为啥大牌都爱折腾 Logo？

小米启用新Logo。

万事达的Logo，直接变成了两个圆套在一同。小米新Logo的设计者原研哉

□本报记者 李雪萌

小米公司日前推出全新Logo，由于只是将原设计的棱角磨了个圆，设计费却达200万元，惹起网友一番“就这？”的热议，有网友痛快“倡议报警”。

普通人都觉得，当品牌Logo在大众心里产生固有印象后，企业关于改动一定会十分谨慎；但实践上正好相反，大牌们普遍热衷于折腾Logo，隔三差五就要变一变，就拿今年来说，淘宝、支付宝、比亚迪、汉堡王都换了新Logo；而意大利朴素品牌芬迪，兴办90多年来换过100多个版本的Logo。

关于大牌们来说，要思索的问题不是变不变，而是什么时分变。

小米新Logo，你上你也行？

这几天很多人的朋友圈都被小米公司那个“耗时三年、设计费200万”的新Logo刷屏。新设计由国际知名设计巨匠原研哉操刀，据称融入了东方哲学的思索，包含了视觉的调和与宇宙的律动，充溢生命感和数学之美……但由于与旧版相比变更不大，仅仅是由方角变椭圆，被网友们一阵群嘲：“倒四角圆边花了三年？明明一行代码的事！”“估量有190万元花在解释上了”“讲真，我上我也行，费用能够去掉两个0”。

但作为甲方的雷军还是称心的，亲身回应说：3年前第一次看到新Logo之后，也不太习气，但巨匠说看7天习气之后就好了；后来看了7天还是不习气，然后一看看了2年，觉得还是挺好的，显得年轻、高级和时兴。

意义是大家稍安勿躁，看上两三年后就能Get到巨匠的高明所在了。

当然，外行看繁华、内行看门道，在普通网友纠结于“200万元倒圆角值不值”时，早有明白人指出这是一场典型的互联网营销。究竟多年之前联想发布Logo，营销费用高达亿元。而小米仅仅用了200万元就抵达了全民认知和全网热议，“性价比”做到了极致，“这波雷军一点不傻！”

Logo是个奇特的存在。严厉来说它并非消费者选择置办或运用某种产品的缘由，但却常常成为辨认一家公司或一种产品的关键，成为品牌的一部分。冲着名牌商标所暗示的“我很高尚”去买一些东西的，不胜枚举，但单纯由于喜欢一个Logo设计就爱上某个品牌的，却鲜有其例。简单说，就是大部分人都是由于LV的高奢而爱上这两个字母，而不是由于爱上这两个字母才看中LV。

Logo是一个品牌联络公众最直观的纽带，也是最粗浅的、容易聚焦的话题。小米持续两天的发布会其实内容很丰厚，推出了15种新产品，更宣布了要消费芯片、造汽车的实锤大料，哪一个都是实真实在的大动作，任何一个项目的价值都超越200万元，但是率先冲勺嫦妊的却并不是其首款折叠屏手机和“年轻人的第一台智能电动车”，而是n=3的“倒圆角”。Logo就是用来改动的

就像一个人的名字通常会随同终生，是这个人的主要标记，一个产品的Logo被人所熟知、在大众心里产生固有印象后，改动通常是风险的，而且成本庞大。

好比相声演员曹云金，跟师傅郭德纲闹翻后，阅历过几次改名风云，最终还是顶着压力以“曹云金”三个字行走江湖。

但是大品牌们不这样想，纵情挥洒个性是它们的本心。品牌们常常十分热衷于重设Logo。汽车、餐饮、服装、互联网、通讯、钟表、能源、航空公司等等，各行各业都在不时地中止Logo的互换。这些品牌包含但不限于宝马、飞驰、百事可乐、劳力士、Adobe、Facebook、微信、必胜客、GUCCI、中国联通等等；极端者如意大利朴素品牌FENDI，据称其1925年创建以来，曾经换了100多个版本的Logo。

去年华为、百度、支付宝都悄然改换了Logo。就在今年初，刚刚又掀起了一波换Logo潮：淘宝、汉堡王、比亚迪都改换了一轮新Logo。假如比较一下百度、华为、淘宝、支付宝等新旧版Logo的区别，会发现小米的200万元还是很值的，至少有肉眼可见的变更；有很多Logo仅仅是微调了颜色、字幕位置、笔画粗细等，固然也能讲出来一大堆阐释，但基本都是“哦，你不说我还真没看出来”的境地。

好比说你发现2012年以来曾经换过5次Logo的支付宝，往常比过去更蓝了一点点吗？而2021年率先“换件新衣”的淘宝，其新Logo只是笔画弯曲度有了些许改动，造价是300万元——比小米多了100万元,还没小米营销效果好!

2016年，国际信誉卡品牌万事达更新了它的Logo形象。仅仅是将字母位置拿到了圆圈下面、圆圈堆叠部分做了简化，就花了800万元（人家是美金！）。更可怕的是，仅仅过了3年，800万美圆的Logo说不要就不要了，万事达又发布了全新Logo。

有的Logo的改动需求“找不同”高级玩家才干发现前后差别，而有的跟最初的设计曾经有大相径庭，好比麦当劳、宜家、诺基亚、佳能、雀巢等等。对一个真正的大牌来说，常常早期的改动都是洗心革面、洗心革面似的；到后来就逐步盘绕一个中心要素做微调，其共同的方向是简约化与扁平化。

一些自信的品牌，简约到连商标都彻底放弃，他们深信消费者只需看到一个图案就能辨认出自己的品牌，不需求任何商标阐明。就像万事达的两个圈、耐克的对号。

固然成熟的消费者不会由于Logo的改动影响到自己的消费行为，但在社交媒体时期，改动依旧存在风险。

2009年，百事可乐旗下的果汁品牌Tropicana就遭遇过一次“品牌重塑翻车”事情：它由于更改包装而遭到全民抨击，范围之大史无前例。在新包装推出后的两个月里，其系列的销售额降落了20%，亏损了3300万美圆。

2016年，被以为在扁平化浪潮里雷打不动的图片墙应用Instagram改换了全新图标，同样惹起一片非议，正面评价简直为零，“太丑”“太low”“简直是把戏作死”“直男粉表示马上卸载”之声不绝于耳！

重要的不是换不换，而是什么时分换

更改logo绝不是改一个图标这么简单，相关联的slogan、vi都会发作变更，还触及到包装箱袋、员工制服、车辆喷绘等等，以至办公室的装修都要换……最主要的是原粉丝群体的消极抵触心情，有可能会损失大批用户。为什么看起来是花钱不讨好的事情，公司还要乐此不疲地重塑品牌？

回想那些知名品牌更迭Logo的历史，我们会发现，胜利的品牌塑造案例，其实不时在经过调整包含Logo在内的各种方式，来论述自己的哲学理念。

首先，盛行趋向历来都是在改动之中。再好的Logo也很难一劳永逸，时兴品牌特别不能固守陈规。今天的耐克只剩下一个对号，无疑迎合了当下时兴的极简风，但很难讲10年后繁复的洛可可风会不会东山再起，或许那时分又得在Logo上重新请回胜利女神。以网络为基础的公司更要频繁地改换Logo，以表示自己时辰处于时期前沿。这无疑是个以小撬大、博取关注的诀窍，能够解救市场的疲软，以营造话题、吸收客户，促进销量上升。当然，这种时分“改动”自身要比“变了什么”重要得多。要能像原研哉一样讲出生命、宇宙、数学的故事，要让大家听完后有“巨匠就是巨匠”的心悦诚服感。

市场要素也是重要的考量规范。当公司业务重心发作改动，展开方向做了战略调整，原logo承载不了新业务的时分，那就不得不换。

换logo有时分是大公司的自我请求，像谷歌公司有时分只是调几个像素，外人基本看不出来，但我自己知道距离圆满又进了一步！

还有一个缘由比较好了解：指导/设计师/ CEO换人了，怎样尽快展示个人作风、传送全新理念？换个新Logo吧！

关于每一家胜利的企业来说，换Logo能够说是树立一个巨大品牌的异曲同工。现代化商品社会百余年来，很少有没改换过10次以上的胜利大品牌。决策者思索的不是要不要换，而是什么时分换。小米刚刚给大家上了一堂课：正确的机遇比正确的设计更重要。

但万事都有例外。以正宗英伦范儿著称的Burberry，从品牌创建到2018年换了新设计师之前，160年来不时沿用一手盾牌、一手旗帜的骑士标记，不论外界怎样从繁到简、再从简到繁地轮回，简直未做过丝毫改动。将英国人的顽固品性展露无遗。

而对真正的大品牌来说，视觉化的Logo曾经不是其品牌独一的辨识途径。好比对苹果品牌来说，即便是抹去其Logo图标，大部分人依然能够快速地认出这是苹果公司的产品。其铃声、外观设计、屏幕界面、触觉体验，都曾经成为一种看不见的Logo，无招胜有招、无形胜有形，这才是一个真正Logo的自我涵养！