“宜兴环保人”莅临百事德公司参观指导3S车间管理工作

7月8日上午10时，百事德公司宜兴经济开发区新厂区迎来了浩浩荡荡的大队伍——70多位“宜兴环保人”在群主汤水江总经理的组织引领下，如约而至。

“宜兴环保人”群企业互访第二季第三站——百事德机械（江苏）有限公司，随着大批宾客的进入，厂区内顿显热闹喜庆，公司总经理陶顺生（宜兴环保人群第二届群主），副总经理杭立明（宜兴环保人群现任群委）带领接待小组成员热情迎接。

参观人员首先来到百事德展厅，杭总精神饱满向来宾们讲述着百事德的企业股权架构、产品特色、文化理念、制度建设等，尽管来访宾客中很多已是百事德的老客户了，听着杭总的讲解，还是饶有兴趣，获取了更多百事德公司最新的发展信息。

随后，大家来到厂区内的中韩合资空气悬浮风机车间、罗茨风机整机组装车间，空浮风机测试中心。特别是看到空浮风机，虽然早有耳闻，但面对清洁的车间、整齐的摆放、精密的零部件件、优良的节能性，测试时的超低静音，还是引起参访人群的赞叹与肯定。

但是这次参访人群并不是仅仅来参观，更大的使命是来检查督促公司3S车间管理的实施情况。外行看热闹，内行看门道。通过表象看内在，百事德车间虽然已经比之前改进，但是存在的问题还真不少。

在下午雅克科技会议室召开的3S车间管理评定会议上，各种管理问题和不足曝光于屏幕，如张贴的不规范、物品随意摆放、标识不清晰---，听了专家们的点评与指导，看到成员企业的优秀，刚刚还为取得成绩而沾沾自喜时顿感颜惭愧，面对差距，我们怎么办？

作为环保行业20多年的老牌企业，或许我们一直有点自我感觉良好，这次通过宜兴环保人这种企业互访、培训学习、3S管理评比等系列活动，我们顿感与标杆企业的差距巨大。3S管理虽然只是外在环境的管理，但体现的是企业管理的理念与态度，本身就是一种竞争力。公司领导态度鲜明、决心坚定，将在导师和专家的指导下，在样板工程的参照下，把公司的3S工作落实到位。

时代发展太快，我们要顺应潮流，与时俱进。感谢“宜兴环保人”这个平台组织，感谢3S车间管理的金牌导师蒋介中总经理和张教授等专家，今天就象是一面镜子，照出我们的困难和不足，这样才能使我们下一步的方向更明确！