从爱彼迎Airbnb的垮塌，思考共享经济的脆弱

2020年原本应该是爱彼迎Airbnb的黄金年，原本应该是爱彼迎Airbnb上市的一年。他们原本应该是最热门的网络企业。

在不到十年的时间里，爱彼迎Airbnb从单一出租气垫的公司，变成市值超过300亿美元的跨国公司。这个家庭共享巨头有近万名的员工，在220多个国家/地区中，有超过300万的出租业主和700万的出租物业。它甚至扩展了一个名为“体验”的新部门，允许客人预订短途旅行。

但是旅行行业现在停滞不前，爱彼迎Airbnb预期收入至少下降一半，上市计划存在很大的疑问。CEO布莱恩·切斯基（Brian Chesky）表示将裁员25％。那么十年来最成功的创业公司之一，为何成为如此脆弱的公司？

爱彼迎 Airbnb 共享经济

爱彼迎Airbnb是在2008年金融危机期间的产物。那时候许多普通人失业，并在寻找额外的副业收入。将房屋出租，与人合住的想法一出现， 就让很多人觉得可行。

当时，CEO切斯基说，我们从第一天开始就有收益，所以我们实际上并不需要筹集资金。我们在决定投资之前，先找到长大点，然后再融资，就像掌握油门一样。

当企业发展顺利的时候，老板说的话，听起来都特别有哲理和有学问。在2017年和2018年，爱彼迎Airbnb就获得盈利，这使投资者充满信心，对这个创业公司的前景雀跃不已。不过，从2017年到2019年，公司的行政成本增加了113％，因为他们雇用了近万名的员工，并在一个时尚的旧金山社区，建立了公司总部。然后2019年底，是以一出悲剧告终的。

在万圣节之夜，旧金山郊区，爱彼迎Airbnb的出租屋里发生了枪击事件，造成五人死亡。接着，爱彼迎Airbnb公告说禁止在出租屋内进行聚会活动，而且投资超过1亿美元用于安全防范计划和措施。这听起来是不是跟某个共享出行的公司有些类似？这些费用使得爱彼迎Airbnb在2019年的总成本高达53亿美元，是2017年的两倍多。

董事会成员对高管提出要求：“你们的费用超过了收入增长，必须控制。”然后当然就是疫情，并改变了爱彼迎Airbnb的一切。

爱彼迎 Airbnb 共享经济随着爱彼迎Airbnb预订量的减少，CEO切斯基与员工进行了直接对话，讨论了公司新的发展计划。员工中的焦虑情绪很盛行，因为他们很多人都持有股票期权，并且将在2020年底到期。这意味着如果公司今年不实现IPO，他们的期权就会一文不值。

所以如果你也持有期权，或者雇主跟你商谈的报酬中有期权，那么一定要注意期限！CEO切斯基当然知道这种焦虑情绪，他安抚员工说：“没事的。我们今年仍将继续上市。”但是到三月底，他开始谨慎起来，在与员工的视频会议中，他说：任何可能性都存在。

这段时间有很多客人，开始要求退订和退款。但是爱彼迎Airbnb允许出租业主自己设置取消政策，也就是说有的客人不能获得退款。于是有租客向爱彼迎Airbnb讨说法。CEO切斯基决定对部分租客进行退款。但是这又遭到业主的强烈反对。

然后CEO就退缩了，向业主道歉，他说：“抱歉，我们没有咨询你们，就擅自作出决定。你们是我们的合作伙伴。”

最后，对租客取消的预定，爱彼迎Airbnb表示将向房东支付25％预订款。他们还创建了一个1,700万美元的抵押贷款基金，帮助评价分数较高的部分房东支付抵押贷款。

原来还有人真的靠爱彼迎Airbnb的租金来支付贷款，这个想法是不是有点天真？这又让人想到，某共享出行的司机中，也有人认为可以靠这个收入来偿还买车贷款。四月份，从短期预定中，公司的收入几乎为零。所以他们不得不筹集了十亿美元的债务，利率极高。

可以想象，爱彼迎Airbnb目前的评级绝对到不了投资级，一定是BBB-以下很多个级别。所以一夜之间，爱彼迎Airbnb不再是硅谷独角兽，成为深陷债务的公司。5月5日，CEO布莱恩·切斯基（Brian Chesky）宣布，目前四分之一的员工，也就是将近2000名员工，将会被裁掉。

他还表示，2020年的营业收入将会减少到2019年的一半。可能这还是个比较乐观的估计吧。如果爱彼迎Airbnb今年底之前上市，那才是奇迹。很多投资人都说，公司要上市之前，至少需要两个季度的漂亮盈利数据。是的，很多公司上市日期都是有选择的，肯定要在数据好看的时候，这才符合人性和逻辑。

爱彼迎Airbnb的突然垮塌，就像之前小黄车ofo的崩盘，都暴露了共享经济的脆弱。其实仔细想一想，爱彼迎Airbnb就是一个物业经理，不拥有任何固定资产。疫情是一面镜子，让我们所有人都产生这样一个疑问：共享经济的风险，到底是谁来承担？