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新型肺炎病毒“狙击”下的奢侈品消费市场

2023-9-30 20:39| 发布者: 夏梦飞雨| 查看: 110| 评论: 0

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简介:来源:英赫时尚商业评论(inhedaily_cn)2020年春节期间,突如其来的新型肺炎病毒疫情,迅速造成了消费市场的拐点,根据咨询公司Bernstein的统计,新型肺炎病毒爆发后,欧洲奢侈品上市公司市值已经抹去了近500亿美元 ...

新型肺炎病毒“狙击”下的奢侈品消费市场


来源:英赫时尚商业评论(inhedaily_cn)


2020年春节期间,突如其来的新型肺炎病毒疫情,迅速造成了消费市场的拐点,根据咨询公司Bernstein的统计,新型肺炎病毒爆发后,欧洲奢侈品上市公司市值已经抹去了近500亿美元。


为何奢侈品市场对于新型肺炎病毒的爆发如此敏感?因为投资者们认为,奢侈品品牌已经将太多的希望寄托在中国内地的市场里。近两年里,奢侈品牌们愈发表现出了对于内地市场的重视,他们发现,更多的中国消费者更加钟情于在本土进行消费,而这个市场的份额到底有多大?管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)称,2018年,中国国内外消费者在奢侈品上的支出为7700亿元人民币(1150亿美元),相当于全球支出的三分之一。公司预计,到2025年,中国消费者将占全球奢侈品消费的40%。


在近日发布的一份报告中,道琼斯分析师Pierre Brian警告称,许多中国消费者在疫情影响下购物欲望低迷,这对于近两年正集中精力耕耘中国本土市场的奢侈品牌们影响巨大。

新型肺炎病毒“狙击”下的奢侈品消费市场


挖掘电商领域更多可能性


1月17日,LVMH旗下潮流品牌KENZO正式登陆天猫,这是该集团时装与皮具部门首个上天猫开店的奢侈品牌。再前一周,历峰集团旗下核心品牌卡地亚也携全品类产品登陆天猫,数据显示,2019年有超过50个奢侈品牌上天猫开设旗舰店,在如今,这些线上门店显然成为了必不可少的销售渠道。除此之外,刚刚获得了腾讯1.25亿美金投资的英国奢侈品电商平台Farfetch,此时或许也有更多机会挖掘出中国消费者们的线上消费潜能。


毫无意外,其他奢侈品巨头们,也在焦虑中继续观望着自己的2020年命途。而疫情防控下,中国消费者集体缺席了购物中心“春节档”,且大都取消了境外游计划,全球整装待发的奢侈品门店客流锐减,销售额同比下滑是必然。

新型肺炎病毒“狙击”下的奢侈品消费市场


捐助武汉抗疫情


为抗击新型冠状病毒肺炎疫情,1月25-1月31日期间,LVMH、历峰、开云集团等全球奢侈品公司纷纷宣布捐款,捐助金额在100万-1600万之间。


在全球化趋势下,奢侈品行业越来越重视社会责任,在此前澳大利亚大火、巴黎圣母院修复捐款名单中,均出现了奢侈品巨头公司,捐助举动备受好评。


全球奢侈品股价集体下滑


在疫情严重爆发的近一周,国际资本市场已对此引发的负面经济影响做出预判,全球股市纷纷跳水,奢侈品行业的股价也受到重创。过去两周,LVMH、开云集团股票分别应声下跌约8.5%、8%,Burberry则下滑12%,Capri Holdings的股价更是蒸发14.7%。


分析师称,奢侈品股价整体下滑的主要原因,是新型肺炎疫情可能影响奢侈品春节假日销售。此外,同样作为奢侈品销售黄金档期的情人节,也将受到影响。


而据股票经纪公司Equita的报告显示,在疫情发生前,整个奢侈品行业发展良好,平均市值是2021年预期盈利的24倍,比STOXX 600指数高出80%。

新型肺炎病毒“狙击”下的奢侈品消费市场


奢侈品核心市场为疫情重灾区


在中国,北上广深以及武汉、重庆、成都等城市是奢侈品牌的主要市场,而这些城市恰是此次疫情重灾区。以武汉封城为起点,全国多地交通停运或调整,20余省市宣布复工时间不得早于2月9日。人人居家防护,消费意愿低落,可以预见客流锐减将持续较长时间。


奢侈品商场经营受挫


此次肺炎疫情高发时期,恰逢传统消费旺季的中国农历春节。原本,由于春节快递停运,线上消费相对进入淡季,春运返乡、境内外旅游增多,诸多因素将为线下创造良好的消费场景。可现实却是,餐饮门店休市、影院春节档取消……线下零售备受冲击。


目前,全国各大商业地产商和购物中心项目宣布减免租金,缓解入驻品牌经营压力。

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爱买奢侈品的中国游客减少


1月25日,中国旅行社协会宣布,全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票+酒店”产品。除中国外,肺炎疫情已蔓延至英国、法国、美国等20余海外地区,全球多家航空公司宣布暂停直飞中国大陆航班,部分国家已限制中国公民入境。


显然,中国游客尤其是团体游客的数量,在短期内将呈下降趋势。这不仅对旅游业造成重创,奢侈品零售也深受影响。

新型肺炎病毒“狙击”下的奢侈品消费市场


总 结


在此阶段,无论是奢侈品或是其他行业,受疫情影响不可避免。后续随着疫情得到有效缓解,“劫后重生”的消费者,也会释放积压的购买力。只是,在一次次经历难关的过程中,企业只有修炼好应急与抗压能力,才能在未来持续应对瞬息万变的市场。



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