最近,一家海外媒体做了一个硅谷科技企业的统计,发现至少有170家企业的开创人,都来自同一家公司,那就是大数据剖析明星企业Palantir。 这让人想起了“PayPal黑帮”PaypalMafia),那些从Paypal离职的创业者,再成立其它科技公司的胜利率极高,他们有特斯拉公司开创人埃隆·马斯克,领英LinkedIn)开创人里德·霍夫曼(ReidHoffman),著名硅谷投资人彼得·蒂尔(PeterThiel)。而Palantir也是彼得·蒂尔在2003年分离创建的,只比Paypal创建晚了5年。 与PayPal黑帮对应,人们把往常这批神秘群体称为"Palantir朋友圈"PalantirPack)。不光是那170家企业,还有很多从Palantir出来创建的风险投资公司,他们更愿意投资前同事的项目。好比Palantir的一号员工AlexMoore和十号员工GarryTan分离发起了校友,特地投资Palantir朋友圈的科技企业。 这也不难了解,科技企业要想胜利,需求十分多的产业支持,特别是人脉资源。而最有价值的的"培育者",就是那些曾经做大了的曾经的创业企业。Paypal和Palantir就是创业者的黄埔军校,培育的人才就像散播的种子,不时生长出新的企业。 这些人出自同一家公司,创业时也会携带原来的企业基因。这样一来,他们在人员、资本、业务上就会结成一个庞大的网络。这些从大企业取得阅历、资源、资金、技术后出来创业的人,是科技企业家最主要的组成部分。 为什么偏偏是Palantir,其它很多公司成立也很早,为什么没有呈现相似的创业者圈层呢?我以为这跟今天特殊的产业背景有关系。 Palantir公司是最早专注于做AI数据剖析的公司,它有两大数据剖析平台,一个是针对企业用户的Foundry,另一个是针对政企客户的Gotham。 这两套系统能够简单总结为:经过对海量大数据的剖析,输出对行业有价值的洞察,辅佐企业高层中止决策。好比选择漂亮国的肺癌患者数据,直观呈理想时的物流系统等等。 相比传统的企业自动化流程软件,好比管理系统ERP、销售管理CRM,Palantir的这套系统触及的数据量更大,需求用到人工智能、大数据等前沿技术,为行业定制的难度也更高,也因而沉淀了十分多的阅历。 相比容易大范围复制的软件企业,Palantir接手的企业项目更难、更棘手,岂但有IT软件的特征,也有咨询效劳的特性。所以光靠给甲方研发一个软件或者App处置不了问题,常常要派遣工程师团队长期"驻扎"在客户企业里,深度磨合才干把项目做好。 这些阅历了行业深度"锤炼"的Palantir前员工,后来创建的公司跟自己以前所做的业务高度相关,都是针对某一个细分行业的痛点去处置问题,好比公共保险剖析公司Pregrine,财务剖析软件Mosaic,心理健康剖析平台LittleOtter等等。 所以在Palantir,既会写代码,还会做销售、表白才干又好的人才有很多,很多程序员兼具销售的职能,因而公司里面单纯做销售的员工数量不时是同类IT企业里面最少的。2020年的时分,销售居然不到30人,这被很多剖析师所诟病,其实是他们不了解Palantir共同的企业文化。 往常,数字技术正在进入展开期,最重要的技术就是大数据、人工智能和云计算。这些技术经过了导入期在某一两个范畴的考证,正在疾速进入大量新的行业。 我们说人工智能时期需求的是对行业数据的深度了解。在这个过程中,这些在Palantir历练的专家,由于深化到行业里,更容易找到相应的创业机遇。他们是最早的一批运用人工智能、大数据、云计算等前沿工具的创业者,随同着IT技术扩散的浪潮,他们就能够把阅历复制到各个行业了。 与做跨行业的支付计划的Paypal不同,Palantir需求为每个行业找到专有的处置计划,新的行业范畴能够自创以往的阅历,但无法照搬过去的计划。这些新的行业需求很容易催生新的公司,特别是从Palantir出来的创业者,他们会自创Palantir的阅历,为Palantir没有关注过的新行业找到最优的处置计划。 因而,Palantir构成的生态范围还在不时扩展,越来越多的前员工投身到科技的创业中,新想法、新应用层出不穷,去处置一个又一个行业的问题。 很多人以为,Palantir朋友圈的生命力才刚刚焕发出生机,还没有把潜力完整发挥出来。基于这个生态打造出的一批企业,可能比"Paypal黑帮"更有出路。 可能有人会感到担忧,Palantir自身都还处于长大期呢,这么多人离职创业,CEO多少有些不爽吧,会不会有人才流失的问题呢? 这里就要说到Palantir的商业套路了。由于很多创业者都还是运用经过受权的底层架构来开发我们前面提到的Foundry和Gotham),于是Palantir主动创建了一个软件平台叫FoundryforBuilders,允许大家访问一切应用Foundry来做行业效劳的公司,这些企业之间会分享成果、交流阅历。Palantir还特地成立了一个"协作同伴关系部门",运营这些"校友们"的协作关系。 这就是做平台的思想,我做底层架构,至于那些深化到各个行业的应用,你能够拿去做深度开发,做属于你自己的业务。固然早期会派遣工程师去做客户效劳,但更多是示范效应,一旦效劳范围做大了,具备成立公司的条件了,Palantir还会鼓舞你去创业。 我们看到,"Palantir朋友圈"的科技企业大军正在抓住新一轮的科技反动,把AI和云计算应用到各行各业,说不定未来还会降生下一个Palantir,织起一张更大的网。我等候我国的创业者们也能抓住这样的机遇,培育出属于我们的才干圈层。 |