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对话掌门人|魏法军:专注与创新,规划聪慧海洋

2023-2-23 09:28| 发布者: fuwanbiao| 查看: 82| 评论: 0

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简介:来这里找情投意合的小同伴!导读“讲述大咖掌门人的小故事”——正和岛上市公司部落的线上访谈栏目“对话掌门人”第二期来了,我是掌管人东北话唠小皎。7月7日,也就是昨晚与我们分享故事的大咖是海兰信科技集团总裁 ...

对话掌门人|魏法军:专注与创新,规划聪慧海洋


来这里找情投意合的小同伴!

对话掌门人|魏法军:专注与创新,规划聪慧海洋


导读


“讲述大咖掌门人的小故事”——正和岛上市公司部落的线上访谈栏目“对话掌门人”第二期来了,我是掌管人东北话唠小皎。7月7日,也就是昨晚与我们分享故事的大咖是海兰信科技集团总裁、正和岛科技部落酋长魏法军。


魏法军坦言自己好静不好动,低调地耕耘着他钟爱的海洋行业,近日海兰信频频因收购动作上头条,充沛展示海兰信在聪慧海洋产业的战略规划以及推进军民融合战略实施的满满自信心。以下为当晚分享实录,有删减。


【初识掌门人】


正和岛科技部落酋长。清华大学工商管理学硕士,2001年兴办海兰信(300065),2015年被推选为“中关村融智特种机器人产业联盟”理事长,现任海兰信科技集团总裁。


【掌门人企业简介】


海洋监测独一龙头


军民深度融合协同


战略联盟强强协作


国际视野引领展开


实业资本双轮驱动


公司愿景:努力成为全球智能航海的引领者,中国聪慧海洋的树立者


公司任务:贡献海洋、献身国防


1


掌管人小皎:请您简单引见一下自己以及企业的状况。


魏法军:十分快乐与各位朋友在这里交流,分享我和海兰信的长大之路。


我是1992年大学毕业,第一个进入到的行业是医药行业。后来机缘巧合,1998年考入清华MBA。


2000年临近毕业时,交通部海事局颁发了一项规则,请求我国500总吨位以上的船舶装置契合请求的“黑匣子”(船载飞行数据记载仪,英文简称VDR),当时参与专家组讨论的清华大学教授刘润生教员,将这一音讯通知了我和我的创业同伴。

对话掌门人|魏法军:专注与创新,规划聪慧海洋


创业之初的魏法军(左)和他的同伴


当时,船舶黑匣子在国内尚属空白、少人涉足,只需几个小公司介入。而当时数据表明,满足这个吨位请求的全国船舶数量至少有二三十万,我们觉得这是一个庞大的市场,看到了黑匣子在中国展开的庞大市场机遇,也看到了中国航海电子的市场机遇。海兰信也由此而创建。


2004年公司成为中国海军指定供给商2010年3月26日我们在深圳创业板上市,成为国内航海智能化和海洋信息化范畴唯逐一家上市公司。


海兰信目前曾经构成海洋监测、智能航海两大业务板块。


1、海洋监测产品系列包含海洋观(监)测系统及相应的传感器。海洋观(监)测系统包含以雷达为中心的海上系统和以海底网技术为中心的海底系统。传感器包含物理海洋仪器设备、海洋物探仪器设备、海洋测绘仪器设备、水下工程仪器设备、无人智能监测平台等海洋监测产品。


海兰信具有中国独家海洋综合监测才干


构建中国近海雷达网


经过探求和理论,中国近海雷达网方式已得到考证。海兰信已完成浙江、海南、山东、辽宁等省市的近海雷达网树立,在全国具有模范示范效应。目前正在规划福建、广东等其他沿海区域,构建中国近海雷达网,未来将掩盖中国近海、主要岛礁、石油平台、公务船等。效劳客户主要包含:海洋渔业、海事、海警、海关、海军、救助、环境、边防、海洋养殖、海上船舶等。

对话掌门人|魏法军:专注与创新,规划聪慧海洋


海兰信在海南沿海的监测


深度参与国度海底观测网大项目


借助资本平台优势,应用体外基金,收购了一家加拿大公司,该公司兴办于2002年,中心产品海底观测网络、潜艇救援系统、常压潜水系统在行业内具有不可替代的抢先位置。代表项目有加拿大海底观测网系统等。经过实施国产化,深度参与国度海底观测网大项目。

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海底接驳设备


率先推出海上无人机动编队方式


海兰信海上无人机动编队包含深海机器人、混合动力海面机器人、波浪能海面机器人等,经过搭载不同的海洋探测仪器或任务载荷,在宽广的海域执行任务,并将监测数据传输到船队效劳管理系统,并可在不同的操作终端中止远程控制。

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海上无人艇


分离共建海洋监测效劳主体


由中船电子科技有限公司、中海油信息科技有限公司、中电科海洋信息技术研讨院有限公司、北京海兰信数据科技股份有限公司发起设立三亚海兰寰宇海洋信息科技有限公司。应用岸/岛基、平台和船载移动雷达站,树立掩盖中国近海的海洋数据获取与综合信息效劳网。经过引入其他海洋观测/监测/探测伎俩和数据,进一步掩盖中国南海岛礁、中远海、海上丝绸之路等区域。为多范畴涉海客户提供海洋目的、水文气候环境、应急监测、防灾减灾等持续、及时的业务化、定制化信息效劳。


2、智能航海产品系列包含海事综合导航、智能配备与系统,以综合导航系统(INS)为中心,为客户提供船舶智能飞行驾驶系统,并在此基础上集成其他飞行相关设备及多方位传感器,完成船舶飞行设备的数字化及集成化,经过智能飞行及辅助决策系统,进步飞行保险目的,进而完成智能化,这些产品都是军民两用产品。


本次收购常熟电子也是以军品为主的公司,与海兰信业务有协同作用,我们在努力于打造海兰信成为一个军工小集团。


2


掌管人小皎:听说海兰信的上市阅历了不少迂回,能够讲讲上市的故事吗?


魏法军:海兰信上市能够说是困境下的“逢凶化吉”。


我们应该是与于总(注:于德翔,青岛特锐德电气股份有限公司董事长,创业板第一股)一批报的资料,由于主要股东股权变更不到两年时间,所以不时等到2010年2月份会里才批准,那段时间我们也是十分着急。


在初创期,公司展开的每一步都是决议性的,每一步也都是艰难的。2008年,受全球金融危机影响,当时行业震动很大,船市持续低迷。公司内部有了上市问题的不同声音,我和合伙人思来想去,决议先经过融资渡过这个“冬天”,基本没有人投资,几经周折才找到了投资人,首先保障了公司生存。


后来,政府实施经济刺激政策,市场逐步恢复,海兰信经过“股改”,中止“二次创业”为上市做准备,团队还是十分努力和拼搏。庆幸的是2010年3月26日,胜利登陆创业板,股票代码300065。这一年,曾经是我们创业的第十个年头,也算是我们创业的一个里程碑。

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综合导航系统


3


掌管人小皎:请问您上市之前和之后最大的变更是什么?企业和您的个人感受都有哪些转变?


魏法军:个人最大的变更是经过上市,视野有了新拓展,更具有战略性思想;愈加注重人才和团队树立;面对艰难时愈加坚韧,选择也不一样了!


企业转变是一方面,上市后的公司有了融资平台,在实业和资本双轮驱动下,公司也逐步进入到展开的快车道,从以海事为主,展开到海洋和海事两个业务方向,新产品不时推出,完成了“寒冬”下的逆势增长。


往常,海兰信坚持“资本实业双轮驱动”的展开战略,除了强化我们自身的研发才干外,鼎力整合国内外优秀资源外,并购行业内优秀的公司,增强公司的综合竞争才干。


近年来较典型的并购案例包含2015年投资并购劳雷产业,同年收购德国Rockson公司,2016年收购加拿大公司和广东蓝图公司,2017年收购常熟电子公司等,这些为公司展开提供了有益的战略支撑。


公司的中心业务都是盘绕着打造航海智能化和海洋信息化,盘绕着树立民营小军工集团而展开。


另一方面,公司上市后成为了公众企业,请求各项管理制度精密化,请求公司愈加规范化。请求我们团队的综合才干一定要提升,我们也有认识的引进高水平人才!


个人感受方面还有对海兰信上市,内心充溢了感恩、压力和敬畏。上市后,海兰信如何取得久远展开,如何让员工在这个平台上取得更好的进步和自我价值完成,成为内心经常深度思索的问题。


乌江 (OBOYA B;PENCON):军工技术海外收购胜利不容易!


魏法军:是的,问题不少。资金出境问题、业务整合问题等都是应战!


4


掌管人小皎:那么,现阶段的企业展开,您着重于哪个方面?东华教员在交心会上说,我们这个部落主要为处置问题而来,那您往常面对的亟待处置的问题有哪些呢?


魏法军:目前阶段,企业展开应该愈加注重专注和创新。专注是我们所在的海洋行业有机遇,这也是历史性的机遇,只需专注我们才能够坚持行业的抢先性,资源也才能够向公司汇集,才干真正取得客户的信任与支持。


持续创新是海兰信不时强调的,创新无止境,我们感遭到机遇的时分也感遭到庞大的压力,依照传统思想方式公司一定是展开不起来,一定是持续创新,我们往常强调的是把我们掩盖中国近海的雷达监测网络树立起来,并积极参与海底网的树立,推进公司由提供海洋配备到提供海洋信息的转变,推进公司向数据效劳转变。


【亟待处置的问题】


问题主要集中在行业人才少,这与我们的行业相关,我们要做的事情没有能够参考的案例,需求自己探求,要避免走弯路必须有适合的人才;


同时国内和国际的并购对我们都有应战,国际化并购的应战来自于所属国检查和文化差别,国内并购的应战主要来自于后期的融合等,往常看并购整合都有应战性,要积聚并购和整合的阅历。


5


掌管人小皎:您觉得,往常限制本行业展开的主要要素有哪些?(人才/技术/资金/政策/法律等)


魏法军:我以为,目前限制行业展开的主要要素还是人才和技术


总体看中国海洋方面的人才还是缺乏,所以必须想措施应用国外团队,要么树立国外研发中心,要么收购国外团队,必须树立起国际化的人才队伍,这一点海兰信还有比较长的道路要走。


技术在往常越来越重要,海洋行业国外有优势,我们有技术上的差距,这个是必须求弥补的。


6


掌管人小皎:您往常希望寻觅什么样的协作同伴?或者项目?


魏法军:在这里,先向大家引见下海兰信可分享的价值和资源,我们具备国际化资源平台,具有军民融合业务平台与资源,具有“海洋”相关的高技术资源,具有机器人行业的资源。


我们理想中的协作同伴最好是有海洋范畴相关行业阅历、从事过海洋平面观测系统与信息效劳的业务、具有海面或海下的无人智能控制技术、从事军工业务或“民转军”技术优势。


细致说,我们希望协作的主要是:海洋或者海事方面的军工类企业;国内外海洋仪器和信息化的企业等。


7


掌管人小皎:您个人有哪些兴味喜好或专长,愿意跟大家一同交流互动?


魏法军:我喜欢喝茶、看书,偶尔打打高尔夫球。

对话掌门人|魏法军:专注与创新,规划聪慧海洋


萌萌哒魏法军


由于我们做海洋机器人,我自己也担任中关村融智特种机器人联盟理事长,所以也关注机器人行业的展开,积极组织和推进机器人相关的活动,组织了“机器人大讲堂”,向大家传播机器人的最新信息,我以为机器人行业和人工智能十分有机遇,会改动我们的生活,改动世界。


我自己很愿意结交新朋友,往常微信也比较方便,如大家有什么问题,我们能够互加随时交流互动。


感激大家的关注,本期访谈就到这里。对话掌门人,一周一会,我们下周见!


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