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中国厂商打入苹果供给链意味着更大的“危机”?

2023-1-20 09:09| 发布者: fuwanbiao| 查看: 83| 评论: 0

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简介:来源:内容来自网络整理 , 谢谢。 每部iPhone手机都是由数十种细小的零部件构成,借着iPhone惊人的销量,岂但将苹果公司市值和现金流推向了一个巅峰,顺带着也给苹果供给商带来了庞大的收益。例如夏普、JDI、富士康 ...

来源:内容来自网络整理 , 谢谢。


每部iPhone手机都是由数十种细小的零部件构成,借着iPhone惊人的销量,岂但将苹果公司市值和现金流推向了一个巅峰,顺带着也给苹果供给商带来了庞大的收益。例如夏普、JDI、富士康、TSMC、蓝思、TSMC、大立光电、ARM、Imagination和Dialog等,是过去十年苹果浪潮的最直接受益者。


苹果的胜利也是供给链的胜利


十几年来,苹果的供给链管理一方面不时做强,自己这块饼逐步做大,与研发、营销能够相提并论;另一方面,苹果的供给链不时向新产品开发和需求管理延伸,与研发和营销的集成度不时提升。能够说,苹果的胜利过程,名义上是产品的胜利,其实也是供给链职能上台阶的过程。

中国厂商打入苹果供给链意味着更大的“危机”?


著名剖析师德迪乌绘制的表格,显现苹果从2011年到2016年之间在机器和设备支出方面的投资状况


苹果是典型的轻资产运营,简直一切的关键技术和消费工艺都是与供给商协作开发:苹果做产品设计、供给商做工艺设计,而供给链呢,则作为苹果与供给商之间的桥梁,胜利地对接了产品设计与工艺设计,确保苹果设计出来的产品供给商能够有效、经济地消费出来,并且确保苹果的利益。


好比iPhone的触摸屏等关键零部件,苹果在供给商建厂时投入巨资,买断产能6到36个月。等到触摸屏成了大众商品,竞争对手能够买了,苹果又应用早已谈好的合同,拿到供给商的优惠价,其实是由竞争对手补贴,来与竞争对手打价钱战。


苹果催生供给链的进化


关于大多数消费者来说,有关苹果最不被人所知的中央就是其供给链和制造过程,而它们恰恰都是当今世界上最好的。


苹果也明晰地呈现了供给链的三个展开阶段:从只会干活(执行)不会看路(计划),到岂但能做到(执行)而且能想到(计划),再到岂但会干粗活(执行)而且会算细账(剖析)。简单地说,就是三会:会干活、会计划、会算账。


先说会干活。苹果的每一个产品都可谓圆满无瑕的艺术品。这名义上看是设计的成果,其实可别忘了,不论多圆满的设计,都得圆满的制造来完成。苹果产品中的每一个圆满的细节,后面都是供给商数不清的汗水。

中国厂商打入苹果供给链意味着更大的“危机”?


再说会计划。苹果供给链的及时响应,名义上看是执行得力,其实是精密的计划。要做到,先得想到。没做到的,常常是没想不到的:没有计划各种可能呈现的状况,就不会有相应的应对计划,在事情发作时自然就没法应对。


会算账。熟习库克的人知道,库克是个数据控,花在Excel表格上的时间估量比任何别的中央都多。用Excel表格干什么?做剖析。直观地讲,就是算账。算好账,支持研发和营销,让华尔街的投资者称心。为什么呢?供给链是公司的半壁江山,它雇的人最多、花的钱最多、控制的库存最多,对公司的大部分成本担任。供给链的一举一动都影响到公司的成本,从而影响到盈利,以及公司的股价。


最基本的供给链只会干活,好的供给链既会干活也会计划,顶级的供给链岂但会干活、会计划,而且要会算账,经过算账把自己与公司的财务结果挂起钩来。苹果是华尔街的宠儿,其一举一动当然也在华尔街的雷达之上。要坚持季复一季、年复一年地递交稳定的财务结果,供给链得剖析各种开支,承诺成本的目的,与营收目的一同生成公司的利润目的。这时分,供给链早已超越与供给商榷价讨价的阶段,成为说着公司的财务言语、确保公司财务绩效的主力。

中国厂商打入苹果供给链意味着更大的“危机”?


苹果自研之路——供给链的起起落落


苹果关于供给链的庞大影响也体往常随着苹果在调整供给链厂商的时分关于厂商的庞大影响,以及苹果自研某些元器件之后,供给量厂商的大起大落。


果在寻求智能手机配件时,选择了新的供给商,这就意味着,会有更多的供给商由于苹果此举而失去新版iPhone手机的配件订单,这些供给商的营收也会因而遭受重创。


例如,今年,苹果宣布未来两年内将随时停用英国最大的半导体厂商Imagination Technologies的图形芯片,并终止专利费的支付。随后,该公司股价暴跌七成,创下8年新低。


另一个例子则是,由于剖析师以为苹果正在自主研发集成电路,可能放弃其供给商资历。为苹果提供电源管理集成电路的Dialog芯片公司股价暴跌20%,苹果占Dialog收入比重超越70%。


此外,博世今年将为苹果iPhone 8和iPhone 7s手机提供一半的运动传感器配件,另一半则将由应美盛提供。而在此前,至少在iPhone 6和iPhone 7等产品上,此类传感器配件都是由应美盛公司独家供给。这一势头表明,应美盛公司将在过程中遭受重创。


与此同时,苹果丢弃了三家台湾供给商,包含友达在内共有三家台厂遭扫除,谷崧精密工业和兆利科技也掉出苹果200大供给链名单之外。


同期,苹果正在不时丢弃供给商,转向自主研发相关的技术和组件,有音讯显现,苹果想要收购东芝闪存,苹果也想自己掌控闪存技术,也有剖析师表示,苹果下一个要“丢弃”的厂商,很可能是新思国际,因而,我们看到,苹果的供给链方式与战略其实开端有了变更。


苹果丢弃供给商,最直接的反响是供给商的股价与利润会大跌。这种“苹果风险折现”效应事实上很早就呈现了。很早之前台湾的触控屏幕制造商宸鸿长期为iPhone与iPad消费屏幕,而业绩股价扶摇而上成为触控屏幕指导者,但当后来苹果滋生不保险感推行多供给商战略,将订单分散到夏普、东芝、LG、三星等供给商时,使得宸鸿股价暴跌。


中国厂商打入苹果供给链


近日,苹果发布了2017最新供给商名单。

中国厂商打入苹果供给链意味着更大的“危机”?


目前,中美日仍是苹果供给链最大的消费基地,固然打入苹果供给链的大陆本土厂商少之又少,但是相比往年已有很大改观。那么在前200的企业中,都有哪些中国厂商呢?


中国(含大陆、香港、台湾):


瑞声科技(AAC Technologies Holdings ):主要为苹果供给声学组件,是苹果最大的扬声器供给商。瑞声科技共有3家工厂为苹果供货,2家在常州,1家在深圳。


伯恩光学(Biel Crystal Manufactory):伯恩光学惠州工厂为苹果提供手机屏幕。


华彩印刷(Brilliant International Group):苹果中心包装资料供给商,总部在香港,目前为苹果供货的工厂共有2家,分别是深圳和河南工厂。


比亚迪(BYD):为苹果提供电池及附件产品,在深圳和惠州各有1家工厂。


国泰达鸣(Cathay Tat Ming Precision l Products):主要为苹果提供充电器,在深圳、东莞及江苏各有1家工厂。


成都宏明双新科技(Chengdu Homin Technology ):努力于以3C为中心范畴的精密零组件研发,为苹果提供精密组件。目前,在成都有1家工厂为苹果供货。


汕头超声印制板公司(China Circuit Technology):主要为苹果提供印制板产品,目前在汕头有2家工厂。


金龙控股(China Jinlong Holding Group):为苹果提供线性马达,目前在温州有1家工厂为苹果供货。


依顿电子(Ellington Electronics Technology Group):苹果PCB主力供给商,在中山有1家工厂。


歌尔声学(GoerTek Inc.):大陆电声行业龙头企业,为苹果供给声学器件,主力供货厂有3家,中国山东2家,越南1家。


科森科技(Kersen Science and Technology):为苹果供给精密组件,总部在昆山。


蓝思科技(Lens One Technology):苹果玻璃屏幕供给商之一,2家主力工厂均设在长沙。


朗威尔(Longwell Precision):电缆、衔接器供给商,在深圳有1家主力工厂。


联丰集团(Luen Fung Group):香港公司,为苹果手机供给表壳,2家主力工厂均设在东莞。


立讯精密(LUXSHARE-ICT):中国衔接器龙头企业,苹果中心供给商,目前有4家主力工厂,2家在昆山,1家在吉安,1家在株洲。


PCH国际(PCH International):苹果供给链管理商,共有3家工厂, 均在中国。


上海实业控股有限公司(Shanghai Industrial Holdings ):总部在香港,4个工厂,分别设在中国成都、姜堰、山东以及河南。


德赛电池(Desay Battery):总部在深圳,苹果电池供给商,2个工厂均在广东惠州。


富诚达(Fortunta):主营精密金属结构件,苹果主要供货商之一,富达科技宣布28.95亿收购富诚达。


信维通讯(Sunway Communication):苹果中心供给商,目前已对信维通讯开放全部产品线,主要供给移动终端天线系统产品。


安洁科技(Anjie Technology):总部在苏州,为苹果提供功用性器件和光电胶。


东山精密(Dongshan Precision):为苹果供给FPC,目前在苏州有3家主要工厂。


Panel Electronic:在苏州有一家主力工厂。


金桥铝型材厂有限公司(Taishan City Kam Kiu Aluminium Extrusion):总部在香港,主要为苹果提供精密元件。


TLG:总部在香港,为苹果供给电子元件,8家供货厂,均设在中国大陆。


中国供给商如何进步抗压风险


关于中国企业来说,成为苹果供给链的一员其实是一把双刃剑。


一方面,阐明中国在技术方面曾经抵达了一定的水平能够满足世界先进企业的需求。以OLED屏为例,有显现显现,苹果将会在今年推出的iphone 8中导入OLED屏。有音讯称,苹果曾经与中国的京东方、华星光电、天马微电子、昆山国显和柔宇科技等公司秘密洽谈OLED协作。


能够说,苹果等企业作为终端手机厂商,在技术方面的选择曾经很大水平上决议了计划和技术厂商的展开。以指纹辨认为例,当前苹果、三星等厂商将指纹辨认功用导入手机之后,国内外很多厂商都开端跟进这一技术,指纹辨认厂商也随之水涨船高。今年OLED的展开也是如此。随着越来越多的厂商打入苹果的供给链,这种影响将会愈加明显。


另一方面,供给商的风险来自于苹果过于强势,而自身对苹果过于依赖,普通来说,苹果会与供给链相关厂商签署排他性的技术和产品协议,这关于行业来说,供给商独家技术基本就给了苹果,不利于行业创新技术的共享与进步,对供给商来说,这也意味着将自身的技术与产品利润与风险完整托付给苹果,这是当前苹果供给商处于极度被动的重要缘由。


供给商对苹果的依赖就好像消费品公司需求依托批发商沃尔玛这样的渠道来让自己的产品有好的销路一样打入供给链固然是一件可喜可贺的事情,但是与此同时,我们也应当思索如何进步作为苹果供给链厂商自身的风险抗压才干,避免苹果的一点点供给链变动就带来企业的排山倒海,特别是不要重蹈欧美供给链厂商的覆辙。


总结


目前苹果供给链曾经开端呈现了向越南、菲律宾以及印度等地域转移的现象,中国要想捍卫世界工厂的位置,必须求注重半导体产业中心技术的展开了,并且要紧随市场的展开方向,在成为苹果等智能手机厂商供给商的同时,进步自身的抗压才干。这一方面,瑞声科技就是一个很好的例子,在为苹果提供声学元器件的同时,依然坚持着与其他手机厂商的粘性,提供多样化的产品!


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