本文经受权转载自DT财经 原题目:为什么每个商场都在卖新能源车,特斯拉却频频撤店? 文 字:张晨阳 编 辑:唐也钦 数 据:张晨阳、董道力 可视化:戚桐珲 运 营:苏洪锐 监 制:唐也钦 2013年11月,北京市朝阳区东大桥路芳草地购物中心B2层,特斯拉在中国开出了第一家汽车直营店。 与以往开在城市郊区的传统4S店不同,这里依托购物中心,寸土寸金、人流密集。来交常常的人们,远远就能隔着玻璃看到展厅里的精巧样车。无论你有没有买车的需求,都能够进去参观、试驾:想象自己就是车主,对这些车评头论足,体验一把,最后甩甩袖子说:看看,暂时不买。 9年后的往常,新能源车开进商圈也曾经不算什么新颖事。汽车体验店曾经像星巴克一样,成为许多购物中心的“标配”。 (上海世纪汇商圈一楼,陈列在星巴克门店前面的新能源车) 不外,就在11月2日,多家媒体报道,特斯拉曾经关闭了在华首家门店北京侨福芳草地的体验店。北京侨福芳草地商场的一名工作人员向人和岛予以确认:“他们与我们的合同曾经到期了,特斯拉决议不续约。” 一边,新权力还在涌入,另一边,最先打响这场商场之争的特斯拉却悄声撤离。 新能源汽车之于购物中心,何去何从? 01 进场:新能源车入驻购物中心 在特斯拉开启直营店的那一年,中国一共卖出了2198.41万辆汽车,其中1.76万辆是新能源汽车,占比约为万分之八。9年后,仅仅是2022年的前9个月,汽车销量就抵达了1947万辆,其中新能源汽车有456.7万辆,市场占有率抵达23%。 和新能源车共同崛起的,还有门店的选址。 喜欢逛商场的 @天天,这两年明显感遭到了购物中心的变更:“过去商场一层的标配是黄金、珠宝等朴素品以及大牌美妆,后来多了网红奶茶、精品咖啡、潮流盲盒,往常走两步就能看到新能源车。” 我们统计了大众点评上海商场抢手榜Top20的商场,发往常20家商场中,总共17个商场里有44家新能源汽车店。并且,其中41家都位于商场一层。 在环球港、南翔印象城、合生汇等购物中心,你以至能够在同一层看到四、五家不同品牌的新能源车。 与老牌朴素品争抢商场一楼是有代价的。 赢商云智库曾总结过购物中心的租金方式,通常来说,商场1楼商铺需求承担年度总租金费用的50%左右,2楼租金为一楼的50%左右,3楼租金二楼的50%左右,4楼租金为三楼的50%,五楼租金约为四楼的50%……以此类推,B1楼为五楼租金的50%。 面积单价高不说,还要有足够的空间用来盛放不同车型,依据统计,新能源车门店通常要展示2到4款不同车型,还要再顺便租公开车库以方便多位顾客试驾。 不外即便如此,在2013年特斯拉打响入驻商圈的“第一炮”之后,蔚来、小鹏、理想等新能源车品牌纷繁进军购物中心。赢商大数据统计了23个主要城市、商业面积5万平方米及以上的购物中心,发现2019年购物中心新能源车门店还是425家,2020到2021年,数量就曾经猛增到726家,简直翻倍。 一个更广为传播的故事是:“理想曾经以五倍租金打败了某潮牌入驻某店面,只因这个地段在一家网红奶茶店左近。” 02 “面子”:汽车体验门店逆势上涨 吸收人流、扩展品牌影响力是新能源车入驻商场的最直接缘由。 购物中心一楼是绝佳的名利场。只需品牌花钱,就能在洁净明亮的玻璃橱窗里展示自家的新车,让温和的灯光打在上面,烘托着润滑崭新的车面、明朗利落的线条,空气里都是金钱和科技的滋味。 赢商大数据对比了2019年和2020-2021年之间,不同线级城市的新能源车门店散布,发现主要是开在一线、新一线城市的中档和中高档购物中心。 而在这些城市里,来购物中心逛街的客流群体与新能源车的消费者画像更为重合——相比较燃油车消费者,新能源汽车的消费者大部分汇集在一线、新一线城市,女性比例更高、年岁更小、消费力更高。 另一方面,新能源汽车也成了购物中心的新希望。 2019年,一、二线城市购物中心的空置率还只是6.1%,随着疫情的到来,2020年、2021年空置率分别抵达了11%、9%。(空置率,空置房子总面积占房子占空中积的比例。普通以为,商场空置率超越6%就可能影响商场的良性运营。) 2022年第一季度,北京、上海、深圳、广州、杭州、武汉、天津、重庆、成都共九个城市购物中心的总开店数小于关店数。就在购物中心整体运转不够理想的状况下,汽车体验门店逆势上涨,新开店数量是关店数量的2.13倍,位列一切门店品类第一名。 除了可观的租金,新能源车还为商场还带来了高额的销售额。上海浦东某购物中心的工作人员曾向《第一财经》YiMagazine提到:“蔚来普通能够贡献我们商场销售目的的20%,一个月的销售额以至抵得上有些品牌一年的水平。” 从这个角度来看,新能源车和商场是“相互成就”:前者要名,后者要利。 03 “里子”:传统4S店正在被一分为二 假如说,名气和人气是新能源车品牌入驻商场的“面子”需求,那么能够有备无患进商圈,“里子”的缘由则在于,新能源车和传统油车的门店形态、销售方式完整不同。 2013年6月,在加州山景城特斯拉举行的一年一度股东大会,马斯克斩钉截铁地说出那句话:“和经销商协作是不会有好下场的。”自此,以特斯拉为代表的汽车直营之路开端了。 在过去,传统汽车销售主要采取的是加盟受权方式,统一交给4S店运营。(4S指的是销售Sale、零配件Sparepart、售后效劳Service和信息反响Survey的门店模型。) 而往常,直营店方式正在把传统4S店的体验、销售、售后效劳和信息反响一分为二、一分为三——开在购物中心的直营店主要承担了展示、体验这一部分功用,在店里“卖车”不再是独一目的。 这样的益处显而易见。 在传统4S店中,直接卖车、与客户打交道的并不是品牌方,而是不同的经销商。在信息不透明的状况下,经销商们经常为了销量使出各种伎俩搞“价钱战”。 即便是在同一座城市,去买同一个品牌的同一款车,你也会发现,不同的4S店的价钱、优惠活动、效劳套餐完整不同。就像你去买护肤品,发往常不同平台或者不同店铺中,有的直接打折、有的搞满减、有的送小样、有的给你返积分…… 不外,一旦4S店的销售发现你没有购车企图,对你的厌弃也会十分明显。 蔚来车主 @Funfan 通知DT财经,当时决议置办蔚来,很大一部分缘由就在于它的“人性化效劳”:“我当时看了很多品牌,油车的奥迪、丰田,新能源车的‘蔚小理’也看了。那时分我还在怀孕,4S店的销售对我很冷漠,还有人心猿意马,不时玩手机……” 不在乎品牌形象、不在乎顾客感受,销量,是4S店的独一指标。 在相当长的一段时间里,为了提升销量,经销商的竞争进入白热化阶段。到了2019年,汽车整体销量下滑猛烈,经销商们为了维持销售以至呈现了“价钱倒挂”的现象,结果就是亏损严重。在这个阶段,经销商的主要利润来源曾经不是卖新车,而是售后效劳。 也因而,在前两年,关于4S店售后效劳的怨言越来越多,人们吐槽当时4S店的售后准绳是:“能修就换、能换就换更多”。 依据易车研讨院的调研,“4S店工时费太贵”“配件价钱高”“离家远”“流程复杂、等候时间长”“过度颐养”等都是4S店用户流失的重要缘由。 直营店方式则不同。它首先处置了价钱紊乱的问题,品牌直接从经销商里收回了“定价权”:无论是车还是车的配件,售价全国统一、公开透明。 其次,电动车的机械结构与燃油车不同,不需求相似于改换机油这样的常规颐养,在传统4S店中经常呈现的维修、颐养等售后效劳问题也随之减少。就算是需求售后,由于是品牌直营,相当于消费者直接从品牌这里拿原厂配件,更有保障。 蔚来的开创人李斌,就曾公开分享自己置办特斯拉 Model S 的体验,有两点让他十分心动:“第一,价钱统一透明,不需求讨价讨价,简单直接;第二,能够依据自己的需求选择颜色和配置,全部环节都能够在网上完成,和淘宝没什么实质区别。在传统方式下,要完成这两点是基本不可能的。” 04 新常态:买新能源车,也“逛”新能源车 正如李斌所说,“跑遍全城4S店货比三家”买车的日子已成往事,手捧奶茶提着购物袋进店体验新能源车,正在成为一种新的逛街常态。 今年喜提新车的 @J ,就去了购物中心的好几家新能源车门店体验,他发现: “在汽车直营店里,效劳人员直接代表了品牌形象。(和4S店)一个很大的不同是,不是从头到尾一个销售带着你,明里私下试探你、敦促你买车。不同的需求对应着不同的效劳人员。好比一个人特地担任车和品牌的引见,一个人特地担任带你试驾,还有人是特地担任销售,和你对接下单的事……” 事实上,这些依托大型商圈的新能源车门店,与其说是在建造卖车的门店,不如说是在打造一种公共空间。 这其中最典型的就是蔚来。蔚来的开创人李斌在创业阶段就经常研讨星巴克、Wework、苹果、Airbnb这些公司,他曾公开表示过星巴克的开创人舒尔茨是自己的偶像,他希望蔚来像星巴克一样,“不只需卖汽车这样实真实在的产品,也要卖空间和审美这类肉体价值,成为一家生活方式类公司。” 在他看来,“假如你置办了一辆汽车,你不只仅是在买一辆车,而是在买一张通往重生活方式的门票。” 2017年年底,在北京五棵松体育中心,国际摇滚乐队Imagine Dragons(梦龙)登台献唱,台上灯光四射、台下喝彩雀跃,局面震动。 没错,这就是蔚来的汽车发布会,是李斌和蔚来描画“重生活方式”的高调收场。 也是这一年,蔚来在北京王府井新东方天地开出了第一家门店,这家店位于长安街的黄金地段,不只有售车区,还有休息区、咖啡厅、共享工作空间、儿童乐园等多个空间区域,蔚来将之称为:共同长大的生活方式社区。 曾有媒体报道,它每年光是租金就接近一亿元人民币。 事实证明,相当一部分车主是吃这一套的。 在上海生活的 @Funfan 很早就留意到蔚来的汽车发布会,诧异于“原来车展还能够是这个样子。” 在成为蔚来车主后,逛商场时顺便逛蔚来空间成了她的一种生活方式:“往常带宝宝逛商场,会优先选有NIO House的商场,由于有母婴室、儿童乐园,还有人会辅佐照看。我在休息区和朋友聊天,宝宝在一旁玩。” 逛新能源车这件事似乎正再越来越变得“轻巧”。在播客孤岛车谈《为什么每个商场里都在卖电动车,而特斯拉却又总在撤店?》中,听众直接这样描画: “往常电动车越来越美观,而且更像一个电子玩具。” “是的,无论是消费体验还是换代周期,都越来越像了。” 05 降温:新权力还在进场, 特斯拉开端撤离 一边,新权力车企还在进场,另一边,曾经的商场领头先锋特斯拉,却频繁传出来要撤要将店铺撤离商超的音讯。缘由之一是要降低成本,究竟商超店面的成本,比远郊的4S店高得多。 今年11月2日,北京侨福芳草地商场的一名工作人员向人和岛予以确认:“特斯拉与我们的合同曾经到期了,特斯拉决议不续约。” 截至发稿日,特斯拉官方还没有发布针对“撤离芳草地”的回应,有一些自媒体联络特斯拉中国担任人,对方提到,关店缘由系店铺租金太高,没有续约,并非网传战略调整,往常车卖得很好。该店将迁址到1公里左右的东直门来福士店。 截至今年上半年,特斯拉城市展厅在购物中心的数量曾经被小鹏、理想和蔚来反超。哪吒、智己、阿维塔等新权力品牌也在加速规划。在商场里,除了以展车和售车为目的的常规“商超店”,还有不少品牌会短期租用过道展位开“快闪店”。 相比较其他品牌,特斯拉是有“撤离商圈”的底气的。 财报显现,2022年第二季度,小鹏汽车净亏损27.09亿元,理想汽车净亏损6.41亿元,蔚来汽车净亏损25.57亿元。 相比之下,截至2022年Q3,特斯拉曾经完成连续13个季度盈利,固然第三季度特斯拉的销量有所下滑,但汽车业务的毛利率高达27.9%,与上个季度持平。就在10月24日、11月8日, 为了增加销量、更好抢占中国市场,特斯拉还接连宣布降价。 无论是进商场、退商场,还是降价,其实都树立在特斯拉已有的利润之上,就算降价,也有不小的盈利空间。 DT财经的受访者 @Kevin 做了一个有趣的比方,新能源车砸钱进商场就像明星花钱营销,目的是让自己被看到,一旦具有了中心实力,树立起了好口碑,“烧钱赚眼球就没那么必要了。” 品牌猖獗涌进购物中心,实质上是想依托商圈的人气,用好的效劳体验先赢得关注,等到把品牌做起来之后,新能源车的销售自然会从往常的“店找人”变为“人找店”,减少商圈的入驻比例以降低成本是顺其自然的事情。 在当下,新能源车走进购物中心是大势所趋。 或许等狂欢的潮水退去,才知道浮在上面的是真金白银,还是一戳就破的泡沫。 (题图来源:@蔚来官方微博) · 一 周 热 点 回 顾 · 卖车也得会营销↓↓↓ |