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朴素品行业的竞争就像是一场高风险的游戏，长期以来，以法国 LVMH 集团、Kering （开云）集团以及瑞士Richmont（历峰）集团为代表的欧洲传统朴素品巨头占领着无可撼动的位置。但在近几年，一些新兴的美国时兴公司开端奋力追逐，经过有机增长与普遍的并购扩张，企图打造新大陆的朴素品集团。 2017年，《华美志》曾报道的两起重要并购案例都显现了上述趋向：
不外，相比坐拥丰厚的朴素品文化、历史、人才和供给链资源的欧洲品牌，美国时兴企业在打造全球消费者认可的“朴素品牌”的过程中，依然面临不小的应战，他们的优势和优势分别有哪些？让我们听一听美国业内资深人士的见解，关于许多正在探求打造“中国朴素品牌”的创业者和企业家们来说，置信也会有不错的自创意义。
欧洲自然的产地优势 欧洲朴素品公司长久的历史传承是消费者心目中的金字招牌。美国时装设计巨匠Marc Jacobs以为，比起美国时兴公司相对较短的展开进程，上百年的品牌历史就是欧洲朴素品最吸收人的标签。他形象地比方说：“这就像美国纳帕谷的葡萄酒固然可能质量更好，但是人们还是置信名气更大的法国产区。” 要复制 Dior 这类经典朴素品牌的胜利关于年轻品牌来说，最大的难点是缺乏消费者关于品牌的认同。美国彩妆外型师、时兴设计师 Christian Siriano 坦言，新兴的设计师品牌更多是从性价比的角度来取得竞争力，让消费者觉得置办的商品物有所值。但当消费者置办的是 Dior 标价高达 5~10万美圆的高级定制服装时，性价比就毫不相干了。 资金和资源的差距 打造朴素品帝国的最基本条件之一——财力，也是欧洲朴素品集团的先天优势。无论是办一场天价时装秀。还是打造让人眼前一亮的旗舰店，或是出资支持历史古建的修复，没有钱是万万不能的。 雅虎新闻曾披露，2014年法国经典朴素品牌 Chanel 在迪拜举行一场早春系列大秀，耗资就高达160万美圆。 对此，美国时装设计巨匠Tom Ford以为：“美国设计师做朴素品牌也能十分胜利。LVMH 延聘Marc Jacbos 担任 Louis Vuitton创意总监，我在 Gucci当创意总监，都是很胜利的案例。但朴素品集团的展开离不开资金支持。我们身边95%的朴素品牌的母公司都是那些手握重金的欧洲朴素品巨头（LVMH、Kering）。设计师假如没有钱，怎样能办一场效果企及 Chanel的大秀呢？”
据《华美志》此前报道，Chanel 于今年6月发布了创建108年以来的首份公开财报，年销售额 96.2亿美圆，同比增长 11%，但用于品牌支持活动方面（包含营销和广告支出，时装秀和国际客户活动）的投资同比增长了 15％，高达 14.6亿美圆，占销售额的比例达 15.2%。（详见《华美志》相关报道：Chanel 创建108年来初次公开发布年度财报：销售额96.2亿美圆，将重组公司架构) 美国知名时兴公关公司 Black Frame 总裁 Brian Phillips 同样把财力视为美国时兴公司与欧洲同行竞争的要素，同时，钱还要用对中央。他以为，将近100亿美圆的销售额当中有近15亿美圆的支出用于全球范围内的营销和品牌支持活动，Chanel 不惜重金提升品牌知名度，产品设计的不时更新与品牌形象推行并举是美国大型时兴公司当前需求提升的竞争力。 美国华裔时兴设计师 Jason Wu （吴季刚）也以为，美国设计师品牌难以与欧洲公司在资源和资金上构成竞争，好比说费用昂扬的宣传旅游、品牌包装以及名人推行这些关于美国设计师而言都是难以接受的开支。 其次，在供给链方面，以 Jason Wu 自己的品牌为例，很多面料进口自意大利或法国，产品消费出来后再销往欧洲国度，整个过程中公司不得不接受双重的进口关税，成本比欧洲朴素品牌更高，但这些隐形的成本消费者是看不到的。 （更多关于Jason Wu 品牌的细致引见，详见《华美志》品牌专访：美国华裔设计师 Jason Wu接受《华美志》独家专访：跨界协作丰厚了我的灵感，中国市场将是下一个展开重点） 人才的竞争 设计与消费供给链上的人才贮藏同样是竞争的要素之一。Mac Jacobs 引见， 在供给链方面，欧洲市场的优势在于（皮具、刺绣等专业消费范畴）协作人员的长期稳定性，而在美国这种稳定性相对单薄。 美国设计师品牌 Oscar de la Renta 首席执行官 Alex Bolen也表示，美国在时兴人才资源方面有一定的缺陷。作为一家以设计为主导的时兴公司，长期以来他都在积极招聘设计方面的顶尖人才。但他觉得到，在纽约招聘设计人才相关于欧洲难度要大，但从欧洲直接引进人才到美国也有难点（美国的H-1B工作签证基本被微软、IBM等技术类企业垄断）。
不外，美国时兴设计师 Brandon Maxwell 关于纽约的设计人才资源抱有积极的态度。他以为，美国时兴行业在近年来涌现了大量人才：“时兴行业对美国有人才观上的误区。在成衣消费方面，美国有大量的人才；不外在配饰（好比鞋履）方面有一定的优势。” （Brandon Maxwell 是歌坛天后 Lady Gaga 的御用设计师，2016年曾入围 LVMH青年设计师大奖赛八强。详见《华美志》相关报道：八位设计师挺进2016年 LVMH青年设计师大奖赛决赛圈） 人们关于朴素品的追求，呈现出更多细致化的标签，好比：产自哪里、原资料是什么、以至细致到出于哪位工匠之手。朴素生活方式杂志《Town & Country》主编 Stellene Volandes特别强调工匠个人在新时期关于朴素品标签的重要性。他以为，纺织工、裁缝、银匠都是美国重要的传统职业，对未来美国时兴行业推出真正的朴素品将起到十分重要的作用。 用创新力和产品力重新定义“朴素品” 往常，“朴素品”的定义正在悄然发作改动，越来越多的欧洲经典朴素品牌开端推出T恤、球鞋和牛仔等潮流产品。 《华盛顿邮报》时兴评论员 Robin Givhan 以为，美国时兴行业的确是在不时推出做工精良的朴素时兴单品，但它们能否还能像欧洲朴素老牌那样，被消费者奉为新时期的经典？Robin Givhan 的回答是承认的，他说：“这是由于消费者曾经习气于追求打折商品，并跟随社交媒体、真人秀节目以及更多的盛行文化，时兴更新的速度越来越快。” 当然在时兴变得越来越快的同时，业界也关注到了一些具有深沉“产品力”的美国设计师品牌。时兴杂志月刊《InStyle Magazine》时兴新闻总监 Eric Wilson 提到了美国朴素鞋履品牌 Paul Andrew、细节出众的设计师品牌 The Row，工作室人才辈出的老牌 Oscar de la Renta 和 Carolina Herrera 以及颇具潜力的年轻设计师品牌 Zac Posen。
美国时兴设计师品牌的“创新力”和“更贴近生活”的特征是很多业内人士认同的优势。美国时兴设计师 Jonathan Simkhai罗列了他心目中能为“美式”朴素品代言的一些反动性品牌：美国环保户外休闲品牌 Patagonia、冲浪运动品牌O’Neill、街头潮牌 Supreme以及技术巨头苹果公司（Apple）。 从 LVMH 旗下西班牙皮具品牌 Loewe 跳槽到 Coach 担任创意总监的英国设计师 Stuart Vevers 以为，这种“美式”的时兴更轻松也更契合新时期年轻消费者关于朴素品的了解和需求。正如Coach 目前的战略：与时俱进，不被传统朴素品的定义所约束。 固然比起欧洲朴素品公司，在财力和资源上仍有差距，但美国品牌却表示出更多的共同性和兴味性。美国时兴设计师Lela Rose 谈到：“以我们自己的品牌为例，我们会定期举行一些参与度极高的品牌活动，带有我们品牌自己的特征。固然我自己也很观赏Dior的品牌大秀，但不得不说办这样的秀真的很费钱！” 丨信息来源：美国网站 WWD、维基百科、雅虎新闻、《华美志》历史报道 丨图片来源：各品牌官网、Oscar de la Renta品牌提供 丨义务编辑：LeZhi |
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