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今天，是鲁冠球去世周年。 今年，是变革开放40周年。 40年，是一代人的风华正茂。 1969年，鲁冠球在钱塘江畔，将一个自行车轮胎维修站做到了全中国乃至全球最重要的汽配公司之一，但半个世纪以来，万向集团的总部，历来都没有分开过当年创业的那个中央——他的故乡——浙江杭州。 40年，是两代人的潮起潮落。 在中国的改造历史上，浙江不只仅是一个破局者，更是一个披荆斩棘的先驱者。40年里，南浙江、北浙江两代浙商前赴后继，工商资本到金融资本、从传统经济到互联网新经济斗转星移。 浙商与浙江经济，正在展开新的生命周期、产业周期、文化周期和政治周期。抵触、博弈，传承并超越。裂变中，必定放射出新的展开能量。 让我们一同来看看，浙商们的“后鲁冠球”时期。 文章受权吴晓波频道(id:wuxiaobopd） 来源巴九灵 作者胡雄伟 我曾问他，打算什么时分退休，而他通知我：战士的终点，就是坟墓。 ——吴晓波 一个时期的闭幕 萧山虽处鱼米之乡的江南，却是江沙冲击出来的小平原，人口众多而地力瘠薄，鲁冠球生来对种地毫无兴味，他自小流浪乡里，先学打铁，后修自行车，25 岁那年，他东借西凑 4000 元，带着 6 个人办起了“宁围公社农机厂”，并自任厂长。 宁围是他出生地所在，在他将近 50 年的职业生活中，这位日后著名的“中国企业常青树”把公司办到了大洋彼岸，自己却历来没有分开过这块土地。
1972年 | 萧山宁围农机厂 鲁冠球的逝世，是浙江变革开放史上的一件大事。 固然早有风闻，但音讯来得还是那么忽然。2017年10月25日夜，万向集团发布讣告，宣布万向集团开创人、党委书记、董事局主席鲁冠球因病治疗无效当日12时在家中逝世，享年74岁。 在过去的2年间，作为中国第一民营商帮的浙商群体英雄闭幕可谓接踵而至，令人扼腕唏嘘：
变革开放40年，第一代企业家的生命周期走到了终点。毫无疑问，鲁冠球是这一群体中重量最重的一位。 万向集团48年创业史的起点，是1969年鲁冠球带着包含他结发妻子章金妹在内的6位农民，变卖家当筹资4000元，兴办了宁围公社农机修理厂。事实上，1962年开端，鲁冠球就开过铁匠铺、办过面粉加工厂。与他相比，1984年创业的柳传志、王石、张瑞敏等企业大佬均属“晚辈”，鲁冠球可谓中国企业界绝无仅有的“常青树”。
年轻时的鲁冠球 万向集团官网对鲁冠球的引见是一行醒目的大字——从田野走向世界的中国农民的儿子。从变革开放四十年的维度看，人数极为庞大的浙商群体的长大史，就是中国农民的“人的解放”的历史和解脱贫穷的翻身记。 鲁冠球恰是这一历史进程最优质的个体样本，没有之一。 鲁冠球崛起于草根，却从未被乡野遮盖双眼。1984年，万向集团消费的万向节第一次出口美国，并跻身通用、福特、克莱斯勒等汽车巨头的供给商名单。 1994年，成立万向美国公司，7年后，收购美国纳斯达克上市企业UAI公司，开创中国民营企业收购海外上市公司的先河。迄今，万向集团在美国14个州具有1.3万名员工，每年在美国本土完成产销40亿美圆。 “做洋人的老板，用洋人的资本，收购洋人的企业，赚洋人的钱”，鲁冠球成了最具国际化视野、胸怀和战略的中国农民企业家，其下接地上接天的个体的嬗变，折射的恰是最为深化的国度剧变。 也正是源于此，1991年5月，鲁冠球成为继邓小平之后第二个登上美国《新闻周刊》杂志封面的中国人，《华尔街日报》赞誉他是“国度英雄式人物”。
1991年 | 鲁冠球登上《新闻周刊》封面 “完人”鲁冠球 逝世后，鲁冠球被无数人追思。 首先由于他是最优秀的企业家，同时，源于鲁冠球是浙商群体中口碑最好、争议最少的“完人”。犹如美国前财长保尔森在评价鲁冠球与他的万向美国公司时所说：
鲁冠球的好口碑更多的基于其企业骄人业绩背地深沉的道德力气。逝世前几个月，马云前往浙江大学隶属邵逸夫医院探望。鲁冠球没有多说自己的病，而是紧紧握住担任浙商总会会长的马云的手：“浙商的存在是个奇迹，一定要同心团结、相互扶持。” 鲁冠球的道德力气历来是言行如一。2006年7月28日，他给深陷“老赖门”的陈金义发去23个字的一纸传真——“陈金义同志：我心痛！事至此，先了却。要多少（钱）？来人拿！鲁冠球”。 2013年5月7日，当北京有媒体用史无前例的几十个版的报道篇幅，欲以所谓水产质量量问题“打死”农夫山泉时，鲁冠球再次给孤掌难鸣的董事长钟睒睒发去同样23个字沉甸甸的传真——“睒睒同志：要挺住，不要怨，查自己，做得对，从头越！鲁冠球”。
2013年 | 京华时报以连续76篇报道称 “农夫山泉规范不如自来水” 最关键时辰“教父”与大哥般的心意，没有人会遗忘。 2017年10月30日上午追悼会现场，送别鲁冠球的人流中，呈现了曾经的福布斯富豪、备受争议的浙江商人陈金义的身影，这应该是他负债在身、藏匿10年并被以为是“出家当了和尚”后第一次在公众场所出面。陈金义没有说话，只是默默地流泪。 第一代浙商的创业激动大多来自吃饱肚子、养活家人的个体愿望，正由于没有退路，常常呈现出与众不同的顽强与执拗。但他们深知，自己其实很渺小，没有国度变革开放的大时期，任何幻想都是空想。 由此，他们自发而盲目地将个人的命运与国度的命运紧紧相连，有着浓得化不开的任务感和家国情怀。为农民争利，为民营企业争权，为国度争光，贯串了鲁冠球74年的生命。 他多次这样解释自己的政治信仰，正是国度变革开放的机遇，“我们农民认识到了自身利益并为之而斗争，改写了命运，发明了历史。我只不外办好了一家企业，共产党却给一个国度带来这么大的变更”！
鲁冠球获政府奖励300万人民币 这应该也是那一代企业家共同的感念与信仰。 2017年11月18日，娃哈哈集团创建30周年庆典大会在浙江大学紫金港校区体育馆举行。从1987年的3人小作坊到今天的3万多员工，娃哈哈真的长大了。庆典没有大牌明星，没有舞台特效，全部由娃哈哈员工自编自演的18个节目分为四章——“变革春风 创业起航”“扬帆三峡 深圳钱塘”“心系公益 共享富强”“不忘初心 再创辉煌”，传统喜庆而“根正苗红”。 庆典的高潮在最后，72岁的董事长宗庆后身着立领中山装登台，激情飞扬地指挥6000名演员和观众合唱一曲《歌唱祖国》。 “四千肉体”的红旗 大江东去，各领风骚。当曾经如群星闪烁的“鲁冠球们”慢慢消散于天穹，新时期、新浙商扑面而来。瞻望下一个变革开放40年，浙江能否飞得更高、行得更远？ 在当下，我们能给出的，是谨慎的达观。悬疑，依然存在。 关于什么是浙商肉体，迄今传播最为普遍、最为深化人心的，仍是民间版的所谓“四千肉体”：走遍千山万水，讲尽千言万语，想尽想方设法，历尽千辛万苦。其基本是兢兢业业、吃苦耐劳，甘愿流更多的汗、更多的泪，以至更多的血。 但，“四千肉体”的红旗还能扛多久？
鲁冠球（右一）在宁围乡万元户惩处大会 无论我们能否愿意招认，浙江民营企业主群体的“四千肉体”一定水平的退潮曾经成为不争的事实。在创业者二代换季中特别如此。 的确，当年催生“四千肉体”的客观环境发作了天翻地覆的深化变更，两千年来的普遍贫穷演进而成令人惊羡的普遍富有，苦日子终于熬出了头。这一切恍若隔世，其变更的速度之快致使许多人还来不迭做好充沛且理性的心理准备。 更何况，当今世界经济的主导力气是信息和技术，埋头拉车似乎到了让位于抬头看天的时分，“四千肉体”还能成为助推浙商神武无比的秘密武器吗？ 至少，我们能够肯定的是，“四千肉体”的确降生于异常艰苦的创业时期，但其肉体实质足以穿越时空而永世不变。我们曾经栉风沐雨、翻山越岭，变得足够富庶之后，我们面前依旧有一座座人生的大山需求攀越。创业之路无论何时都会艰苦无比，拼的永远是坚持、据守与坚持不懈，假如我们开端心浮气躁总是企图取巧走捷径，那么一定只能收获一地鸡毛。 新的时期，要有新姿势、新内涵，未来仅有“四千肉体”是不行的；但是，没有“四千肉体”更是万万不行的。 如何面对财富？什么是财富的真正价值？浙江农民和农民企业家的进化有三重境地：一是脱贫致富；二是努力完成“有钱人”和“有文化的人”的统一；三是最终进化为能超越财富，有崇高价值观与人格力气的真正的企业家。 鲁冠球从乡野草根动身，仰仗废寝忘食的终身学习以及自省、自律、自我修炼，进而挣脱农民需求几代人才干蜕变的宿命，成为走到第三重境地的时期跋涉者。鲁冠球一直以为自己不是商人，而是企业家。 “企业家要赚钱，但决不做钱的奴隶。企业家一定是要发明、贡献、牺牲的。”直到逝世，他生前不时住在1983年修建于乡间的农家小楼，厨房还是老式的灶台。但是鲁冠球坚持在纯电动汽车研发范畴不时“烧钱”，1999年迄今累计投入逾50亿元却鲜有回报。 他曾对媒体说：“我希望万向成为一家受世界尊崇的企业，万向今后的任务就是为清洁能源贡献一切。”
鲁冠球：“我不造汽车，我的儿子也要造。” 宗庆后应该比鲁冠球更有钱，他曾4年间3次问鼎中国内地富豪榜首富。2016年12月，他却由于乘坐动车G2365次的二等座去义乌而成为新闻人物。 其实，这基本不算什么新闻，我和宗庆后相识20多年，他就是这么一个“终年穿布鞋，出差不带随从，飞机只坐经济舱，戴100美圆的石英表，抽12元一包的香烟，一年消费不超越5万元”的正宗的“有钱人”。 的确，第一代浙商是由于太穷、太缺钱被迫搏击商海，但他们不时进化超越，最终将义务置于财富与生命之上。而在所谓的胜利商人和资本投机者光辉四射、大行其道的今天，我们看到的却是：盲目的技术崇拜凌驾于人文肉体，猖獗的金钱追逐被膜拜为宗教。 我们究竟失去了什么？我们为什么会迷失？
2016年 | 宗庆后在高铁二等车座 我们将如何说再见？ 生命周期之外，第一代浙商离场的方式还有很多种。 2016年11月21日，上市公司美邦服饰发布公告称，为更好地专注于集团整体业务展开工作，周成建向公司董事会申请辞去其所担任的公司董事长、董事及董事会下设各特地委员会的委员职务，并同时申请辞去公司总裁职务。周成建的辞职申请自辞职讲演送达公司董事会之日起生效。 接替51岁的周成建担任美邦服饰上述职位的，是他刚满30岁的女儿胡佳佳。28岁的儿子胡周斌则出任总裁助理，而胡佳佳的丈夫，与其同龄的宋玮受聘担任公司副总裁。 周成建是出身浙江丽水青田县的乡村小裁缝，后来转战相邻的温州打天下。温州人最擅长的传统产业是做皮鞋，但后起之秀服装业同样强手林立。 周成建得以脱颖而出靠的是“不走寻常路”的虚拟运营——把制衣环节100%外包给其他企业，并经过轻资产的批发外包加盟店疾速复制扩张，自己则紧紧控制最中心的“美特斯·邦威”休闲服饰的产品设计、品牌打造和推行。 从“有工厂无品牌”到“无工厂有品牌”，周成建一战成名，总部搬迁至上海后更是爆发式长大。 2008年在美邦服饰上市仪式上，他向深交所赠送了一台镀金小缝纫机：“我是个裁缝。最早是一个村庄的裁缝，后来变为一个城市的裁缝，往常有幸成为中国的裁缝，希望以后还能成为全球的裁缝。”
2008年 | 周成建（中）参与美邦服饰上市仪式 上市同年，周成建及其家族财富神话般收缩到20亿美圆，跻身福布斯中国富豪榜第5位，次年，周成建当选为有“浙商第一驻外商会”之称的上海市浙江商会会长。 但是，巅峰之后却是深谷。 2012年，美邦服饰即转头向下颓势毕现。2015年，净利润从最高年份的12.06亿元沦为亏损4.32亿元，全国的门店数量也急剧缩减，截止2016年年末，合计负债高达30.45亿元。 令美特斯邦威跌入滑铁卢的是迅猛崛起的电商冲击。应变才干极强的周成建为把过去引以为傲的“渠道为王”旋即转换成跟随电商时期的“用户为王”，不时推出一系列解救组合拳：2010年12月，上线电商平台邦购网；2013年10月，宣布启动O2O战略；2015年4月，发布“有范”APP，并连续两季冠名互联网选秀节目《奇葩说》。但是，连续的“创新”效果不彰，面前是望不到边的“下坡路”。 2016年11月的全批发大会时兴展开论坛上，周成建慨叹：“包含美邦在内的大部分服装品牌都是受益于20年前的市场红利和成本优势疾速做大，曾经的胜利招致我们盲目自信。” 在过去5年，互联网大势所趋，消费者的价钱敏感越来越明显，这招致我们丧失了原来的竞争优势。” 固然周成建宣布退位同年的1月，坊间盛传他或因涉浙江老乡徐翔的泽熙投资管理有限公司经过非法伎俩获取股市内情信息并支配股票买卖价钱案而接受警方调查，选择抽身离场对上市公司有利。 但能够肯定的是，触发退位决议的最关键缘由在于，曾经引领“新生事物”的周成建越来越觉得玩不转新“新生事物”了。 宣布退位的当天中午，周成建发表微博称：“我置信，浙商肉体一定会薪火相传，我们的下一代一定会比我们做得更好！”
2016年 | 周成建参与世界浙商上海论坛 而长期列浙江民营企业百强榜前10位的广厦控股集团开创人、原董事局主席楼忠福的离场方式最为耐人寻味。 2014年12月31日晚，腾讯财经征引权威人士的音讯报道，12月27日，61岁的楼忠福从澳大利亚过完圣诞节返回国内时被中纪委直接从广州白云机场带走。 事实上早在2011年12月，楼忠福已将广厦集团董事局主席之位交由长子楼明接任，后因其涉严重案件被调查，才彻底从公众视野中消逝。 “出事”前半个多月，楼忠福在广厦创业30周年大型文艺晚会上说，广厦的目的是3年内进入世界500强，个人理想是“富过四代”。 当第一代浙商的身影渐行渐远，年轻的生命、年轻的力气简直同时跃出了地平线。 2017年10月30日上午，鲁冠球追悼会。他的独子鲁伟鼎代表家族所作的题为《最心爱的父亲》的答谢词，令无数人落泪。
2017年 | 在杭州举行的鲁冠球追悼会 “大家都说我变了，改动的就是，我没有父亲了。”鲁伟鼎回想说，“父亲的专注不时让我以为，他创建的万向是他的‘儿子’，是我的哥。每当治疗遇到风险时，他想得更多的，不是我这个儿子，而是这个叫万向的‘儿子’。我终于明白，这才是他的‘大儿子’。面对离去，他最牵挂的，是把更好的万向留给我们，留给大家！” 鲁伟鼎没有遗忘用行动告慰“英勇地就自己飞走了”的父亲：“最心爱的父亲，他多想看到，儿子与大家一同，去引领这个‘大哥’行进。我们没有中止过，我们不时在中止时，我们曾经领命，我们一定会完成您的幻想！” 11天后，浙江省委、省政府召开民营企业家座谈会。鲁伟鼎第一次以万向实践控制人、党委书记、董事长的身份参与会议并发言。 变革开放40年，来路风雨兼程，光辉岁月。漫漫去路一定更长。浙商们曾经走到“后鲁冠球”时期，但浙商还在，初心还在，幻想还在。 本文已取得吴晓波频道受权，引荐关注财经第一自媒体－吴晓波频道 |
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