每日一币：唯链VEN，打造透明高效的可信任散布式商业环境

唯链是一个2017年7月成立于新加坡的非营利性法律实体，作为区块链商品和信息平台，努力于打造深度融合商业生态环境的区块链处置计划。

据悉，唯链（VeChain）努力于打造信息透明、协同高效、价值高速传输的可信任散布式商业环境。在过去两年的展开过程中，唯链（VeChain）阅历了技术的升级换代、战略的适时调整、客户的不时扩容，在各行业中积聚了大量的区块链应用商业落地阅历。唯链（VeChain）打算将之前这些胜利的落地协作案例作为模板，应用ICO得到的资金支持，中止快速的扩张和延展，让更多的企业、商业活动运转在唯链（VeChain）平台上，促进唯链（VeChain）散布式商业生态的完善和扩展唯链团队和唯链区块链曾经在路上狂奔了两年。侥幸的是，在区块链这个目前看起来很有未来的道路上遇到了很多情投意合的兄弟姐妹、勇于尝试探求的企业客户、热情的协作同伴、坚决信仰的同行，在不同的行业里积聚了不少商业应用案例，也不时地适时调整姿势，不时地寻求翻开这个改动世界的黑科技的正确措施。我们的初心未改。幻想还是和最初的一样。

树立一个信息透明、协同高效、价值高速传输的可信任散布式商业环境。

唯链基金会的设立

项目总担任人陆扬（Sunny Lu）表示：“ICO只是一切的开端, 而非一切的终了。一个“胜利”的ICO，只是团队取得了一个良好的起跑动力。而当ICO截止的时分，才是真正的开端，如何跑在正确的轨道上并不时前行才是重中之重。”

唯链基金会（以下简称“基金会”）是于2017年7月正式在新加坡成立的非营利性实体。唯链基金会将作为唯链区块链的倡导实体，努力于唯链的开发树立和管理透明度倡导及推进工作，促进开源生态社区的保险、调和展开。普通的区块链社区以高度自治或去中心化为目的，听任社区参与者中止多样化的议事倡议，并通常采用“投票”的方式中止重要事项的决策。但是这样的议事行为，由于参与者意见的多样化而变得低效或悬而未决，不利于区块链技术的不时迭代和演进。更有甚者，由于意见的严重分歧，招致区块链的分叉行为。多次采取硬分叉的处置方式更是使得人们对以太坊、乃至区块链的去中心化理念产生质疑。这样的管理方式，与其说是“民主”，倒不如说是“无政府”。唯链开发团队高度认同区块链“去中心化”树立的实质，同时也吸纳传统公司制管理结构的精髓所在，进步唯链开发与推行战略的高效制定与实施，同时也避免可能产生的严重的区块链设计理念的分歧及不可调和状况再次呈现。唯链团队委托具有公信力的第三方机构，辅佐团队在新加坡设立基金会实体，并代为维护实体架构的日常运营与讲演事务。而基金会设立后，即遴选恰当的社区参与成员，参与基金会职能委员会，共同参与实践的管理与决策。

唯链（VeChain）努力于区块链商业落地应用的开发。它基于以太坊底层架构技术来完成业务功用模块的搭建，以 BaaS（区块链即效劳）的方式向企业级用户提供商品资产管理、追踪溯源、防伪校验以及新型供给链管理等处置计划。

在过去的两年时间里，他们经过对智能合约的模块化设计以及与物联网技术的分离，在实践案例和商业用户的反响中积聚了不少阅历：

2016年5月，普华永道与唯链达成战略协作同伴关系，并盘绕VeChain BaaS打造了风险控制及咨询效劳；

2016年7月，与外高桥进口商品直销中心签署协作协议，推进进口商品区块链防伪溯源；

2016年10月，唯链与独立设计师服装品牌BABYGHOST协作，为其新品成衣植入数字芯片以赋予每件服装无独有偶的数字身份证明；

2017年5月，在中国数博会首场论坛中，与贵安新区签署协议，表示整个小镇的设计和树立都将盘绕唯链的区块链云平台中止；

2017年6月，辽宁省农科院基于唯链平台和ACMP种植理念构成了绿色有机农业体系特地认证制度，并与唯链共同打造了面向有机农业认证的区块链专有云，第一次在消费环节完成了对农作物的质量管控。

除了以上这些，从 2016 年 5 月到往常，唯链还先后与 DIG 红酒、德迅货运公司以及雷诺汽车等多家知名品牌商协作，触及范畴包含时兴朴素品牌、食品保险、汽车、物流、农业以及审计等。

在不同的范畴， 他们将不同行业和企业的商业活动中止笼统，并用原子级别的智能合约来描画（好比，在批发端的销售行为和二手市场的商品买卖等相似的过程都能够笼统为一切权转移的智能合约），之后再中止定制化的组合。

唯链项目担任人陆扬在接受采访时表示：“由于不同行业和企业有自己的特性，各自的现行系统也是多种多样，因而会对功用模块的搭建构成一定的影响。所以，我们会选择与各行各业的专业效劳商配合，共同开发。”

目前，唯链曾经抵达了一种相对稳定的运营状态，因而他们希望经过 ICO 项目，将此前胜利的阅历和计划作为模板，中止复制和扩张，让更多企业的商业活动能够运转在唯链平台上，并在这些商业活动之间树立进一步的衔接；同时，还能够取得更多资金用于区块链底层技术的开发。

唯链（VeChain）ICO 的运转方式

通常来说，商业社会的运转需求靠商品和效劳来维持，商品和效劳经过货币中止价值传送。唯链在设计本次 ICO 项目时，便希望用VEN代币置办唯链的产品或效劳来完成价值传送的闭环 。由于在国内 ICO 项目不能发布股权类产品，所以唯链的商业方式就是树立在不挂钩股权的前提下，完成商业流转价值与代币价值的传导机制。

从宏观层面来说，陆扬将他们想要构建的散布式商业生态方式形容为一个生命体， 区块链的底层架构是骨架，基于区块链的智能合约和应用层就是肌肉，而 VEN 代币就像是贯串一直的用来承载价值的血液。

在构成生态循环的过程中，VEN 是换取智能合约执行的燃料。整个过程能够描画如下：

循环始于最终用户和生态企业作为投资者在一开端的时分用以太币（ETH）来经过唯链基金会换取 VEN 代币

唯链基金会向各个智能合约的开发及效劳商收取 VEN，支付智能合约运转所需求的 GAS 来保障各个商业智能合约的运转

智能合约效劳提供商则支付 VEN 获取 GAS，为所效劳的企业提供 BaaS（区块链即效劳）的智能合约效劳

应用开发提供商依据最终客户企业的需求，在所取得智能合约效劳的基础上中止进一步开发和加工，为其传统企业客户或者最终用户提供给用产品，收取 VEN 作为企业收入

最终用户能够支付 VEN 来获取企业产品和效劳

在这其中，基金会取得的 ETH 将用于平台的技术开发、商业应用协作的推行、区块链效劳的支持等活动，而从各个智能合约的开发及效劳商那里收取的 VEN 中，75%-99%将作为节点奖励支付给节点提供商，（唯链运用的是 PoW+A 共识机制，需求一定数量的节点来保障整体网络保险。）剩余部分则用作平台运转。

在这个系统中，唯链所提供的效劳和产品都能够经过 VEN 代币来取得。而陆扬则表示：“这样的生态展开会阅历不同的阶段，要坚持一个开放的状态，才干更好的和传统商业世界融合，进一步对传统商业企业中止转化，从而扩展散布式商业系统的范围。而在这个过程中，一定需求有各种新型的技术效劳企业存在，来提供一种从传统的商业到唯链散布式商业的沟通和价值转换所需的桥梁。”

唯链（VeChain）的商业化之路还在继续

据了解， 目前唯链曾经完成了“效劳笼统层 + API 网关接口”的基础架构调整，并准备从 2.0 向 3.0 阶段迈进 。陆扬通知粹客网，从 2.0 到 3.0 阶段大约需求一年左右的时间，他们希望在 3.0 阶段能够完成：

面向企业的 BaaS 云平台上线，让企业能够自主快速的部署节点、选择配套的处置计划应用更高效的言语（如 Rust）重构往常唯链（Vechain）的区块链部分完成相应基础功用的配套开发，包含：钱包、GAS 买卖所、保险控制、用户私钥管理等树立商用智能合约库

除了对区块链技术的展开，唯链不时很注重商业开发，这一点从 ICO 资金运用计划表中就能看的出来，用于商业开发的资金比重占到了 35%。陆扬表示，唯链的技术开发逻辑不时是盘绕商业应用而中止的，或者说这两者之间是相互促进相互推进的作用，是一个由应用需求指挥产品设计，产品设计指挥技术开发，技术开发再指挥应用需求再开发的循环过程。

技术和商业化在往常区块链行业的早期展开中就像两条腿走路，要坚持均衡。

今年下半年，他们将全面开启其商业开发项目——VCP（VeChain Certification Program）计划。 该项目旨在辅佐更多的协作同伴了解区块链技术，并经过交流互动和实战锻炼加深关于区块链商业应用的了解，以此来“招募”各行各业的协作同伴，一同“复制”和推行 VeChain 的应用。

VCP 项目就像是唯链商业化进程中的助燃剂，不只能吸收更多的企业参与同时还能反过来对唯链的区块链技术提出更高的请求，从而推进技术进步。另一方面，也能使不同行业之间的业务融合，加快跨连技术的展开。

区块链技术的呈现，让价值的自由转移成为可能，随着越来越多的企业将这项技术融入到他们的产品中，势必会对我们的生活产生潜移默化的影响。正如陆扬所说：“我置信区块链会像互联网一样再一次改动世界，未来可能不论是企业还是用户，每天都在运用各种各样的区块链技术、效劳、应用，只是大家会像往常看待互联网一样，就像空气一样视而不见”。

最后，唯链此前拉升幅度较大，目前正处于盘整期，不倡议介入。