美团Q3财报解读：即时批发订单量50亿笔，变身本地超市？

美团Q3财报解读：即时批发订单量50亿笔，变身本地超市？

从本地生活效劳平台变身一家本地超市，美团胜利了吗？

2022年三季度财报中能够找到答案：美团即时配送订单数增长至50亿笔，包含餐饮外卖、美团闪购及到店酒旅业务在内的中心本地商业分部季度收入增长至463亿元。

依托于各类实体经济市场主体，美团经过展开即时批发，为更多中国消费者提供了30分钟“万物到家”的商品和效劳。截至三季度末，美团过去十二个月的年买卖用户数为6.87亿。

除用户数坚持增长外，用户在平台上的消费频次也继续提升，买卖用户年均买卖笔数达39.5笔，同比增长15%。美团不只是消费者心中的“美好生活小帮手”，也成为了数百万商家创收增效的牢靠同伴。

显然在第三季度，美团推进“批发+科技”战略下，美团转身本地超市的努力曾经颇有效果。11月25日，美团发布的2022年第三季度业绩显现，公司营收达626亿元，较去年同比增长28.2%。基于提质增效的运营战略，主体业务表示稳定健康，带动公司整体期内利润达12.2亿元。

扎基本地实体 即时批发成消费新动能

以“本地门店+即时配送”为特征的即时批发，越来越遭到消费者的欢送。

早在2021年9月，依据“晚点”报道，美团CEO王兴宣布，将美团的战略从“Food+Platform”升级为“批发+科技”，初次把批发和科技提到战略高度。

精确来讲，往常的美团更像一家本地超市，消费者能够在美团买生鲜食材、买花、买药、买饭、买杂货，以至还能够买iPhone等电子产品和服装，而且只需三十分钟，就能送上门。这一肯定性的即时消费，极大地进步了用户体验，也带动了实体批发完成线上化、数字化展开。

拆解美团当前批发战略，“即时”和“本地”是两个关键词。满足即时性需求，效劳本地消费者，发力生鲜食杂等日常消费品，是美团批发业务的三大特征。这样的业务逻辑，与沃尔玛等传统商超批发的底层逻辑简直分歧。

三季度财报中也考证美团的业务特征，即时批发中，超市、鲜花、酒水饮料、非食品专卖店及宠物护理等品类持续快速增长，闪购日订单量于八月的七夕节时抵达970万单的新高。

在即时批发的大潮下，越来越多的夫妻店、方便店入驻美团。要知道，整个中国市场有将近700万家的夫妻店、小方便店，贡献了一切批发渠道40%的出货量。

运用数字化技术的即时批发业态，串联起更多本地实体与本地消费者，并经过线上引流曝光、口碑积聚，精准匹配消费人群，使得本地的消费增长潜力被进一步激起。

三季度，美团平台上方便店和超市的买卖量分别同比增长27.9%和62%，夫妻小店订单量同比增幅高达125%。除此之外，美团闪购也增强了与传统实体批发品牌的协作，并持续树立新战略协作同伴关系。

例如，平台上苹果产品的受权经销商掩盖扩展至超越200个城市，iPhone14于发布当日的销量增长强劲；此外，数百家苏宁易购店铺上线平台。在此带动下，本季度美团闪购生动商家及新入驻商家均同比增长30%。

深挖“履约+供给链”，成为一家本地超市

为满足本地消费者日常生活需求，美团曾经构建起本地批发多种业务形态。

当前美团在批发业务上的主攻战略方向有两个，第一是进步肯定性履约的才干，经过对即时物流体系的树立、聪慧仓储分拣等，进步履约的效率和才干，降低最后三公里履约成本。第二是深化供给链上游，经过农鲜直采、全国集采和自有品牌树立，以进步供给链效率、降低成本，最终让利消费者。

在即时批发这一战场，肯定性的履约才干和供给链才干是美团的中心竞争力。

美团具有遍布全国的配送网络和高效的履约才干，在配送方面有强大的优势。截至目前，在包含生鲜食杂在内的超市品类业务上，美团买菜的履约时效同等于叮咚买菜、朴朴超市等。在全品类业务上，美团闪购的履约时效为全行业最优。

第三季度财报显现，美团还继续聚焦冷链物流、智能分拣等中心基础才干树立，经过高质量供给提升用户体验，进一步提升了批发业务长期展开才干。

本季度，美团还继续深耕自动配送范畴，季度研发投入增至约54亿元。基于此，美团持续拓展自动配送新场景。

以美团无人机为例，曾经相继与百果园、和府捞面、Manner等数十个品牌达成协作。截至2022年11月，美团无人机配送已在5个商圈落地，航线掩盖18个社区和写字楼，可为近2万户居民效劳，并且完成面向真适用户的累计订单超10万单。

深化供给链的才干，也是美团另一大实力。

在“批发+科技”的持续推进下，往常的美团，曾经成为一家配送更快、商品更丰厚的本地超市。