随着近几年云原生生态的不时壮大，云原生技术在公有云、私有云和混合云等新型动态环境中得到示范运用，为企业构建和运转可弹性扩展应用提供了最佳完成方式。大连银行在人民银行《金融科技展开规划（2022—2025年）》框架指导下，基于云原生技术思想，以自身新一代信息化树立为契机，开启架构转型新征途，努力重塑智能高效的科技效劳流程，更好支撑数字化业务快速展开。

大连银行首席信息官 吴春杰

坚持战略规划统筹，

引领云原生演进之路

随着金融数字化转型进程不时推进，金融机构需不时提升自身软件研发才干，构建矫捷弹性、快速试错、急速创新的IT托付方式。云原生为理论者指定了一条可扩展、可复制的最佳途径，经过一整套适用于云化技术的运用和管理措施合集，最大化应用云的才干、发挥云的价值。目前国内各家银行均开端全面拥抱云原生，积极运用科技创新打造“第二展开曲线”。云原生转型具有系统范围广、技术范畴多、专业性强等特性，关于银行来说，要从传统研发方式过渡到云原生时期，云原生应用的完成、集成、部署、运维将颇具应战。

为稳妥推进云原生，大连银行坚持以战略引领展开。制定企业级金融科技树立战略，明白全方位的云原生转型规划和目的，持续推进基础架构和应用架构转型，积极探求可持续的研发运营矫捷架构，经过构建金融云平台、技术中台、业务中台、业务开发运维一体化平台等关键平台，完成自主可控、技术创新、基础夯实和组织灵活的云原生才干树立，进而构成极致弹性的云原生架构体系，快速响应市场需求和用户诉求，推进运营管理体系数字化转型，金融科技生态繁荣展开。同时增强组织保障，配套实施措施合成和演进道路跟踪，细化义务人员和进度计划，展开云原生转型工作闭环统筹管理，保障规划计划一体化稳步推进。

盘绕“夯基础、拓应用、探矫捷”，

推进云原生转型之路

大连银行云原生转型可归结为三方面。“夯基础”即基础架构转型，从基础设备层打造云平台、容器技术以及云环境下的运维工具。“拓应用”即应用架构转型，从应用效劳层基于微效劳架构搭建可沉淀复用的中台化效劳。“探矫捷”即矫捷转型，从管理层引入精益矫捷思想、体制和工具，快速响应业务变更。

1.夯实基础架构转型，满足弹性供给、自主可控

基础架构转型在云原生转型中至关重要，统一原生基础设备应“以应用为中心”，分离自身信息化树立现状及关键需求，制定基础设备云原生途径。大连银行依照虚拟化—应用云平台—多云管理平台的步骤，推进基础设备资源供给向规范化、自动化、效劳化转型，完成资源矫捷供给和集中管控，简化运维管理，逐步完成矫捷托付、快速弹性、平滑迁移、无损容灾。

应用云平台树立是传统银行基础架构快速顺应市场和需求变更的最佳途径。大连银行以散布式架构为基础，依托容器技术构建应用云平台，经过容器技术将应用程序所需的一切，包含一切代码、各种依赖以及操作系统打包在一同，提供更灵活、更轻量级的虚拟化处置方式，使应用程序简直在任何中央都能够运转。应用云平台上线后，运用集群化、资源池化、应用系统微效劳化等技术应用，完成基础资源自动配置、快速应用部署，更好地顺应快速变更的业务需求和瞬时高并发、大流量的买卖场景。

多云管理平台是银行基础架构转型的阶段性目的。构建涵盖传统计算、存储、网络、一云多芯私有云平台及应用云平台的多云管理平台，完成对基础环境资源的统一管控，为上层应用提供统一的规范基础设备即效劳（IaaS）才干，提供高可用、高牢靠和高稳定的保险保障。同时将该平台与信息科技效劳管理平台、配置管理平台、应用发布自动化平台、流程调度平台、监控平台、日志平台等中止对接，树立完好的资源审批管控体系，完成基础资源全生命周期管理，全面提升数据中心运维管理和效劳托付水平。

2.开辟应用架构转型，完成沉淀复用、快速赋能

随同云原生基础架构展开逐步成熟，大连银行运用中台体系措施论，强调企业级协同树立，关注各业务子域高效配合和资源复用，构建统一的技术中台、业务中台，完成矫捷性、轻量化、可拓展的中台化应用架构。

大连银行以自主可控与协作研发分离的方式构建企业级技术中台。技术中台为应用侧提供了统一、规范且丰厚的公共技术组件效劳，包含散布式缓存、多技术栈注册中心、散布式音讯、配置中心、全链路灰度发布、双效劳总线、链路追辟、散布式事务和散布式对象存储等通用才干，将技术组件与业务系统深度解耦，降低传统存量应用与新建微效劳系统间的异构成本，使应用集成从原有的SOA架构平滑转型为微效劳架构。大连银行经过投产技术中台，并不时完善公共组件效劳内容，加速了业务系统的研发效率，为应用系统提供云原生的集成才干，为未来业务展开提供先进的技术支撑才干，为应用架构持续演进奠定基础。

大连银行正在构建企业级业务中台，为数字化转型和公共业务才干沉淀赋能。业务中台充沛运用范畴驱动设计措施（DDD），规划各类共享才干中心，经过拆分旧的应用系统，解耦传统业务应用，采用API方式发布原子化、涣散的业务接口，分离业务逻辑编排和流程编排，可视化搭建业务构件和业务效劳，基于容器技术轻量化部署中台应用。经过构建企业级业务共享效劳中台，将完成银行业务中心才干下沉，降低试错成本，加快金融效劳创新，规范IT应用管理，为提升研发效率与质量提供有力支撑。

3.探求矫捷转型，推进业技融合、陈旧立新

金融业矫捷转型势在必行，《金融科技展开规划（2022—2025年）》中提到，以产品矫捷托付为主线制定明晰研发工作规程（如图1），借助业务开发运维一体化（BizDevOps）快速迭代托付方式，持续优化完善产品开发和托付质量。大连银行分离云原生技术特性和实践研发协同诉求，树立一站式云原生开发运维一体化（DevOps）平台（如图2），积极展开矫捷文化试点推行和矫捷体制转型探求。

图1 大连银行DevOps全流程数字化协同体系

图2 大连银行云原生DevOps平台技术架构

大连银行DevOps平台支持基于云原生技术栈的业务研发全过程效劳。平台提供规范研发规范流程、矫捷项目管理工具、全自动化流水线、依赖源仓库、代码规范扫描和可视化效能度量等效劳，与项目管理、信息科技效劳管理、配置管理、应用发布自动化等系统集成，搭建全流程数字化协同平台，完成软件全生命周期可视、可追溯、可关联、可审计、可审批以及可度量（如图3），提升软件研发协同和管理水平，进步业务需求处置和托付效率。此外，DevOps平台经过减少各环节人工干预，强化自动化检查战争安扫描，有效提升研发消费保险性。

图3 大连银行DevOps平台度量可视化

矫捷转型离不开团队文化树立和组织架构保障。大连银行积极展开“星火计划”，延聘专家面向研发团队展开矫捷和DevOps学问范畴的外培和内训，鼓舞员工考取矫捷教练专业证书，增强专业主干培育和学问传承，经过团队的自我提升，为数字化转型可持续化展开打下坚实的人才基础。同时展开矫捷试点及矫捷体系树立，从小范围切入，选择客户需求较多、产品迭代请求较高、业务系统相对独立成熟的业务单元展开矫捷转型试点，组建业技融合小型矫捷团队，研讨项目级矫捷研发机制体系，探求敏稳双模科技创新转型之路，赋能业务快速展开。

结 语

云原生技术的探求具有特别重要的社会效益，能够突破国外技术垄断开辟新技术道路，金融机构应秉承时期的任务和担当，关于中小型银行更要抑止资金投入有限、科技人员缺乏及技术人员学问更新慢等多方面艰难。大连银行经过云原生持续落地，全面提升资源应用率、弹性效率、托付效率和智能运维才干，打造智能高效的科技效劳流程，为驱动业务快速展开奠定了技术基础。

瞻望数字经济背景下的金融科技展开，大连银行将一直坚持技术创新和管理创新，积极响应国度及金融监管机构决策部署，贯彻新展开理念，效劳构建新展开格局，不时深化金融科技树立，以数字化转型推进银行高质量展开，进一步提升金融效劳实体经济的才干和水平。

（栏目编辑： 杨昆桦）