元年科技智能财务引领企业数字化转型

11月24日，来自全国的400余家企业CFO、CIO们齐聚珠海长隆。在当天举行的2018企业智能化高峰论坛上，元年科技携智能财务处置计划，引领中国企业数字化转型。

元年科技总裁韩向东指出，当前，以人工智能为中心的新一代信息技术的迅猛展开对企业管理提出了庞大的应战，同时也赋予我们最大的机遇。企业如何经过智能财务的引领推进数字化转型曾经火烧眉毛。

元年科技总裁韩向东致欢送词

新技术驱动管理睬计整合

任何事物都有信息，任何信息都能够用人类发明的文字言语中止传导，这叫做数字化的生成。管理睬计是管理的会计而不是会计的管理，它的基本在于提供管理的信息。北京工商大学副校长、博士生导师谢志华指出。

北京工商大学副校长谢志华发表主题演讲

推进数字化转型的中心是推进管理睬计的整合。正如谢志华所说，“往常你看世界，你不能再用财务的眼光看财务，不能再用审计的眼光看审计，也不能再用管理睬计的眼光看守理睬计，由于它们的边疆被突破了，这就叫整合。跨界思想最终的目的是将一切的界整合到一同。”未来，企业要结构一个内部市场，这个市场能够经过信息平台的方式去买卖企业内部一切的资源，并将它与外部资源中止有效衔接，这是真正的整合。基于此，未来的信息结构将不再有财务的概念，而是真正支撑一个完好的决策。

不约而同，通威集团CIO周勇先生基于整合的理论，提出数据有两个中心的价值：决策和效率。“假如数据只是一种展示，没有进入到决策过程，是没有任何价值的。假如没有在管理过程中发作纠偏、剖析、控制等，数据也是没有价值的。假如获取数据的效率十分低，也是没有价值的。”在通威，经过规范化、数字化、闭环化的一系罗列措，加上专业指标转变成管理指标，数据成为了有力支撑最中心决策的信息。

通威集团CIO周勇发表主题演讲

数字化转型≠传统流程+新技术

数字化转型是应用数字化技术来推进企业组织转变业务方式，组织架构，企业文化等的改造措施。时至2018年，数字化转型曾经不是一个时兴的词汇，而变成了各行各业实真实在的行动。

但是，有数据表明，在已实施数字化转型的中国企业中，仅有不到7%的企业取得了显著效果。这表明大量已尝试数字化转型的中国企业并没有找到一条数字化转型的明白或正确途径。

元年高级副总裁李彤指出，很多企业之所以无法胜利实施数字化转型，就在于依旧在用传统的财务流程叠加新技术，而企业数字化转型的中心在于经过技术再造企业的业务流程。他总结，传统财务管理有三大问题：一是财务与买卖分别，自动化水平低，流程为了管控而管控;二是ERP财务信息失真，口径无法满足管理需求;三是管理睬计信息依赖ERP生成，时效性差。因而，将传统的财务流程叠加新技术顶多只能提升工作效率和数据精确度，却无法从基本上完成真正的数字化转型。

未来，财务数字化转型将呈现两大方向和趋向，李彤表示。第一是向前链接买卖。经过打通财务与买卖，应用互联网开放和衔接的功用，与买卖的协作同伴、客户、供给商的数据完成打通整合;第二就是向后支撑管理睬计，使管理睬计信息基于业务系统事后加工变为从买卖端数据实时产生。

这些要基于智能财务平台，在重造的财务流程下得以完成。

元年智能财务引领企业数字化转型

智能财务主要表示为以数据发现、智能决策和智能行动为中心的智能管理系统，能够辅佐决策层中止智能判别、战略生成和战略选择。

元年科技高级副总裁李彤发布元年智能财务管理系统

李彤将元年智能财务管理系统分为两大类，一类是面向剖析型的智能化管理平台，一类是面向买卖型的智能业财税共享效劳平台。中心特性概括为两句话——管理睬计指导下的共享、共享支撑的管理睬计。

基于业财税深度一体化的元年智能共享平台集成了采购共享、财务共享和税务共享三大系统，并整合了语音辨认、发票图像辨认、自然言语交互引擎等AI应用。

在财务共享系统中，企业得以回归买卖管理为中心的企业运营实质，重构传统财务处置流程，完成企业数字化运营，完成财务会计与管理睬计的深度融合。

在税务共享系统中，能够全面支持增值税进销项发票管理、全税种征税和自动申报，大数据税务风险及谋划。完成了税务数据信息的大集中，抵达“一点开票、一点算税、一点看税”。

在采购共享系统中，企业能够应用“互联网+云”，搭建在线“消费商城”，展开办公用品采购(京东、国美等)、公务用车采购(滴滴、神州等)、大宗采购以及内部资源采购“互联网化”，并与财务共享系统紧密集成，完成企业消费业务和采购业务对供给商的直接结算。同时，基于电子发票信息，打通税务数据与买卖的关联，完成自动化的会计核算。

在管理睬计的条线中，元年C1智能化管理平台集全面预算、兼并报表、盈利剖析、智能剖析、战情大屏等中心应用为一体，基于TAbase中心引擎，可抵达3秒处置1亿条数据并产生结果的速度。此外，平台允许业务人员，用业务言语在数据库中定义规则，并中止系统建模，同时经过大数据平台可实时采集结构化、半结构化和非结构化数据，并展开交互式剖析。

“数据洞察正在由‘向后看’转变为‘向前看’。”元年科技资深专家袁海龙指出。数据底座、数据处置才干的提升，将带来数据剖析才干的提升。借助新技术，数据剖析将向预测、优化和自主转变。

在元年看来，数据剖析的方式将呈现场景化的展开趋向。决策人员能够和业务人员一同，盘绕某个单项决策整合不同系统和不同业务环节的信息，基于场景化的大屏作出战略决策和运营管理决策。一切相关数据都会以大屏闭环展示的方式呈往常相关人员面前。这将是一个完整不同的时期，元年将借助内存计算技术、人工智能、矫捷BI和前端的数据剖析等技术，助力企业走向剖析决策数字化。

2018企业智能化高峰论坛活动现场

元年科技智能财务管理系统展区

瞻望未来，元年还将持续深耕企业智能财务的应用，将人工智能技术应用于财务预测、运营推演、风险量化、价值优化、决策自动化、信息引荐等范畴中，辅佐企业更好地与计算机交互，更好地从信息架构里面获取所需求的数据，辅佐越来越多的中国企业完成财务数字化转型和改造。