的市场：即使原始设计制造商向未贴标签的私人客户销售产品，他们也很容易找到现有市场，因为英特尔已在计算机行业树立了自己的名声。
原始设备制造商的价值主张： - 库存：英特尔为原始设备制造商提供库存，他们以自己的品牌将其转售给客户。这说明英特尔的产品是高质量的；
- 可用性：英特尔的产品随时可供设备制造商购买，保持销售周期的滚动；
- 质量：作为计算机行业的世界领导者，英特尔始终保持其产品质量标准。因此，他们间接地增强了客户对从他们那里购买的原始设备制造商的信任。
对其他制造商的价值主张： - 原材料：对于将英特尔产品用于工业和通信用途的制造商，英特尔为其提供廉价但优质的原材料；
- 品牌地位：人们更愿意光顾使用英特尔产品的制造商，因为他们多年来获得了品牌知名度和资产。
英特尔的渠道英特尔的渠道包括： - 网站
- 授权经销商
- 经销商
- 社交媒体
- 电视
- 贸易活动
- 消费者计划
英特尔客户关系英特尔的客户关系包括： - 内容库
- 网站常见问题
- 文档库
- 网站视频
- 产品信息材料
- 社区支持
- 专家和同行论坛
- 电子邮件支持
- 电话支持
英特尔收入来源- 客户端运算事业群（CCG）
- 数据中心和人工智能（AI）事业群 (DCAI）
- 网络和边缘事业群 (NEX）
- 加速计算系统和图形事业群 (AXG）
- 晶圆代工服务事业群 (IFS）
- 旗下自动驾驶方案公司 Mobileye
英特尔关键资源英特尔的主要资源包括： 英特尔主要活动英特尔的主要活动包括： - 网站开发与维护
- 设计和开发新产品
- 营销
- 客户群扩张
- 获得新合作伙伴并保留旧合作伙伴。
- 客户支持
英特尔主要合作伙伴英特尔的主要合作伙伴包括： 英特尔成本结构英特尔的成本结构包括： - 研发团队
- 营销
- 员工薪酬
- 管理和运营成本
- 环境成本
- 诉讼费用
- 奖励和回扣
英特尔竞争对手- TSMC（台积电）： 台积电成立于 1987 年，总部位于中国台湾新竹。目前，台积电是全球最大的半导体代工企业。它使用 3 纳米技术生产芯片，使其产品成为需要先进半导体的人们的首选。在全球范围内，台积电的芯片占 2020 年代工总收入的 54%。2021 年，这家芯片公司斥资 280 亿美元来提升其在行业中的领导地位、质量、数量和产能。截至目前，台积电正在亚利桑那州建设一座耗资 120 亿美元的芯片厂，计划于 2024 年启用。这个工厂建成后，台积电将在美国本土与英特尔并驾齐驱。英特尔的其他竞争对手，如高通、英伟达和 AMD，都依赖台积电生产。2020 年台积电营收占比从 25.2% 快速增长至 47.48%。尽管台积电的收入高于英特尔，但其员工人数是英特尔的一半。目前，台积电是英特尔在芯片制造行业的替代者和头号竞争对手。
- 三星：三星成立于 1983 年，总部位于韩国首尔。该公司是全球最大的存储芯片和智能手机制造商。它拥有超过 300000 名员工。三星控制着超过 5% 的微处理器市场。它产生了约 1976.9 亿美元的收入。不幸的是，对于英特尔来说，三星拥有一个主要的竞争优势，那就是其强大的财务能力。该公司计划斥资超过 100 亿美元在得克萨斯州建设先进的逻辑芯片制造厂。2021 年开工，2022 年安装制造工具，2023 年开始运营。未来十年，三星计划在其芯片设计业务上投资 1160 亿美元。三星凭借其雄厚的财力，正迅速成为芯片制造行业的霸主。
- AMD（Advanced Micro Devices, Inc.）：成立于 1969 年，总部位于加州圣克拉拉。该公司是一家全球科技公司，专门生产用于个人电脑 (PC) 集成电路的半导体。AMD 开发主板芯片、图形处理器和闪存。AMD 的处理器可用于 PC、CPU、游戏机以及制造和电信设备。AMD 的收入从 2019 年的 67.3 亿美元增长 45% 至 97.6 亿美元。令人惊讶的是，AMD 在 2020 年实现了约 630% 的利润增长。但 AMD 只有 10000 名员工，约为英特尔员工的十分之一。AMD 是全球第二大微处理器制造商，拥有 20.5% 的市场份额。它的处理器还支持大量广泛使用的云服务。它提供出色的性能，而且非常灵活。
- 英伟达：英伟达成立于 1993 年，总部位于加利福尼亚州圣克拉拉。这家跨国科技公司为汽车、游戏机、移动计算和其他市场制造芯片和设计图形处理单元。英伟达还生产用于虚拟现实、人工智能设备和 3D 图形的 GPU 处理器。英伟达 拥有约 18,000 名员工，并在全球开展业务。该公司在 2021 年纽约州的收入从 109.2 亿美元增长 53% 至 166.8 亿美元。英伟达的技术正在改变游戏、交通和医疗保健等行业。
- 博通：这家公司成立于 1961 年，总部位于加利福尼亚州圣何塞。它是支持 5G 手机的快速增长的芯片制造商之一。博通还开发处理器、控制器和半导体。与之前的 226 亿美元收入相比，该公司 2020 年的收入增至 238.9 亿美元。博通的主要竞争优势是其与苹果和三星这两个知名品牌的长期供应商关系。博通有机会开拓快速增长的 5G 市场。2021 年至 2023 年间，博通成功与苹果签署协议，购买价值 150 亿美元的智能手机芯片。博通还为诺基亚的 5G 基站生产芯片。所有这些收入增加了公司相对于竞争对手的竞争优势。
- 高通：成立于 1985 年，总部位于加州圣地亚哥。该公司是全球领先的 5G 技术和手机芯片开发商之一。高通芯片可以将手机、网络、设备和宽带设备连接到无线数据网络。在安卓市场，电子市场应用最多的是高通的软件电源和集成电路。高通在 2019 年拥有约 41000 名员工，营收约为 235.3 亿美元。公司的竞争优势在于其在 5G 技术市场的领先地位。2021 年，高通在全球售出了约 450 至 6 亿部 5G 手机。
英特尔 SWOT 分析下面，对英特尔进行详细的 swot 分析：
英特尔优势英特尔的一些优势包括： - 技术领导者：英特尔拥有最强大的营销活动之一，使英特尔成为技术行业的领导者。自成立以来，英特尔生产了各种产品，为科技行业提供了帮助。它可以被认为是技术领域的领导者，因为不同的公司在笔记本电脑和计算机中使用它的芯片。
- 庞大的客户群：消费者总是更愿意选择他们可以依赖的公司，并提供具有多种选择的最佳产品。这帮助英特尔积累了许多忠实于他们的客户。
- 排名：英特尔在前 10 大科技公司的品牌价值中排名第 7 位。这一排名增加了英特尔的品牌价值。根据各种排名，英特尔是业内最好的公司之一。由于这些排名，英特尔在其他公司中获得了知名度。
- 与微软的合作伙伴关系：英特尔与微软的合作伙伴关系使其获得了更多的认可，并在与竞争对手的竞争中获得了竞争优势。正确的业务伙伴关系、合并和收购是公司获得更多利益的方式。英特尔与行业领先公司微软的合作，为英特尔的产品带来了更积极的影响。
- 品牌价值：在全球范围内，英特尔排名第 40，在科技巨头中排名第 7。
- 市场份额：按收入计算，英特尔是全球最大的微芯片制造商。
英特尔的弱点英特尔的一些弱点是： - 缺乏多样性：英特尔产品仅限于个人电脑领域；
- 利润下降：2000 年代之后，英特尔的市场份额一直在下降。因此，英特尔一直面临重大损失；
- 生产过剩：英特尔总是生产超过需要的产品，这总是导致市场泛滥。考虑到对其产品的需求不断减少，这会影响他们的利润；
- 发展中国家服务慢：在发展中国家，英特尔的服务比发达国家慢。英特尔应该为发展中国家提供更好的服务；
- 没有涉足移动行业：虽然英特尔最初试图成为其中的一部分，但由于无法产生强大的影响而失败了。
英特尔机会以下是对英特尔开放的机会： - 多元化的业务市场：英特尔可以扩展其业务范围，并触及尚未探索的领域。公司的多元化将有助于增加其正在下降的市场份额；
- 进入智能手机行业：英特尔应该尝试进入智能手机行业。这可以帮助他们重拾失去的声誉并重新成为领导者；
- 制造计算机：英特尔应该考虑计算机需求的增加。电脑正迅速成为每个家庭的必需品。
- 无人机：无人机依旧被认为是一个新概念，但它已被认为是最好的技术之一。英特尔可以与制造无人机的公司合作，使公司更具竞争优势。
英特尔面临的威胁下面写了一些对英特尔构成威胁的因素： - 一种产品：英特尔主要关注一种产品。如果其竞争对手之一发布了英特尔唯一产品的更好版本，将给公司带来巨大损失。
- 激烈的竞争：英特尔面临着与 IBM、戴尔和 AMD 等公司的激烈竞争。为了保持市场份额，英特尔应该确保其质量、价格和技术高于竞争对手。这些公司试图通过以较低的价格提供产品来超越英特尔。
- 中国产品：中国产品目前是每个行业的一部分，尤其是技术市场。然而，这些产品的使用寿命非常值得怀疑。为了战胜这一点，英特尔将不得不与中国产品打一场价格战，因为它威胁到英特尔的销售。
- 客户的不同需求：如今的客户更喜欢新型产品。英特尔需要付出更多努力才能进入该行业。
结论英特尔是世界上最大的半导体制造商之一，使其成为科技行业的全球领导者。它在数字营销方面的表现广受赞誉，并帮助公司赢得了声誉。然而，这家美国跨国科技公司面临着英伟达、台积电、AMD 等业内科技公司的激烈竞争。最近，由于影响其市场份额的威胁，其市场地位有所下降。如果英特尔在消除威胁的同时利用其优势和机会，它将获得更多的品牌价值和认可度。英特尔还可以分散其对单一产品的关注，以增加其市场份额。
本文由半导体产业纵横（ID:ICVIEWS）编译自 businessmodelanalyst *声明：本文系原作者创作。文章内容系其个人观点，我方转载仅为分享与讨论，不代表我方赞成或认同，如有异议，请联系后台。
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